• Insights

2025: Roční přehled

Trendy v oblasti balení a dodavatelského řetězce, které definovaly tento rok

Rok 2025 byl rokem „resetování“ globálních dodavatelských řetězců1. Po několika letech téměř neustálých narušení, od globální pandemie po ekonomické změny a geopolitickou nestabilitu, začaly společnosti přehodnocovat způsob svého fungování2. Nedávný průzkum mezi vedoucími pracovníky ukazuje, jak silně tento tlak pociťují: tři ze čtyř globálních lídrů uvádějí, že politická rizika ovlivnila jejich dodavatelské řetězce v posledních dvou letech, a více než dvě třetiny z nich hlásí negativní dopad3.

Místo toho, aby se ptaly, jak napravit každé narušení, začaly společnosti hledat způsoby, jak vytvořit systémy, ve kterých narušení nehraje takovou roli. Odolnost spočívá v řízení rizik, nikoli v jejich eliminaci. V roce 2025 došlo k posunu v myšlení od reaktivního řešení problémů k proaktivnímu plánování. Podívejme se blíže na trendy, které tento přechod definovaly.

Po letech volatility, která vyvrcholila v roce 2022, se tlaky na globální dodavatelské řetězce výrazně zmírnily, což vytvořilo podmínky pro strategie zaměřené na odolnost, které charakterizovaly rok 2025.

Balení se stává strategickým

Ve všech odvětvích začalo balení hrát mnohem strategičtější roli. Namísto toho, aby bylo vnímáno především jako náklad, stalo se nástrojem pro zlepšení efektivity a konzistence, zejména v rámci globálních, multiregionálních sítí. Společnosti zvýšily své investice do:

  • Modulární systémy, které lze rychle nasadit na různých místech, což umožňuje rychlejší reakci na narušení a snadnější škálování.
  • Standardizovaná kvalita napříč regiony s cílem snížit nesrovnalosti, zlepšit výkonnost, splnit regulační požadavky a snížit riziko dodavatelů.
  • Opakovaně použitelné a vratné řešení, které udržuje materiály v oběhu a posiluje odolnost dodávek díky kratším dodacím lhůtám a lepší přehlednosti logistických toků.

Koalice pro udržitelné obaly poukázala na tuto změnu a uvedla, že design obalů, materiály a systémy recyklace nyní podporují odolnost, udržitelnost a regulační požadavky stejně jako optimalizaci nákladů.4 .

Udržitelnost se stala měřitelnější

Přístup firem k udržitelnosti se výrazně změnil. Obecné závazky již nestačily. Místo toho se firmy zaměřily na měřitelný dopad a využily data k reálnému zlepšení svých rozhodnutí v oblasti balení. Mezi největší změny patřily:

Za zmínku také stojí, že přísnější regulační požadavky, zejména v Evropě, tuto změnu urychlily.7 . Nové požadavky na podávání zpráv a dodržování předpisů donutily společnosti podložit své cíle v oblasti udržitelnosti ověřenými údaji.

GreenCalc™ je nástroj společnosti Nefab pro analýzu životního cyklu (LCA), který slouží k měření a kvantifikaci finančních a environmentálních dopadů balení a logistiky v rámci dodavatelského řetězce zákazníka.

Regionalizace přetvořila dodavatelské řetězce

Tendence k regionalizaci nabrala v průběhu roku 2025 na síle. Více výrobců přiblížilo výrobu koncovým zákazníkům, aby snížili rizika, zkrátili dodací lhůty a zvýšili kontrolu nad každodenním provozem.8

S touto změnou se několik priorit stalo ještě důležitějšími:

S rostoucí regionalizací dodavatelských řetězců se dodavatelé obalů s silnou místní infrastrukturou a technickým know-how stali strategickými spojenci.

Podle zprávy Světového ekonomického fóra a společnosti Kearney více než 90 % vedoucích pracovníků ve výrobním sektoru uvádí, že regionalizace jejich dodavatelských řetězců se stala nejvyšší prioritou (zdroj: Světové ekonomické fórum).

Inteligentní a propojené balení v měřítku

Digitalizace učinila v roce 2025 významný krok vpřed. Obaly s podporou IoT získaly na popularitě9 a schopnost rychle zachytit data v reálném čase se rychle stala konkurenční výhodou.

Dnes podporují propojené obaly:

  • Přehled o podmínkách manipulace během přepravy v reálném čase
  • Vyšší přesnost skladových zásob a plynulejší, automatizovanější provoz skladu
  • Včasná varování, která pomáhají chránit cenné vybavení10

Vzhledem k tomu, že stále více společností integruje do logistiky senzory a cloudové monitorovací nástroje, stalo se inteligentní balení nedílnou součástí moderního řízení dodavatelského řetězce.

Začátek nové éry?

Změny, které nastaly v roce 2025, znamenají jasný posun. Dodavatelské řetězce se přebudovávají s ohledem na odolnost, udržitelnost a flexibilitu, nejen na efektivitu. Díky strategickému balení, regionalizaci a digitalizaci se vytváří základ pro chytřejší a přizpůsobivější dodavatelské řetězce v roce 2026 a dále.

Šetříme zdroje v dodavatelských řetězcích pro lepší zítřek.

Chcete se dozvědět více?

SPOJTE SE S NÁMI

Kontaktujte nás a dozvíte se více o našich chytrých a udržitelných řešeních.

ZJISTIT VÍCE

Udržitelná řešení
Obaly pro udržitelné dodavatelské řetězce 

GreenCalc
Vlastní certifikovaná kalkulačka společnosti Nefab měří a vyčísluje finanční a ekologické úspory našich řešení.

Globální dodávky a místní služby
S více než 250 inženýry ve více než 30 lokalitách, kteří spolupracují v globální síti, se na nás můžete spolehnout při svém dalším balicím projektu.

Naše nejnovější zprávy a poznatky
  • 2025.12.18 Insights

    Přehled roku 2025: Trendy v oblasti balení a dodavatelského řetězce, které definovaly tento rok

    Trendy v oblasti balení a dodavatelského řetězce, které definovaly tento rok

  • 2025.12.02 Polovodiče

    Jak chránit zařízení pro výrobu polovodičů při přepravě?

    Výroba polovodičů neponechává žádný prostor pro chyby. Každý proces, každá součástka, každé zařízení pracuje v mikroskopických tolerancích a tato přesnost nemůže být ohrožena, jakmile stroje opustí čistý prostor. Přeprava vysoce cenných dílů, jako jsou elektrostatická sklíčidla, podstavce nebo sprchové hlavice, však představuje zcela novou vrstvu rizika.

  • 2025.11.26 Případy zákazníků

    Udržitelné balení pro přepravu obvodových desek

    Výroba polovodičů je složitý proces, který lze obecně rozdělit do dvou hlavních fází: přední fáze a zadní fáze. Společnost Nefab uzavřela partnerství s předním výrobcem polovodičů s cílem optimalizovat řešení balení pro přepravu destiček mezi jeho předními a zadními závody, čímž dosáhla významných finančních a ekologických výhod.