Con le tensioni geopolitiche, la domanda di chip avanzati e le strategie nazionali di autosufficienza che rimodellano la produzione globale, i produttori stanno investendo molto in catene di approvvigionamento regionalizzate e resilienti.
Entro il 2030, si prevede che il settore investirà oltre 1.000 miliardi di dollari in nuove fabbriche di semiconduttori.1 . Se da un lato le prospettive di crescita sono enormi, dall'altro i produttori si trovano ad affrontare sfide serie che rendono l'efficienza dei costi e la sostenibilità più critiche che mai.
Proiezione della crescita del mercato dei semiconduttori per settore (2021-2030), con l'automotive, le comunicazioni wireless e l'archiviazione dati in testa alla domanda. Fonte: McKinsey & Company: McKinsey & Company
Le pressioni nascoste dietro la crescita dei semiconduttori
La rapida crescita del settore dei semiconduttori non è economica. Il costo della costruzione e dell'allestimento di un nuovo impianto di produzione è notevole, con una media di quasi 10 miliardi di dollari e, in alcuni casi, anche di più.2 . Nel frattempo, la complessità delle apparecchiature per semiconduttori continua a crescere, richiedendo continui investimenti in ricerca e sviluppo solo per tenere il passo con la domanda.3 .
La domanda rimane: Come guidare l'innovazione, gestire i costi e soddisfare le crescenti aspettative ambientali, il tutto contemporaneamente?
Quando i margini contano, contano anche i dettagli
In un settore ad alto rischio come quello dei semiconduttori, dove le apparecchiature sono fragili, di alto valore e vengono spedite a livello globale, l'imballaggio svolge un ruolo molto più importante di quanto molti pensino. Incide su quasi tutti i fattori di costo della logistica:
- Classe di trasporto e spese di spedizione
- Spazio di stoccaggio e magazzino
- Tempi di gestione e manodopera
- Danni da trasporto e perdita di prodotti
Man mano che le catene di fornitura diventano più regionalizzate e specializzate, le inefficienze dell'imballaggio iniziano a sommarsi, sia dal punto di vista finanziario che ambientale.
Ecco perché le strategie diCost Take-Out (CTO)stanno prendendo piede. Esse si concentrano sulla riprogettazione degli imballaggi per:
- Riduzione delle dimensioni e del peso (riduzione dei costi di spedizione e di carburante)
- Semplificare la gestione (risparmiando tempo e manodopera)
- Ridurre il rischio di danni in transito
E, cosa fondamentale, le soluzioni migliori spesso supportano sia gli obiettivi economici che quelli di sostenibilità.
L'ottimizzazione degli imballaggi ha permesso di ridurre notevolmente le emissioni e i costi logistici. Fonte: Nefab
La sostenibilità è una conversazione guidata dai dati
Le normative ambientali sono sempre più severe. I clienti e gli investitori pongono domande più severe. Di conseguenza, le prestazioni di sostenibilità stanno diventando un problema di conformità e di competitività. Tuttavia, troppo spesso le decisioni in materia di imballaggi vengono prese senza comprenderne l'impatto, sia sull'ambiente che sui profitti.
È qui che entrano in gioco strumenti di valutazione del ciclo di vita (LCA) comeGreenCalc™. Aiutano le aziende:
- Quantificare l'impatto ambientale misurando le emissioni di CO₂-eq, l'utilizzo di acqua ed energia e i rifiuti di materiali.
- Modellare diversi flussi logistici (ad esempio, sistemi a perdere o a rendere).
- Confrontate le opzioni di confezionamento sulla base di dati, non di supposizioni.
L'integrazione di strategie CTO e di strumenti LCA consente alle aziende di trasformare gli imballaggi in un asset strategico, bilanciando la conformità alle normative, la responsabilità ambientale e l'efficienza finanziaria.
Il processo di valutazione del ciclo di vita in quattro fasi aiuta a valutare l'impatto degli imballaggi dalla progettazione alla realizzazione. Fonte: Nefab
Ripensare ciò che conta
Mentre l'industria dei semiconduttori attraversa un periodo di rapidi cambiamenti, i riflettori sono puntati naturalmente sui progressi a livello di chip. Ma la resilienza, l'efficienza dei costi e la sostenibilità non sono solo influenzate dalla tecnologia all'avanguardia, ma anche dai sistemi che la circondano.
Il packaging non è sempre al centro dell'attenzione, ma se affrontato in modo strategico può essere un motore silenzioso di cambiamenti significativi.
Mentre le aziende guardano con attenzione alle loro catene di approvvigionamento per il decennio a venire, vale la pena chiedersi:
In quali altri ambiti i piccoli cambiamenti possono portare a grandi risultati?
Facciamo risparmiare risorse nelle catene di approvvigionamento per un domani migliore.
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