Tři klíčové trendy, které budou v roce 2024 ovlivňovat odvětví dodavatelských řetězců

V tomto blogovém příspěvku se zabýváme klíčovými trendy, které budou v roce 2024 nově definovat fungování a vývoj dodavatelských řetězců. Budoucnost tohoto odvětví bude určovat posun, který je poháněn technologiemi a environmentálními aspekty. Sledujte s námi transformační síly, které v tomto roce vedou dodavatelské řetězce k větší odolnosti a flexibilitě.

Digitalizace dodavatelského řetězce bude hnací silou růstu

Hlavním trendem roku 2024 zůstává digitalizace řízení dodavatelského řetězce. Pro odolné a diverzifikované dodavatelské řetězce zůstávají rozhodující transparentnost a viditelnost, které umožňují rychlé rozpoznání dopadu vnějších událostí. Zavedením nástrojů a systémů umožňujících sledovat a vyhodnocovat podmínky logistických řetězců v reálném čase mohou podniky rychle zvýšit přehled o neefektivitě svých toků a zlepšit manipulaci s produkty. Ve skutečnosti již mnoho společností přijímá opatření a investuje miliony dolarů do modernizace svých digitálních schopností, aby reagovaly na potřebu přehledu v reálném čase a lepšího plánování poptávky. Podle prognózy společnosti Gartner pro rok 2024 se očekává, že přibližně polovina subjektů dodavatelského řetězce vyčlení prostředky na implementaci softwarových aplikací, které usnadňují umělou inteligenci (AI) a pokročilé analytické funkce.¹ Velká data a analytika jsou klíčové pro informované rozhodování a provozní efektivitu, což v roce 2024 znamená posun směrem k prediktivní analytice.

Outsourcing logistiky bude nabírat na síle

Vzájemné působení pandemií, povětrnostních událostí a konfliktů způsobilo transformační účinky na dodavatelské řetězce a vyvolalo změnu paradigmatu v ekonomické realitě. Tato měnící se situace vyžaduje inteligentní alokaci nákladů, aby bylo možné vytvořit pružný dodavatelský řetězec. Nutností je vytvořit dodavatelský řetězec schopný rychlých úprav a využívat zdroje na základě výkyvů poptávky. Tento imperativ podnítil rostoucí počet podniků k přijetí dodavatelského řetězce jako služby (SCaaS) a logistiky třetích stran (3PL). Studie ukázaly, že služby 3PL zlepšují dobu odezvy, kvalitu a rychlost dodávek, ale také snižují náklady na distribuci v rámci dodavatelského řetězce. Spolupráce se smluvním poskytovatelem logistických služeb pomáhá šetřit náklady, čas a zdroje a zároveň optimalizuje logistický proces a poskytuje přehled o dodavatelském řetězci. Ačkoli software jako služba (SaaS) je již dlouho základem, trend outsourcingu složek dodavatelského řetězce, zahrnující výrobu, distribuci, zásobování, logistiku nebo řízení dopravy, nabírá na síle.

Důraz na udržitelnost se zvyšuje

Udržitelnost se v podnikání dostává do popředí a dodavatelský řetězec není v tomto rostoucím trendu výjimkou. Podniky, které jsou vedeny očekáváním spotřebitelů, investorů a regulačních orgánů ohledně minimalizace dopadu na životní prostředí, budou v roce 2024 zintenzivňovat své úsilí při zavádění udržitelných postupů v rámci svých dodavatelských řetězců. To zahrnuje zavádění ekologicky šetrných obalů, optimalizaci přepravních tras s ohledem na úsporu paliva a integraci ekologických technologií. Pro sledování pokroku a stanovení ambiciózních cílů v oblasti snižování emisí je zásadní stanovit spolehlivou výchozí úroveň emisí. Vedoucí představitelé dodavatelských řetězců se obracejí k nástrojům analýzy životního cyklu, aby mohli účinně měřit emise uhlíku. Analýzy LCA navíc usnadňují bezproblémovou integraci do podnikových zpráv o udržitelnosti.

Připravte se na transformaci dodavatelského řetězce

V roce 2024 prochází odvětví dodavatelských řetězců významnými transformacemi, které se soustředí na tři klíčové trendy: digitalizaci, budování odolnosti a udržitelnost. Ačkoli tyto trendy nejsou nové, očekává se, že jejich dopad v tomto roce posílí. Společnosti, které si chtějí udržet náskok, by měly tyto změny přijmout a zahájit transformační úsilí. Aby se společnosti připravily na vyvíjející se prostředí, musí posoudit svou současnou pozici, prozkoumat možnosti a určit nejefektivnější způsob, jak implementovat změny zaměřené na budoucnost.

Na základě více než 70 let zkušeností se spoluprací s podniky při budování odolnějších, inovativnějších a udržitelnějších dodavatelských řetězců jsme ve společnosti Nefab přesvědčeni, že klíčem k úspěšné transformaci je odhodlání celé organizace ke změně a výběr správného partnera pro vaši cestu. Zákazníky vnímáme jako Partnery a jsme pevně přesvědčeni, že posilování vazeb je nejlepší cestou k úspěchu.

Šetříme zdroje v dodavatelských řetězcích pro lepší zítřek.  

Chcete se dozvědět více? 

SPOJTE SE S NÁMI 

Kontaktujte nása dozvíte se více o našich udržitelných řešeních, která posouvají dodavatelské řetězce vpřed.

ZJISTIT VÍCE 

GreenCalc
Vlastní certifikovaná kalkulačka společnosti Nefab měří a vyčísluje finanční a ekologické úspory našich řešení.

Udržitelná řešení
Obaly pro udržitelné dodavatelské řetězce