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Erfahren Sie mehr über nachhaltige Beschaffung bei Nefab

Globale Trends verändern die Lieferketten auf allen Ebenen und erfordern mehr Nachhaltigkeit und Effizienz. Unser Ansatz betrachtet die Beschaffung als Katalysator für nachhaltiges Wachstum, Widerstandsfähigkeit und Innovation entlang der gesamten Lieferkette.

Die Lieferantenstrategie von Nefab ist eng mit der Unternehmensvision verknüpft: Sie zielt darauf ab, nachhaltigen Mehrwert für die Kunden zu schaffen, gleichzeitig die Umweltbelastung zu minimieren und eine strikte Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten. Mit Blick auf die Zukunft legt die Lieferantenstrategie den Schwerpunkt auf:

Schwerpunkte im Bereich der nachhaltigen Beschaffung

Nachhaltigkeit als zentrale Priorität: Proaktive Einbindung von Nachhaltigkeitsaspekten in Beschaffungsentscheidungen im Einklang mit den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung und dem Engagement von Nefab für verantwortungsbewusste Verpackungslösungen.

Funktionsübergreifende Abstimmung: Sicherstellung, dass die Beschaffungsziele mit den Unternehmenszielen in Einklang stehen, sowie Förderung der Zusammenarbeit mit internen Abteilungen, um den gemeinsamen Erfolg voranzutreiben.

Partnerschaften mit Lieferanten: Einbindung von Lieferanten als wichtige Partner bei Innovation, Risikominimierung und Wertschöpfung sowie Förderung gemeinsamer Projekte und eines transparenten Wissensaustauschs.

Branchenübergreifende Zusammenarbeit und gemeinsame Standards: Nutzung branchenübergreifender Kooperationen zur Beschleunigung des nachhaltigen Wandels und Förderung der Einführung gemeinsamer Standards für Leistung, ESG und Compliance.

Datengestützte Entscheidungsfindung: Schaffung von Transparenz in der Lieferkette durch präzisen Datenaustausch, einheitliche Berichtsrahmen und digitale Lösungen, um eine transparente und faktenbasierte Beschaffung zu ermöglichen.

Kontinuierliche Verbesserung und Lernen: Ein agiler Ansatz, der sowohl kurzfristige als auch langfristige Erfolge würdigt und eine Kultur der kontinuierlichen Kompetenzentwicklung in den Beschaffungsteams und Lieferantennetzwerken fördert.

Prozess zur Einbindung von Lieferanten

Bei dieser Lieferantenstrategie geht es nicht nur um die Einhaltung von Vorschriften, sondern darum, Nefab und seine Lieferanten als Vorreiter im Bereich der nachhaltigen Transformation zu positionieren. Durch den Aufbau starker Lieferantenbeziehungen, die Förderung von Innovationen und die Priorisierung von Transparenz kann Nefab sein Versprechen weiterhin einlösen, die Umweltbelastung zu verringern, Mehrwert für die Kunden zu schaffen und verantwortungsbewusstes Wachstum im Einklang mit globalen Best Practices zu ermöglichen.