Các nhà sản xuất có thể triển khai hoạt động theo từng khu vực một cách nhất quán
Khi các nhà sản xuất tiến hành phân vùng hoạt động nhằm nâng cao khả năng chống chịu và khả năng phản ứng, việc duy trì tính nhất quán giữa các địa điểm khác nhau đang trở nên ngày càng khó khăn. Tuy nhiên, để phân vùng thành công, không chỉ cần sản xuất tại địa phương. Việc cân bằng giữa các tiêu chuẩn toàn cầu và việc triển khai tại địa phương có thể giúp các doanh nghiệp giảm bớt sự phức tạp, duy trì tính nhất quán và nâng cao hiệu quả của chuỗi cung ứng.
Sự chuyển đổi từ hiệu quả toàn cầu sang khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng
Trong nhiều thập kỷ qua, các chuỗi cung ứng toàn cầu được thiết kế với trọng tâm là hiệu quả. Hoạt động sản xuất được tập trung tại những nơi có chi phí thấp nhất, các nhà cung cấp được hợp nhất, và sản phẩm được vận chuyển qua các mạng lưới toàn cầu được tối ưu hóa cao.
Ngày nay, các ưu tiên đang thay đổi. Sự bất ổn về địa chính trị, những thay đổi trong chính sách thương mại, sự gián đoạn trong vận chuyển và kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng đang buộc các nhà sản xuất phải xem xét lại cách thức tổ chức chuỗi cung ứng. Nghiên cứu gần đây cho thấy 62% các nhà sản xuất đang chuyển sang mô hình “nearshoring” hoặc nội địa hóa hoạt động nhằm nâng cao khả năng phục hồi và giảm thiểu rủi ro¹. Điều này cho thấy các ưu tiên trong chuỗi cung ứng đang thay đổi nhanh chóng như thế nào. Do đó, khả năng phục hồi và khả năng phản ứng nhanh đã trở nên quan trọng không kém gì yếu tố chi phí.
Việc di dời các nhà máy chỉ là một phần của vấn đề. Các lĩnh vực như đóng gói, hỗ trợ kỹ thuật, quản lý hàng tồn kho và năng lực hậu cần thường cần phải phát triển song song với quy mô sản xuất.
Một dự án đóng gói bán dẫn gần đây minh họa cách các nhà sản xuất đang thích ứng với quá trình chuyển đổi này.
62% các nhà sản xuất đang chuyển hoạt động sản xuất sang các nước lân cận hoặc nội địa hóa hoạt động nhằm nâng cao khả năng chống chịu và giảm thiểu rủi ro.
Địa phương hóa sản xuất mà không làm mất tính nhất quán
Một nhà sản xuất gia công bán dẫn có trụ sở tại Singapore đã phải đối mặt với một thách thức bất ngờ. Mặc dù hoạt động sản xuất được thực hiện tại Singapore, nhưng bao bì dùng để vận chuyển sản phẩm của công ty vẫn được sản xuất tại Hà Lan. Bao bì rỗng phải di chuyển hàng nghìn dặm trước khi được đóng gói, dẫn đến tăng chi phí, kéo dài thời gian giao hàng và gây ra lượng khí thải không cần thiết.
Việc nội địa hóa quy trình sản xuất bao bì dường như là giải pháp hiển nhiên. Khó khăn nằm ở chỗ thiết kế ban đầu phụ thuộc vào một loại ván ép phủ sơn trắng chuyên dụng mà tại địa phương không có sẵn. Bất kỳ giải pháp thay thế nào cũng phải đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật và chất lượng tương tự như thiết kế ban đầu.
Thông qua sự hợp tác giữa các đội ngũ tại châu Âu và châu Á, Nefab đã chuyển giao kiến thức kỹ thuật, tìm nguồn cung ứng vật liệu địa phương tương đương và đảm bảo bao bì đáp ứng các thông số kỹ thuật và yêu cầu về hiệu suất tương tự.
Kết quả là một giải pháp được phát triển tại địa phương đã mang lại một
- Giảm 97% lượng phát thải CO₂-eq liên quan đến vận tải,
- giảm 18% chi phí đóng gói hàng năm, và
- thời gian giao hàng được rút ngắn.
Quan trọng hơn nữa, khách hàng đã có thể nội địa hóa nguồn cung ứng mà không cần thay đổi tiêu chuẩn đóng gói đang được áp dụng trên toàn bộ hệ thống hoạt động của mình.
“Mục tiêu không chỉ đơn thuần là sản xuất bao bì tại địa phương. Mà còn là đảm bảo chất lượng, hiệu suất và độ an toàn tương đương, bằng cách sử dụng các nguyên liệu có sẵn tại địa phương.”
