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La cadena de suministro en 2024

Las tres tendencias clave que marcarán el sector de la cadena de suministro en 2024

Un cambio impulsado por la tecnología y las consideraciones medioambientales marcará la trayectoria del sector en 2024.

En esta entrada de blog, analizamos las tendencias fundamentales que redefinirán el funcionamiento y la evolución de las cadenas de suministro en 2024. Un cambio impulsado por la tecnología y las consideraciones medioambientales marcará el futuro del sector. Siga con nosotros mientras exploramos las fuerzas transformadoras que guiarán a las cadenas de suministro hacia una mayor resiliencia y flexibilidad este año.

La digitalización de la cadena de suministro impulsará el crecimiento

La principal tendencia de 2024 sigue siendo la digitalización de la gestión de la cadena de suministro. La transparencia y la visibilidad siguen siendo fundamentales para unas cadenas de suministro resistentes y diversificadas, que permitan reconocer rápidamente el impacto de los acontecimientos externos. Mediante la introducción de herramientas y sistemas que les permitan seguir y rastrear las condiciones de sus cadenas logísticas en tiempo real, las empresas pueden aumentar rápidamente la visibilidad de las ineficiencias de sus flujos y mejorar la manipulación de los productos. De hecho, muchas empresas ya están tomando medidas e invirtiendo millones de dólares en mejorar sus capacidades digitales para responder a la necesidad de visibilidad en tiempo real y de una mejor planificación de la demanda. Según las previsiones de Gartner para 2024, se espera que aproximadamente la mitad de las entidades de la cadena de suministro destinen recursos a implantar aplicaciones de software que faciliten funcionalidades de inteligencia artificial (IA) y analítica avanzada.1 Los macrodatos y la analítica son fundamentales para la toma de decisiones informadas y la eficiencia operativa, lo que marcará un cambio hacia la analítica predictiva en 2024.

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Según un estudio de IBM, los ejecutivos de la cadena de suministro prevén que las inversiones más significativas en operaciones digitales en los próximos tres años se dirigirán hacia la computación cognitiva y las aplicaciones en la nube.2

La externalización logística cobrará impulso

La interacción de pandemias, fenómenos meteorológicos y conflictos ha tenido efectos transformadores en las cadenas de suministro, provocando un cambio de paradigma en las realidades económicas. Este panorama cambiante exige una asignación inteligente de los costes para desarrollar una cadena de suministro con capacidad de respuesta. El imperativo es crear una cadena de suministro capaz de realizar ajustes rápidos, utilizando los recursos en función de las fluctuaciones de la demanda. Este imperativo ha impulsado la adopción de la cadena de suministro como servicio (SCaaS) y la logística de terceros (3PL) por parte de un número cada vez mayor de empresas. Los estudios han demostrado que los servicios 3PL mejoran el tiempo de respuesta, la calidad y la puntualidad de las entregas, pero también reducen los gastos de distribución de la cadena de suministro. Asociarse con un proveedor de logística por contrato ayuda a ahorrar costes, tiempo y recursos, al tiempo que optimiza el proceso logístico y proporciona visibilidad de la cadena de suministro. Si bien el software como servicio (SaaS) ha sido durante mucho tiempo un elemento básico, la tendencia hacia la externalización de componentes de la cadena de suministro, que abarcan la fabricación, la distribución, la adquisición, la logística o la gestión del transporte, está ganando impulso.

La atención a la sustentabilidad se intensifica

La sostenibilidad está ganando protagonismo en el panorama empresarial, y la cadena de suministro no es una excepción a esta tendencia creciente. Impulsadas por las expectativas de consumidores, inversores y reguladores de minimizar el impacto medioambiental, las empresas van a intensificar sus esfuerzos para adoptar prácticas sostenibles en sus cadenas de suministro en 2024. Esto implica la adopción de envases ecológicos, la optimización de las rutas de transporte para la eficiencia del combustible y la integración de tecnologías verdes. Establecer una sólida base de referencia de las emisiones es vital para supervisar los progresos y fijar objetivos ambiciosos de reducción. Los responsables de la cadena de suministro están recurriendo a herramientas de análisis del ciclo de vida para medir eficazmente las emisiones de carbono. Además, los ACV facilitan una integración perfecta en los informes de sostenibilidad de una empresa.

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En 2023, el impulso para que las empresas opten por soluciones más sostenibles procedía predominantemente de la presión ejercida por los inversores.3

Prepárese para una transformación de la cadena de suministro

En 2024, el sector de la cadena de suministro está experimentando importantes transformaciones en torno a tres tendencias clave: la digitalización, la creación de resiliencia y la sostenibilidad. Aunque estas tendencias no son nuevas, se espera que su impacto se refuerce este año. Las empresas que deseen adelantarse a los acontecimientos deben aceptar estos cambios y emprender iniciativas de transformación. Para prepararse para la evolución del panorama, las empresas deben evaluar su posición actual, explorar las posibilidades y determinar la forma más eficaz de aplicar los cambios orientados al futuro.

Basándonos en más de 70 años de experiencia trabajando con empresas para construir cadenas de suministro más resistentes, innovadoras y sostenibles, en Nefab creemos que la clave para una transformación exitosa es el compromiso de toda la organización con el cambio y la elección del socio adecuado para su viaje. Vemos a los clientes como socios, y creemos firmemente que estrechar lazos es el mejor camino hacia el éxito.

Ahorramos recursos en las cadenas de suministro, por un mejor mañana.  

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