Nasza historia

Lata 2000

Przegląd

Przegląd

Nawigacja od lat dwudziestych do pięćdziesiątych XX wieku

Lata 20' do 50' XX wieku

Nawigacja 1960

Lata 60'

Nawigacja 1970

Lata 70'

Nawigacja w latach 80-tych

Lata 80'

Nawigacja 1990

Lata 90'

Lata 2000

Lata 2000

2010 do chwili obecnej Nawigacja

2010 do chwili obecnej

Poszerzenie zakresu

Nowe tysiąclecie rozpoczęło się od szczytowego roku dla Nefab, a wszystkie znaki wskazywały na wzrost. Jednak za rogiem czekała bańka informatyczna, która pękła z pełną siłą, poważnie wpływając na Nefab i jego klientów telekomunikacyjnych. Mimo to, kryzys finansowy z 2008 roku nie powstrzymał planów ekspansji Nefab. Ustanowiono nowy kierunek strategiczny z ambicją lepszego zaspokajania kompletnych potrzeb klientów w zakresie opakowań. Nasza nowa wizja: stać się globalnym partnerem w zakresie kompleksowych rozwiązań opakowaniowych.

Kryzys telekomunikacyjny, po którym nastąpiła dalsza ekspansja

Wzrost w Chinach

Na początku nowego tysiąclecia kryzys telekomunikacyjny stał się faktem, a bańka informatyczna pękła z pełną siłą. Obroty firmy uległy stagnacji i konieczne było tymczasowe ograniczenie planów ekspansji. Wkrótce jednak klimat biznesowy poprawił się i Nefab mógł wznowić swoje plany. W 2005 r. zbudowano zakład produkcyjny na Słowacji, co umożliwiło też ekspansję na dużą skalę w Azji. W 2007 r. powstał zakład w Pekinie w Chinach, a dwa lata później w Xiamen i Wuhan. Kolejny duży krok został podjęty, gdy Nefab zdecydował się wejść na kolejny ogromny i szybko rozwijający się rynek - Indie! Pierwsza lokalizacja w Indiach została zbudowana w Manesar w 2007 roku, a kolejna w Chennai w 2009 roku. Podczas gdy rozszerzono zasięg geograficzny i dodano możliwości w zakresie nowych materiałów, utworzono również globalną sieć inżynieryjną, aby zapewnić, że kompetencje, rozwiązania i wiedza mogą być skuteczniej dzielone między różnymi regionami i rynkami. Wdrożono również nowy globalny system przechowywania i udostępniania dokumentacji technicznej. Dzięki nowemu systemowi inżynierowie mogli łatwo i skutecznie przechowywać, znajdować i udostępniać rozwiązania w ramach globalnej sieci inżynieryjnej.

Od produktów do Kompletnych Rozwiązań

Początek Kompletnych Rozwiązań Opakowaniowych
Początek Kompletnych Rozwiązań Opakowaniowych

Budowanie możliwości wielomateriałowych

Aby wesprzeć wizję stania się dostawcą kompletnych rozwiązań opakowaniowych, Nefab musiał zwiększyć możliwości w zakresie uzupełniających materiałów opakowaniowych i obszarów usług. Dlatego też Nefab dokonał kilku przejęć w Europie - na przykład w Belgii, Holandii, Austrii, Finlandii, Norwegii, Hiszpanii, Niemczech i Francji. Celem było zbudowanie globalnej przewagi konkurencyjnej, w której Nefab mógłby dostarczać globalnym klientom rozwiązania wielomateriałowe, dopasowane do globalnego zasięgu naszych klientów. Aby spełnić te ambicje, Nefab musiałby jeszcze bardziej rozszerzyć swój zasięg geograficzny.

Nowe segmenty docelowe
Nowe segmenty docelowe

Większy nacisk na odnawialne źródła energii

W 2000 roku nowe polityki rządowe w Europie naciskały na przyjęcie większej liczby źródeł energii odnawialnej. W związku z tym Nefab zintensyfikowała swoje wysiłki, aby zająć się dwoma gorącymi, rozwijającymi się sektorami przemysłowymi: energią słoneczną i wiatrową. Sukces biznesowy w krajach takich jak Hiszpania i Dania doprowadził do podjęcia decyzji o uczynieniu energii odnawialnej głównym sektorem dla wszystkich firm Grupy Nefab pod koniec 2000 roku.