2025：年度回顾

2025年是全球供应链的"重置之年"¹. 历经数年持续动荡——从全球疫情到经济格局变迁及地缘政治动荡——企业开始重新审视运营模式². 近期高管调研揭示了企业承受的巨大压力：四分之三的全球企业领袖表示过去两年政治风险已影响其供应链，超过三分之二的企业报告了负面影响³。

企业不再纠结于如何修复每一次颠覆，而是开始思考如何构建让颠覆影响减弱的系统。韧性在于管理风险而非消除风险。到2025年，企业思维已从被动解决问题转向主动规划。让我们深入剖析推动这场变革的趋势。

历经多年波动并在2022年达到顶峰后，全球供应链压力显著缓解，为2025年以韧性为核心的战略奠定了基础。

包装成为战略性要素

在各行业领域，包装开始发挥更具战略性的作用。它不再被主要视为成本，而是成为提升效率和一致性的工具，尤其在全球多区域网络中。企业加大了对以下方面的投资：

• 可快速在不同站点部署的模块化系统，能够更快响应中断事件并实现更便捷的扩展。
• 跨区域标准化质量以减少不一致性、提升绩效、满足监管要求并降低供应商风险。
• 可重复使用和可回收的解决方案，通过缩短交货周期和提升物流流程的可视性，使物料保持循环利用并增强供应韧性。

可持续包装联盟指出这一转变，称包装设计、材料及回收系统如今在支持韧性、可持续性和法规需求方面，与成本优化同样重要。⁴ 。

可持续性变得更可衡量

企业践行可持续发展的方式已发生重大转变。泛泛承诺不再足够，企业转而聚焦可量化的影响，并运用数据指导包装选择的实质性改进。主要转变包括：

• 更广泛地运用生命周期分析（LCA）工具和数字平台来比较材料与设计 ⁵.
• 持续推进以纤维为基础的包装和缓冲材料，取代原生塑料 ⁶.
• 对循环系统的兴趣日益增长，通常得到当地回收或资源回收合作伙伴的支持。

值得注意的是，更严格的监管要求——尤其在欧洲——加速了这一转变。⁷ 。新的报告与合规要求迫使企业以经验证的数据支撑其可持续发展目标。

GreenCalc™ 耐帆生命周期分析（LCA）工具，旨在衡量并量化客户供应链中包装与物流环节对财务和环境的双重影响。

区域化重塑供应链格局

2025年全年，区域化趋势持续加速。更多制造商将生产基地迁至终端客户附近，以规避风险、缩短交货周期并加强对日常运营的掌控。⁸

随着这一变化，若干优先事项变得更为重要：

• 可靠获取区域及本地包装、工程和测试能力
• 拥有全球专业知识并具备强大区域影响力的合作伙伴
• 根据当地法规和市场需求量身定制的包装解决方案

随着供应链日益区域化，拥有强大本地基础设施和技术专长的包装供应商已成为战略盟友。

根据世界经济论坛与凯睿咨询的一份报告，超过90%的制造业高管表示，将供应链区域化已成为首要任务（来源：世界经济论坛）。

智能互联包装规模化应用

2025年，数字化进程取得重大突破。物联网智能包装技术开始普及⁹ ，实时数据采集能力迅速成为竞争优势。

如今，互联包装现已支持：

• 运输过程中对操作条件的实时可视性
• 更高的库存准确性，以及更顺畅、更自动化的仓库运营
• 帮助保护高价值设备的预警警报¹⁰

随着越来越多的企业将传感器和基于云的监控工具融入物流体系，智能包装已成为现代供应链管理不可或缺的组成部分。

新纪元的开端？

2025年出现的变革标志着一个明确的转向。供应链正被重塑以实现韧性、可持续性和敏捷性，而不仅仅是效率。随着战略性包装、区域化布局和数字化进程的加速推进，2026年及未来更智能、更具适应性的供应链格局已奠定基础。

为了更美好的明天，我们在供应链中节约资源。

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