Nossa história

Década de 1990

Visão geral

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Navegação das décadas de 1920 a 1950

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Navegação na década de 1970

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Navegação de 2010 até o presente

2010 até o presente
  1. Sobre a Nefab
  2. Nossa história
  3. 1990s

Crescendo com o boom da telefonia móvel

A década de 1990 começou com uma crise financeira mundial, que atingiu a Nefab com volumes em declínio e lucros menores. Mas, apesar dos tempos difíceis, a Nefab continuou a investir e a expandir sua presença global. Dois segmentos de negócios que prosperaram durante os anos 90 foram os setores de telecomunicações e automotivo, e a Nefab tomou medidas significativas para fortalecer seu portfólio de produtos de soluções retornáveis para atender melhor às necessidades dos participantes do setor automotivo. O boom da telefonia móvel, bem como a necessidade de embalagens para serviços pesados em outros setores, também foram fatores importantes para a expansão da Nefab na Ásia e nas Américas.

Uma nova categoria de produto

Mudança para embalagens para serviços pesados

O mercado canadense cresceu rapidamente durante os anos 90 e, em 1992, foi criada uma divisão especial, a Heavy Duty, para atender às empresas que precisavam de soluções de embalagem maiores. A divisão Heavy Duty fabricava grandes skids aparafusados com gabinetes de madeira compensada e grandes paletes e atendia a vários clientes com necessidades de serviços pesados, como empresas do segmento de energia que precisavam transportar turbinas e geradores muito grandes.

Trazendo o RePak para o mercado

O conceito RePak ganha vida
O conceito RePak ganha vida

O setor automotivo começa a se descentralizar

O setor automotivo estava passando por grandes mudanças durante a década de 1990. Um número crescente de empresas automotivas estabeleceu fábricas de montagem em mercados de exportação priorizados para atender às demandas de prazos de entrega mais curtos. Com essas mudanças, surgiram várias oportunidades de negócios interessantes para a Nefab no novo fluxo de mercadorias entre as unidades centrais de produção de diferentes fabricantes automotivos, seus subcontratados, fábricas de montagem locais, distribuidores e oficinas de serviço. Naquela época, a Nefab vinha desenvolvendo e usando embalagens reutilizáveis em seus próprios fluxos de produtos há quase 10 anos. Essa experiência e know-how foram usados para desenvolver o conceito do produto RePak , lançado em 1992.

O conceito RePak ganha vida
O conceito RePak ganha vida

Um novo sistema retornável

O conceito do RePak , semelhante ao do Vikex, foi projetado para ser dobrado a fim de economizar espaço tanto no transporte quanto no armazenamento. A principal diferença entre as duas soluções é que a RePak foi projetada para ser reutilizável e utilizada em fluxos de distribuição com pontos de entrega fixos. Com o RePak, os clientes podiam usar a mesma embalagem várias vezes entre os pontos de distribuição, o que resultava em um gasto menor com embalagens e reduzia o impacto no meio ambiente.

Aumenta o impulso para a expansão internacional
Aumenta o impulso para a expansão internacional

A Nefab se torna pública

Em maio de 1996, a Nefab foi introduzida na bolsa de valores de Estocolmo, o que resultou em um novo impulso para a expansão internacional. O setor de equipamentos de telecomunicação evoluiu como um importante segmento de clientes para a Nefab durante a década de 1990, o que foi um fator determinante para o crescimento. A decisão de expandir para o Brasil foi tomada no final dos anos 90. Um escritório foi estabelecido no país em 1997 e a fábrica brasileira iniciou suas operações em outubro de 1998. A revolução móvel também estava se tornando realidade na China e, por isso, a Nefab decidiu estabelecer uma fábrica em Wuxi em 1997. Nos anos seguintes, a unidade de Wuxi seria complementada por muitas outras unidades em toda a China.