Nossa história

Os anos 2000

Visão geral

Visão geral

Navegação das décadas de 1920 a 1950

Décadas de 1920 a 1950

Navegação da década de 1960

Década de 1960

Navegação na década de 1970

Década de 1970

Navegação na década de 1980

A década de 1980

Navegação na década de 1990

Década de 1990

Navegação dos anos 2000

Os anos 2000

Navegação de 2010 até o presente

2010 até o presente

Ampliação do escopo

O novo milênio começou com um ano de pico para Nefab, e todos os sinais apontavam para cima. No entanto, a bolha de TI estava prestes a estourar, afetando gravemente a Nefab e seus clientes de telecomunicações. Mesmo assim, isso ou a crise financeira de 2008 não interromperam o plano de expansão da Nefab. Uma nova direção estratégica foi estabelecida com a ambição de atender melhor às necessidades completas de embalagens dos clientes. Nossa nova visão: nos tornarmos o Parceiro Global para Soluções Completas de Embalagem.

Crise das telecomunicações seguida de nova expansão

Crescimento na China

No início do novo milênio, a crise das telecomunicações era um fato e a bolha de TI estourou com força total. O faturamento da Nefab estagnou e foi necessário reduzir temporariamente os planos de expansão. Mas logo o clima de negócios melhorou e a Nefab pôde retomar os planos. Em 2005, foi construída uma unidade de fabricação na Eslováquia e, agora, a expansão asiática em grande escala poderia ser realizada. Em 2007, foi estabelecida uma unidade em Pequim, na China, e dois anos depois, foram estabelecidas unidades em Xiamen e Wuhan. Outro grande passo é dado quando o Nefab decide entrar em outro mercado enorme e de rápido crescimento: a Índia! A primeira unidade na Índia foi construída em Manesar, em 2007, e uma em Chennai, em 2009. Ao mesmo tempo em que a presença geográfica foi ampliada e foram adicionados recursos em novos materiais, uma rede global de engenharia também foi estabelecida para garantir que a competência, as soluções e os aprendizados pudessem ser compartilhados com mais eficiência entre diferentes regiões e mercados. Um novo sistema global para armazenar e compartilhar desenhos também foi implementado. Com o novo sistema, os engenheiros puderam armazenar, encontrar e compartilhar soluções com facilidade e eficiência na rede global de engenharia.

De produtos a soluções completas

O início das soluções completas de embalagem
O início das soluções completas de embalagem

Criação de recursos multimateriais

Para apoiar a visão de se tornar um fornecedor de soluções completas de embalagem, a Nefab precisava aprimorar os recursos em materiais de embalagem e áreas de serviço complementares. Portanto, a Nefab fez várias aquisições na Europa - por exemplo, na Bélgica, Holanda, Áustria, Finlândia, Noruega, Espanha, Alemanha e França. O objetivo era criar uma vantagem competitiva global, em que a Nefab pudesse fornecer aos clientes globais soluções multimateriais, de acordo com a presença global de nossos clientes. Para cumprir essas ambições, a Nefab também precisaria expandir ainda mais sua presença geográfica.

Novos segmentos-alvo
Novos segmentos-alvo

Maior foco em energias renováveis

Durante a década de 2000, novas políticas governamentais na Europa pressionaram pela adoção de mais fontes de energia renovável. Devido a esse impulso, a Nefab intensificou seus esforços para atender a dois setores industriais quentes e emergentes: solar e eólico. O sucesso comercial em países como Espanha e Dinamarca levou à decisão de tornar as energias renováveis um setor de foco para todas as empresas da Nefab no final dos anos 2000.