O setor de logística global passou por uma rápida transformação devido à aceleração das tendências pré-existentes pela pandemia da COVID-19. Entre essas mudanças, a terceirização da logística tem se tornado cada vez mais predominante, com várias empresas delegando suas operações a provedores de logística terceirizados (3PL). Esse movimento estratégico é motivado pelo desejo de conservar recursos, cortar custos e melhorar o serviço geral aos consumidores. Estudos demonstraram que os serviços de 3PL melhoram o tempo de resposta, a qualidade e a prontidão das entregas, mas também reduzem as despesas de distribuição da cadeia de suprimentos.

A logística de contrato, uma faceta vital dessa tendência de terceirização, vai além do transporte de mercadorias. Ela representa uma abordagem abrangente que integra a logística tradicional a vários processos de gerenciamento da cadeia de suprimentos. As projeções indicam que o mercado global de logística por contrato está pronto para a expansão, com uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) prevista de 4,62% até 2027.1 À medida que o número de empresas que fornecem serviços de logística por contrato cresce e a concorrência se torna mais acirrada, como escolher o parceiro 3PL certo?

Procure parceiros globais que ofereçam soluções personalizadas

As empresas globais precisam de soluções personalizadas apoiadas por sistemas ágeis que ajudem a gerenciar suas operações complexas e dinâmicas da cadeia de suprimentos. Cada empresa tem seus requisitos específicos. Portanto, entender o produto, o mercado-alvo, os fluxos de demanda e os requisitos especiais de manuseio é vital para melhorar a eficiência. Um parceiro global bem adaptado cria soluções sob medida para atender às necessidades específicas da empresa, permitindo que ela se concentre em suas competências essenciais e no sucesso sustentado. Em vez de exigir que as empresas bem-sucedidas se adaptem, o provedor de logística deve personalizar sua abordagem para se alinhar perfeitamente aos requisitos da empresa.

Devido à sua escalabilidade, a logística contratual atende às necessidades de pequenas e grandes organizações, permitindo a terceirização de serviços ou estágios específicos de transporte e gerenciamento de armazéns. Os fornecedores globais podem fornecer soluções adequadas, desde o rastreamento básico até ofertas totalmente integradas.

Pacote de serviços para agilidade

A cadeia de suprimentos dos expedidores globais é complexa e dinâmica. Uma coisa que toda empresa está procurando é como simplificar o processo. A parceria com uma empresa para terceirizar os serviços de logística pode ser a resposta. Esse modelo "one-stop-shop" garante consistência nos níveis de serviço e melhora a eficiência da comunicação, defendendo o modelo de parceria. Além disso, contar com um único provedor de logística contratado permite flexibilidade na utilização de vários serviços de acordo com as necessidades atuais. Por exemplo, durante as mudanças na demanda, você pode ajustar o espaço do armazém, aproveitar as embalagens retornáveis ou usar soluções de pooling. É fundamental garantir que a combinação de serviços seja totalmente interoperável para simplificar as operações, resultando em economia de custos, tempo e recursos, além de otimizar o processo de logística e proporcionar visibilidade da cadeia de suprimentos. Isso permite que sua equipe se concentre em outras prioridades, deixando o sistema lidar com as tarefas diárias de forma eficiente.

Escolha um parceiro que promova soluções sustentáveis

Desde materiais de embalagem ecologicamente corretos e otimização de carga até a redução do número de remessas e, consequentemente, das emissões_{de CO2}- há muitas oportunidades para preparar sua cadeia de suprimentos para o inesperado e criar valor a longo prazo por meio de uma cadeia de suprimentos nova, aprimorada e sustentável.

Fortalecer a resiliência e a agilidade das operações da cadeia de suprimentos é uma alta prioridade para muitas empresas. O mesmo acontece com a sustentabilidade. De acordo com a EY, 80% dos executivos de alto escalão estão aumentando sua ênfase em iniciativas ambientais, sociais e de governança (ESG).² A sustentabilidade ambiental não precisa estar em desacordo com a sustentabilidade econômica. Portanto, é fundamental escolher um parceiro de logística de contato que se alinhe aos valores da sua empresa e defenda a sustentabilidade.

Incentivar a colaboração

A empresa 3PL deve ser mais do que uma prestadora de serviços. Um verdadeiro parceiro entenderá intimamente suas necessidades exclusivas e oferecerá flexibilidade e uma ampla gama de produtos para se adequar à dinâmica de sua cadeia de suprimentos, com a sustentabilidade no centro de sua existência. Essa abordagem ajudará a superar até mesmo os maiores desafios enfrentados por sua empresa.

Uma mentalidade colaborativa e uma abordagem de parceria que garante processos ágeis e tranquilos estão no centro das operações da Nefab. É por isso que, quando abordado por um cliente no início da pandemia da COVID-19, a Nefab conseguiu criar e introduzir um WMS completo em três meses. Além disso, o projeto reduziu significativamente as emissões e os custos de CO2-eq, melhorando a eficiência das operações e do transporte. Graças aos processos dedicados e à abordagem individual da Nefab, a equipe pode ajudar a otimizar as cadeias de suprimentos hoje e amanhã sob o mesmo teto.

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