2025 fue un año de «reinicio» para las cadenas de suministro mundiales1. Tras varios años de interrupciones casi constantes, desde la pandemia mundial hasta los cambios económicos y la inestabilidad geopolítica, las empresas comenzaron a replantearse su forma de operar2. Investigaciones recientes entre altos ejecutivos muestran lo profundamente que sienten la presión: tres de cada cuatro líderes mundiales afirman que los riesgos políticos han afectado a sus cadenas de suministro en los últimos dos años, y más de dos de cada tres informan de un impacto negativo3.
En lugar de preguntarse cómo solucionar cada interrupción, las empresas comenzaron a preguntarse cómo crear sistemas en los que las interrupciones tuvieran menos importancia. La resiliencia consiste en gestionar los riesgos, no en eliminarlos. En 2025, la mentalidad pasó de la resolución reactiva de problemas a la planificación proactiva. Echemos un vistazo más de cerca a las tendencias que definieron esta transición.
Tras años de volatilidad que culminaron en un pico en 2022, las presiones sobre la cadena de suministro mundial se aliviaron significativamente, sentando las bases para las estrategias centradas en la resiliencia que definieron el año 2025.
El embalaje se convierte en estratégico
En todos los sectores, el embalaje comenzó a desempeñar un papel mucho más estratégico. En lugar de considerarse principalmente como un coste, se convirtió en una herramienta para mejorar la eficiencia y la coherencia, especialmente dentro de las redes globales y multirregionales. Las empresas aumentaron sus inversiones en:
- Sistemas modulares que se pueden implementar rápidamente en todos los sitios, lo que permite responder más rápido a las interrupciones y escalar más fácilmente.
- Calidad estandarizada en todas las regiones para reducir las inconsistencias, mejorar el rendimiento, cumplir los requisitos normativos y reducir el riesgo de los proveedores.
- Soluciones reutilizables y retornables que mantienen los materiales en circulación y refuerzan la resiliencia del suministro gracias a plazos de entrega más cortos y una mayor visibilidad de los flujos logísticos.
La Coalición para el Embalaje Sostenible señaló este cambio, afirmando que el diseño de los envases, los materiales y los sistemas de recuperación ahora respaldan la resiliencia, la sostenibilidad y las necesidades normativas tanto como la optimización de los costes.4 .
La sostenibilidad se volvió más medible
La forma en que las empresas abordan la sostenibilidad ha cambiado significativamente. Los compromisos generales ya no eran suficientes. En su lugar, las empresas se centraron en el impacto medible y utilizaron datos para orientar mejoras reales en sus opciones de embalaje. Los cambios más importantes fueron los siguientes:
- Mayor uso de herramientas de análisis del ciclo de vida (LCA) y plataformas digitales para comparar materiales y diseños. 5.
- Un avance continuo hacia los envases y embalajes acolchados a base de fibra en lugar de plásticos vírgenes. 6.
- Creciente interés por los sistemas circulares, a menudo respaldados por asociaciones locales de reciclaje o recuperación.
También cabe destacar que el endurecimiento de los requisitos normativos, especialmente en Europa, aceleró este cambio.7 . Los nuevos requisitos de información y cumplimiento obligaron a las empresas a respaldar sus objetivos de sostenibilidad con datos verificados.
GreenCalc™ es la herramienta de análisis del ciclo de vida (LCA) de Nefab, diseñada para medir y cuantificar el impacto financiero y medioambiental del embalaje y la logística en toda la cadena de suministro del cliente.
La regionalización ha transformado las cadenas de suministro.
El movimiento hacia la regionalización cobró impulso a lo largo de 2025. Más fabricantes acercaron la producción a los clientes finales para reducir el riesgo, acortar los plazos de entrega y aumentar el control sobre las operaciones diarias.8
Con este cambio, varias prioridades cobraron aún más importancia:
- Acceso fiable a capacidades regionales y locales de embalaje, ingeniería y pruebas.
- Socios que ofrecen experiencia global combinada con una sólida presencia regional.
- Soluciones de embalaje adaptadas a las normativas locales y a las necesidades del mercado.
Con la creciente regionalización de las cadenas de suministro, los proveedores de embalajes con una sólida infraestructura local y conocimientos técnicos se convirtieron en aliados estratégicos.
Según un informe del Foro Económico Mundial y Kearney, más del 90 % de los ejecutivos del sector manufacturero afirman que la regionalización de sus cadenas de suministro se ha convertido en una prioridad absoluta (Fuente: Foro Económico Mundial).
Envases inteligentes y conectados a mayor escala
La digitalización dio un gran paso adelante en 2025. Los envases habilitados para el IoT ganaron terreno9 , y la capacidad de capturar datos en tiempo real se convirtió rápidamente en una ventaja competitiva.
Hoy en día, los envases conectados admiten:
- Visibilidad en tiempo real de las condiciones de manipulación durante el transporte.
- Mayor precisión en el inventario y operaciones de almacén más fluidas y automatizadas.
- Alertas tempranas que ayudan a proteger equipos de alto valor10
A medida que más empresas integran sensores y herramientas de supervisión basadas en la nube en la logística, los envases inteligentes se han convertido en una parte integral de la gestión moderna de la cadena de suministro.
¿El comienzo de una nueva era?
Los cambios observados en 2025 marcan un claro cambio de rumbo. Las cadenas de suministro se están reconstruyendo para ganar en resiliencia, sostenibilidad y agilidad, y no solo en eficiencia. Con la aceleración del embalaje estratégico, la regionalización y la digitalización, se sientan las bases para un panorama de cadenas de suministro más inteligentes y adaptables en 2026 y años posteriores.
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