Dekarbonisierung der Lieferketten der Kunden

Globale Lieferketten durchlaufen derzeit einen raschen Wandel, der von Klimazielen, sich wandelnden Vorschriften und steigenden Anforderungen an Effizienz und Widerstandsfähigkeit geprägt ist. Für viele Hersteller ist die Reduzierung der Treibhausgasemissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu einer strategischen Priorität geworden. Wir bei Nefab sind uns bewusst, dass Verpackungen bei diesem Wandel eine entscheidende Rolle spielen und einen konkreten Hebel darstellen, um Emissionen in den Lieferketten unserer Kunden in großem Maßstab zu reduzieren.

Auch im Jahr 2025 haben wir für unsere Kunden erhebliche Emissionsminderungen erzielt und seit 2021 in den Lieferketten unserer Kunden kumulierte Einsparungen von über 2,53 Millionen Tonnen CO2-Äquivalent erreicht, womit wir unser Ziel von 2,26 Millionen Tonnen übertroffen haben.

Ein Tool zur Lebenszyklusanalyse (LCA) als wichtiger Schritt in unserem Verkaufsprozess

Um Kunden dabei zu unterstützen, Treibhausgasemissionen zu reduzieren und fundierte Nachhaltigkeitsentscheidungen zu treffen, integriert Nefab das Lebenszyklusdenken weiterhin in seinen Verpackungsentwicklungsprozess. Im Mittelpunkt dieses Ansatzes steht GreenCalc™, unser firmeneigenes Tool zur Lebenszyklusanalyse (LCA), das in Zusammenarbeit mit PRé-Sustainability entwickelt wurde und auf der branchenführenden Software SIMAPro basiert. GreenCalc Ingenieuren und Kunden, die ökologischen und finanziellen Auswirkungen von Verpackungslösungen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu bewerten – von der Materialauswahl über die Logistikabläufe bis hin zur Entsorgung – und Möglichkeiten zur Reduzierung von CO2-Äquivalenten sowie zur Kosteneinsparung zu identifizieren.

Dekarbonisierung der Wertschöpfungskette von Nefab

Nefab hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2045 Netto-Null-Treibhausgasemissionen zu erreichen, gestützt auf eine umfassende Strategie zur CO₂-Reduzierung, die Emissionen der Bereiche Scope 1, 2 und 3 umfasst. Unser Ansatz berücksichtigt Emissionen aus unseren eigenen Betriebsabläufen, einschließlich Kraftstoffverbrauch und Kältemitteln (Scope 1), sowie indirekte Emissionen aus zugekaufter Energie (Scope 2). Wir nehmen auch Emissionen in der Wertschöpfungskette (Scope 3) ins Visier, wie beispielsweise solche, die mit eingekauften Waren und Dienstleistungen zusammenhängen,

Zu den wichtigsten KPIs gehören:

• Absolute Reduzierung der CO₂-Äquivalentemissionen der Scope-1- und Scope-2-Kategorien, gemessen als absolute Emissionsminderung an allen Nefab-Standorten im Vergleich zum Basisjahr 2022. Neue Standorte und Akquisitionen werden im Rahmen des Integrationsprozesses berücksichtigt.
• Reduzierung der CO₂-Äquivalent-Intensität der Scope-1- und Scope-2-Emissionen, gemessen als Emissionen pro 1.000 SEK des Gesamtumsatzes der Gruppe, um Einblicke in die CO₂-Bilanz im Verhältnis zur Geschäftstätigkeit zu gewinnen und Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu unterstützen.