Thách thức ngày càng lớn trong việc triển khai tại địa phương
Ví dụ về ngành bán dẫn phản ánh một xu hướng rộng lớn hơn. Các doanh nghiệp đang ngày càng đầu tư nhiều hơn vào các chuỗi cung ứng khu vực nhằm nâng cao khả năng phản ứng nhanh, giảm thiểu rủi ro và củng cố tính liên tục trong hoạt động kinh doanh.
Đồng thời, quản lý chuỗi cung ứng đã trở thành ưu tiên chiến lược hàng đầu đối với 68% các chuyên gia thương mại, con số này gần gấp đôi so với số liệu được báo cáo chỉ một năm trước đó2. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp nhận thấy rằng việc phân vùng mang lại những thách thức mới. Các nguyên liệu có sẵn ở một khu vực có thể không tồn tại ở khu vực khác. Mạng lưới nhà cung cấp thay đổi, các yêu cầu pháp lý khác nhau, và thậm chí các phương pháp kiểm tra cũng như khung báo cáo về phát triển bền vững cũng có thể thay đổi tùy theo từng thị trường.
Rủi ro ở chỗ việc điều chỉnh theo điều kiện địa phương có thể dần dần dẫn đến việc xuất hiện nhiều phiên bản khác nhau của cùng một giải pháp đóng gói, khiến mức độ phức tạp gia tăng thay vì giảm bớt. Chỉ riêng yếu tố gần gũi về mặt địa lý thôi thì chưa đủ để tạo nên khả năng phục hồi. Các doanh nghiệp cũng cần đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất, đóng gói và hỗ trợ theo cùng một tiêu chuẩn, bất kể hoạt động diễn ra ở đâu.
Nói cách khác, để quá trình khu vực hóa thành công, cần phải vừa triển khai tại địa phương vừa đảm bảo sự thống nhất trên phạm vi toàn cầu.
“Sản xuất trong khu vực không đòi hỏi phải có các tiêu chuẩn khác nhau. Điều cần thiết là phải có những cách thức khác nhau để đạt được cùng một tiêu chuẩn tại địa phương.”
Tại sao các tiêu chuẩn toàn cầu lại quan trọng hơn bao giờ hết
Sự cân bằng giữa việc triển khai tại địa phương và tính nhất quán trên toàn cầu đang ngày càng trở nên quan trọng khi các nhà sản xuất tái thiết kế chuỗi cung ứng nhằm tăng cường khả năng phục hồi. Khả năng thu mua vật liệu đóng gói, chuyên môn kỹ thuật và quản lý hàng tồn kho gần hơn với các hoạt động sản xuất đang trở thành một lợi thế ngày càng quan trọng, khi các doanh nghiệp nỗ lực rút ngắn thời gian giao hàng và nâng cao khả năng phản ứng.
Thách thức này đang ngày càng trở nên phổ biến khi các nhà sản xuất tái thiết kế chuỗi cung ứng nhằm tăng cường khả năng phục hồi. Khả năng thu mua vật liệu đóng gói, chuyên môn kỹ thuật và quản lý hàng tồn kho gần hơn với các hoạt động sản xuất có thể nâng cao khả năng phản ứng nhanh, nhưng điều này chỉ có thể thực hiện được nếu hiệu suất, thông số kỹ thuật và các yêu cầu về tính bền vững vẫn được đảm bảo nhất quán trên toàn khu vực.
Các chuỗi cung ứng nhanh nhất không nhất thiết phải là những chuỗi có quãng đường vận chuyển ngắn nhất. Đó là những chuỗi kết hợp được khả năng phản ứng nhanh tại địa phương với tính nhất quán trên phạm vi toàn cầu, giúp các doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng đồng thời duy trì hiệu suất hoạt động trên các thị trường.
Chúng tôi tiết kiệm nguồn lực trong chuỗi cung ứng vì một ngày mai tốt đẹp hơn.
Bạn muốn tìm hiểu thêm?
LIÊN LẠC
Hãy liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về các giải pháp thông minh và bền vững của chúng tôi.
TÌM HIỂU THÊM
Giải pháp bền vững
Bao bì được thiết kế cho chuỗi cung ứng bền vững
GreenCalc
Máy tính được chứng nhận của Nefab đo lường và định lượng các khoản tiết kiệm về tài chính và môi trường trong các giải pháp của chúng tôi
Cung ứng toàn cầu & Dịch vụ tại địa phương
Với hơn 250 kỹ sư tại hơn 30 địa điểm, cùng hợp tác trong một mạng lưới toàn cầu, quý khách có thể tin tưởng vào chúng tôi cho dự án đóng gói tiếp theo của mình.