可持续性

循环商业模式

概述

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我们的宗旨

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客户供应链

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循环商业模式

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我们的供应链

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人与道德

人与道德

报告、治理与合规

报告、治理与合规

利用可持续包装和服务向循环型商业模式转型

当前,大多数产品和包装仍是一次性使用,而非被重复利用、修复或回收。这导致了大量的材料浪费与环境污染。耐帆致力于通过以下方式实现包装解决方案的循环化:创新应用可持续材料、以循环理念设计产品、开创新型循环商业模式以及优化废弃物管理。

循环性的关键要素

包装工程

在设计新型包装和解决方案时,我们的工程团队严格遵守耐帆可持续发展设计指南。为了简化这一流程,我们开发了GreenCalc,这是一种生命周期分析 (LCA) 工具,能够识别包装方案相较于现有方案在二氧化碳当量减排和成本节约方面的潜在空间。 

“我们的目标是建立完全循环的商业模式,将废弃物转化为新的资源。为此,我们根据减量化、再利用和再循环的原则设计可持续包装,并与主要合作伙伴合作实现循环运输。”
    1. 查尔斯-德穆伊松
    2. 可持续发展总监

三个简单的设计原则

在GreenCalc 等工具的帮助下,我们的工程师遵循三项设计原则: 

设计时有效利用资源(减量化)

  • 减少运输对环境的影响、减少包装材料的使用、降低产品的易碎性


扩大资源利用率的设计(再利用)

  • 在供应链中重复使用包装、实现多次循环、管控可回收包装池,并设计可修复的包装。

促进材料回收的设计(再循环)

  • 提高再生材料含量、选用更易回收的材料、并采用循环理念进行设计。

 

创新与可持续材料

可持续包装材料和采购是循环解决方案的基础。在耐帆 ,我们采取全球和本地的战略采购方法,并持续关注市场上新兴的创新材料。此外,我们不断加大研发投入,与理念相投的企业携手合作,共同构建循环、资源高效的商业模式。

废物管理

废物和资源都应被妥善管理。在耐帆,废物被仔细分类为以下废物流:木材、金属、瓦楞纸和纸张、塑料和泡沫、一般混合废物。我们努力通过发展合作伙伴关系,最大限度地提高可回收性、可再利用性和循环性,从而优化废弃物的处理方案。我们的愿景是将废弃物转化为新的资源。

循环商业模式

循环商业模式
循环商业模式

向循环型转变

要构建循环生态系统,就必须与整个价值链上的合作伙伴建立网络,以提供可持续的业务模式。在耐帆,我们与客户、供应商及供应链伙伴共同创新,致力于推动向完全循环流的转型。

我们的方法是设立试点项目,以验证和展示转向循环型商业模式可能带来的节约。关键步骤如下:

  • 具有高回收率或完全回收的包装材料
  • 包装设计和生产尽可能减少对环境的影响
  • 材料来源于闭环或循环流动
  • 优化本地物流,降低运输过程中的二氧化碳当量
  • 通过耐帆 回购包装--保证循环性。
  • 通过生命周期评估(LCA)测量和跟踪,进一步减少二氧化碳当量排放和总成本

进一步了解耐帆在热成型塑料领域推出的循环业务模式

包装评估
包装评估

您的包装是否符合您的可持续发展目标?

为实现远大的可持续发展目标并遵守新法规(如欧盟的《包装和包装废弃物指令》),开展包装评估是一个有效的起点。

在评估过程中,我们的包装专家团队将全面审查贵公司所有包装流程,以识别降低二氧化碳排放、减少废弃物并提升循环利用率的机遇。您将获得清晰的数据驱动型建议及创新包装方案,这些方案既能实现可量化的环境改善,又能确保合规性。

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