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Ridefinire la catena di fornitura dei semiconduttori

Superare le sfide, ampliare le opportunità

I semiconduttori sono la spina dorsale della tecnologia moderna.

Svolgono un ruolo cruciale nel plasmare le nostre vite alimentando diverse innovazioni, tra cui l'elettronica di consumo, le infrastrutture Internet, le apparecchiature mediche avanzate, i veicoli elettrici e i sistemi di energia rinnovabile. Le apparecchiature per semiconduttori sono fondamentali nel processo di produzione dei semiconduttori, garantendo la qualità, l'efficacia e l'affidabilità dei prodotti finali. Negli ultimi anni l'industria è cresciuta a ritmi vertiginosi, nonostante le sfide che ha dovuto affrontare. Indebolito dalla pandemia COVID-19, da eventi geopolitici e da disastri naturali, il settore delle apparecchiature per semiconduttori deve riprogettare la propria catena di fornitura. Sebbene le perturbazioni e le fluttuazioni della domanda abbiano ancora oggi un impatto sul settore, le previsioni a lungo termine mostrano una crescita sana, soprattutto grazie all'espansione di spazi applicativi come l'IoT e l'IA.

Ewa Rosinek, Global Semicon Segment Manager di Nefab, ha condiviso ciò che il settore dovrebbe fare per prepararsi alla crescita. "Le stime indicano che il settore dei semiconduttori raddoppierà entro il 2030, superando i mille miliardi di dollari entro la fine del decennio. Il potenziale è immenso e per cogliere il mercato le aziende devono agire subito. I leader del settore dei semiconduttori devono concentrarsi su quattro dimensioni che definiranno la supply chain di domani: sostenibilità, trasparenza, agilità e resilienza". Seguiteci mentre indaghiamo su come l'industria dei semiconduttori può trasformare le sfide in opportunità di mercato.

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Il mercato dei semiconduttori sta vivendo una crescita sostenuta principalmente dai settori automobilistico, dell'archiviazione dei dati e del wireless, come indicato da un rapporto McKinsey.

Aprire la strada alla sostenibilità nell'industria dei semiconduttori

L'industria dei semiconduttori è partita per raggiungere l'obiettivo di emissioni nette zero entro il 20503. Poiché il trasporto è responsabile di quasi un quarto di tutte le emissioni di CO2-eq a livello globale4, non c'è da stupirsi che i leader del settore si stiano rivolgendo alle catene di fornitura per raggiungere i loro obiettivi di sostenibilità. Analizzare e ottimizzare il trasporto è il primo passo per ridurre i costi complessivi e l'impatto ambientale delle spedizioni e il design innovativo degli imballaggi, sebbene spesso sottovalutato, sta facendo proprio questo. Le soluzioni di imballaggio leggere e sostenibili sono progettate per proteggere i delicati prodotti a semiconduttore e ridurre il peso complessivo del carico. Un carico più leggero significa meno spedizioni e, di conseguenza, minori emissioni di CO2-eq.

Le soluzioni termoformate sono un ottimo esempio di soluzione progettata per la circolarità. I rifiuti termoformati possono essere raccolti, puliti, triturati ed estrusi per essere riutilizzati come materia prima per nuovi prodotti. In questo modo la plastica viene utilizzata in modo continuativo, riducendo i costi e le emissioni di CO2-eq nelle catene di fornitura. Le nuove soluzioni possono essere convalidate attraverso strumenti approfonditi di analisi del ciclo di vita (LCA), che misurano e identificano le aree di miglioramento nelle catene di fornitura considerando fattori come il potenziale di riscaldamento globale (GWP), il consumo di acqua e di energia, i tipi di materiali di imballaggio, le modalità di trasporto e i flussi logistici. Il software quantifica i risparmi ambientali e finanziari delle soluzioni esistenti e di quelle proposte per aiutare a convalidare la scelta. "Vediamo la sostenibilità non come una sfida, ma come un'opportunità. Dal nostro punto di vista, la sostenibilità è un potente motore di crescita", ha spiegato Ewa.

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Il design ottimizzato degli imballaggi e le soluzioni circolari consentono di risparmiare risorse ambientali e finanziarie nelle catene di approvvigionamento.

