我们对循环经济的承诺基于一种整体性的循环经济方法,重点在于材料创新、减少运营废弃物、优化产品生命周期末端管理,以及设计以循环性为核心的包装解决方案。
作为循环经济战略的一部分,我们正与客户紧密合作,试点回收和再利用计划,以回收使用过的包装、延长产品使用寿命,并将材料重新纳入价值链。这些举措通过切实可行且可扩展的方法,支持废弃物预防和材料循环利用。凭借我们的全球布局和本地专业知识,我们优先推进基于现有包装设计的循环改进。 为支持我们的长期可持续发展目标,我们设定了以下目标:到2030年,75%的包装销售额将通过满足四项既定可持续发展标准中的至少一项,实现更高水平的可持续性。
循环经济是耐帆可持续发展战略的核心,也是我们可持续发展框架的基石。我们的工作重点已从推动循环解决方案,转变为积极优先考虑资源效率和废弃物预防,确保循环经济原则贯穿于设计、材料和运营等各环节的决策之中。
我们的循环经济方法遵循一套明确的资源效率等级体系,该体系符合循环经济原则。 通过优化设计和消除不必要的包装来减少材料使用,可实现最可持续的成果。在可行的情况下,我们在设计和材料选择中优先考虑再利用,以延长包装在闭环系统中的使用寿命,从而防止产生废弃物。当无法再利用时,回收利用能通过恢复材料价值并减少对原生资源的需求,使材料得以在经济体系中循环利用。通过始终如一地贯彻这一层次结构,我们致力于支持废弃物预防、资源高效利用,并推动向更具循环性的包装体系转型。
在耐帆开发可持续解决方案时,我们采用基于“3R原则”和“循环蝴蝶模型”的循环经济方法,全面考量包装的整个生命周期,从原材料采购、生产制造到分销及报废处理。
在GreenCalc 等工具的帮助下,我们的工程师遵循三项设计原则:
每款产品和每条供应链都面临着必须解决的独特挑战。包装解决方案的设计必须着眼于整个供应链,从而有效应对这些挑战。在耐帆,我们遵循一个五步流程,以优化您的产品在供应链中的流转。
耐帆的服务中心在将循环经济原则融入日常运营方面发挥着核心作用。自2023年以来,位于佐治亚州亚特兰大的服务中心通过延长工业用
木质包装的使用寿命,并推动对包装材料进行更负责任的报废管理,为客户提供支持。
该模式的核心在于工业托盘维修。通过维修并使木质托盘重新投入使用,耐帆 了对新包装生产的需求,同时也帮助客户降低废弃物产生量及相关
排放。与一次性替代方案相比,以维修为先的解决方案能缩短材料循环周期,并在环保和成本方面带来双重效益。
亚特兰大服务中心作为材料回收的运营枢纽,专门处理无法修复的设备。通过与客户的紧密合作,该服务中心在2025年处理了46,141个货箱,其中近90%成功修复并重新投入使用。
减少运营浪费是耐帆循环经济战略的核心组成部分,也是我们可持续发展框架的重要支柱。
在全球几乎所有耐帆 各团队都在积极识别并落实废物管理措施的改进方案,旨在减少废物产生并提高垃圾填埋场分流率。为此耐帆 通过结合员工参与、运营举措及外部合作耐帆 强化其工作方法:
通过这些持续的努力,耐帆 在不同的地区和业务领域,废物管理都能实现持续改进。
查尔斯-德穆伊松
集团可持续发展总监