减少消耗、物尽其用、杜绝浪费
我们对循环性的承诺基于一种整体性的循环经济方法，重点在于材料创新、减少运营废弃物、优化产品生命周期末端管理，以及设计以循环性为核心的包装解决方案。
在我们所售的包装解决方案中，有 75% 更具可持续性
作为循环战略的重要组成部分，我们正与客户紧密协作，试点推行包装回收与再利用计划，通过回收使用过的包装、延长产品生命周期，并将材料重新纳入价值链。这些举措用切实可行且可扩展的方式，有效预防废弃物、促进材料循环利用。依托公司的全球网络与本地专业能力，我们优先在现有包装设计基础上推进循环改进。为实现长期可持续发展目标，我们设定了以下目标：到 2030 年，75% 的包装销售额将满足四项既定可持续发展标准中的至少一项，从而实现更高水平的可持续性。
- 减少二氧化碳当量排放
- 减少垃圾填埋
- 增加再生成分
- 所用材料均来自经过负责任认证的森林
让资源回归循环，为了更美好的明天
循环性是耐帆可持续发展战略的重中之重，也是我们可持续发展框架的基石。我们的关注重点已从“推动循环解决方案”升级为“主动践行资源效率与废弃物预防”，确保循环理念贯穿设计、材料及运营全链条的每一项决策。
我们的循环方法遵循一套明确的资源效率等级体系，与循环经济原则保持一致。通过优化设计和消除不必要的包装来减少材料使用，能实现最可持续的成果。在可行的情况下，我们在设计和材料选择中优先考虑重复使用，以延长包装在闭环系统中的使用寿命，从而防止废弃物的产生。当重复使用不可行时，回收利用能通过恢复材料价值并减少对原生资源的需求，使材料得以在经济体系中循环利用。通过贯彻这一层次结构，我们致力于支持废弃物预防、资源高效利用，并推动向更循环的包装体系转型。
循环设计方法
在耐帆开发可持续解决方案时，我们采用基于“3R”原则和“循环蝴蝶模型”的循环经济方法，全面考量包装的整个生命周期——从原材料采购、生产制造，到物流配送及报废处理。
在GreenCalc 等工具的帮助下，我们的工程师遵循三项设计原则：
- 减量设计
减少原材料消耗与运输资源占用，是 3R 原则的核心要义。在耐帆，我们通过实施装载优化、包装操作效率提升等一系列策略，在保障产品防护性能的前提下，最大限度地降低材料用量与运输环节的环境负荷，同时提升整体运营效率。 - 重复使用设计
以再利用为导向的设计是实现资源节约的关键手段。耐帆通过延长包装使用寿命、高效管理可回收包装池，以及选用可在供应链中维修和重复使用的设计方案，积极推广可重复使用包装，从而减少废弃物的产生。 - 回收设计
当重复使用不可行时，耐帆优先选用高回收含量的包装材料，并确保其设计具备可回收性。这一方法有助于材料回收，并推动生命周期结束阶段的循环材料流动。
优化可持续包装解决方案的 5 步设计法
每种产品、每条供应链都有其独特的挑战，需要针对性解决。包装解决方案的设计必须着眼于整个供应链，才能有效应对这些挑战。在耐帆，我们遵循五步设计法，优化您的产品在供应链中的流转。
通过耐帆服务中心推推动循环发展
耐帆服务中心在将循环经济原则转化为日常运营方面发挥着核心作用。自 2023 年起，位于佐治亚州亚特兰大的服务中心通过延长工业木质包装的使用寿命，并推动对包装材料进行更负责任的报废管理，为客户提供可持续支持。
该模式的核心是工业木箱维修。通过维修并使木箱重新投入使用，耐帆既减少了对生产新包装的需求，也帮助客户降低了废弃物的产生和相关排放。与一次性包装方案相比，维修优先的解决方案能缩短材料循环周期，并在环保和成本方面带来双重效益。
除了维修之外，服务中心还承担着材料回收运营枢纽的功能。通过与客户的紧密合作，亚特兰大服务中心在 2025 年共处理了 46,141 个木箱，其中近 90% 成功维修并重新投入使用。
耐帆运营废弃物管理（作为我们范围 3 的一部分）
减少运营浪费是耐帆循环战略的核心组成部分，也是我们可持续发展框架的重要支柱。
在全球几乎所有的耐帆工厂中，各团队都在积极识别并落实废弃物管理实践的改进措施，旨在减少废弃物产生量，并提高废弃物从填埋场的转化率。为此，耐帆通过结合员工参与、运营举措及外部合作，持续强化其工作方法：
- 员工参与度与能力建设
- 减少运营浪费的举措
- 建立合作伙伴关系，实现可追溯的回收
- 废弃物资源化利用与高转化率项目
通过这些持续的努力，耐帆证明，在不同地区和运营环节中实现废弃物管理的持续改善是切实可行的。
Charles de Muizon
集团可持续发展总监