La visibilità come chiave per catene di fornitura agili di semiconduttori

I problemi di tracciabilità nel settore dei semiconduttori sono diventati particolarmente evidenti durante la pandemia di COVID-19 e hanno reso necessario un cambiamento significativo. Solo il 6% delle aziende dichiara di avere una visibilità completa sulla propria catena di fornitura.5 È allarmante che il 45% degli intervistati abbia ammesso di non avere visibilità sulla propria catena di fornitura a monte o di averne una visione limitata, che si estende solo ai fornitori di primo livello.6 "Non dimentichiamo che la catena di fornitura dei semiconduttori coinvolge apparecchiature estremamente sensibili e costose, con tempi di consegna lunghi, quindi la trasparenza è un imperativo assoluto", ha sottolineato Ewa.

Le soluzioni di packaging che privilegiano la trasparenza aiutano a tracciare il movimento dei componenti dei semiconduttori, garantendo la sicurezza e l'efficienza della catena di fornitura. I servizi di imballaggio connessi, ad esempio, garantiscono l'assenza di punti ciechi nella catena di fornitura. L'aggiunta di funzionalità di tracciabilità e rintracciabilità alle soluzioni di imballaggio consente di monitorare i livelli di bestiame e le spedizioni in transito e di avvisare sulle varie condizioni verificatesi, come urti, manomissioni o consegne in ritardo. I dati forniti consentono inoltre di analizzare i percorsi, le prestazioni di consegna, la movimentazione, l'utilizzo e i tempi di consegna.

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Utilizzando un mix di tecnologie, la piattaforma track & trace di Nefab fornisce la posizione in tempo reale durante il transito. Questi dati possono aumentare l'efficienza e ridurre i costi dei flussi collegati, a volte anche fino al 65% del tempo di ciclo.

Costruire la resilienza attraverso la regionalizzazione delle catene di approvvigionamento

La pandemia COVID-19 ha messo in discussione lo status quo di molti settori. Ha inoltre messo in luce le vulnerabilità e la complessità delle catene di fornitura globali. Di conseguenza, attualmente assistiamo a un passaggio dalla globalizzazione alla regionalizzazione dell'industria di produzione dei semiconduttori. Sebbene i semiconduttori siano stati inventati negli Stati Uniti, il loro centro di produzione si trova dall'altra parte del pianeta, nel sud-est asiatico. In tutto il mondo, i governi stanno effettuando ingenti investimenti nell'industria dei semiconduttori con l'obiettivo di ottenere tempi di consegna più brevi e una maggiore indipendenza del settore. In particolare, dal 2010 al 2015, la Cina ha investito ingenti fondi nel settore dei semiconduttori.7 Seguendo l'esempio, gli Stati Uniti8 e l'UE9 hanno intrapreso investimenti sostanziali nelle loro catene di fornitura di semiconduttori.

La catena di fornitura dei semiconduttori sarà ancora globale. Tuttavia, la crescente regionalizzazione crea un'opportunità per rafforzare la resilienza della catena di fornitura. Le aziende devono accettare la loro presenza a livello mondiale e rafforzare i loro legami locali per rimanere rilevanti. E devono pretendere lo stesso dai loro fornitori. "Fornire un livello e una qualità di servizi unificati ai clienti, indipendentemente dalla geografia, è un imperativo nel mercato di oggi. È nel DNA di Nefab. Vogliamo essere dove sono i nostri clienti. È questo che ci distingue", ha aggiunto Ewa.

Come si sta preparando Nefab per la catena di fornitura di domani?

"In risposta alla crescente domanda nel settore delle apparecchiature per semiconduttori, abbiamo recentemente aperto un nuovo stabilimento con una sala priva di polvere a Penang, in Malesia. I nostri piani per il 2024 prevedono l'espansione delle nostre capacità e l'ampliamento della nostra offerta globale. Contemporaneamente, sono in corso sforzi per migliorare la nostra capacità in Europa. Per aiutarci ad avere successo e a promuovere la crescita, abbiamo lanciato un programma di formazione interna per i nostri colleghi in tutto il mondo. Sappiamo che per avere successo domani, dobbiamo iniziare ad adattarci ora", ha riassunto Ewa.

Facciamo risparmiare risorse nelle catene di approvvigionamento per un domani migliore.

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