지속적인 불확실성이 전략적 계획을 형성한다
공급망 충격이나 위험의 발생 빈도는 여전히 높은 수준을 유지하고 있다. 최근 머스크 연구에 따르면 공급망 전문가의 78% 이상이 향후 12~24개월 동안 지정학적 및 무역 압박이 자사 운영에 영향을 미칠 것으로 예상하고 있어, 이러한 변동성이 일시적이지 않음을 재확인시켜 주고 있다.1 .
안정성 회복의 명확한 전망이 보이지 않자, 기업들은 단기적 해결책보다는 장기적 안정성에 초점을 맞추고 있다.
실제로 이것이 의미하는 바는 다음과 같습니다:
- 단일한 '가장 가능성이 높은' 결과보다는 여러 가지 교란 시나리오에 대한 계획 수립
- 지역과 노선을 아우르는 포장 시스템의 표준화
회복력이 최우선이다
수년간 공급망은 속도를 중심으로 구축되었습니다. 더 빠른 배송, 더 짧은 리드 타임, 더 넓은 글로벌 도달 범위. 2026년, 우선순위가 바뀌고 있습니다. 속도는 여전히 중요하지만, 회복탄력성이 우선시되고 있습니다.
기업들은 순수한 가속화에서 벗어나, 충격에 대응하고 환경 변화 속에서도 지속적으로 전진할 수 있는 시스템으로 전환하고 있다. 전략적 계획 수립의 핵심은 변혁과 혁신으로 자리잡았으며, 대비 태세, 유연성, 장기적 안정성에 대한 강조가 더욱 커지고 있다. 진전은 서류상으로는 더디 보일 수 있으나, 실제로는 훨씬 더 지속 가능하다.
BCG가 지적하듯이2 , 많은 기업들이 '복원력 비용'이라는 사고방식을 채택하고 있으며, 공급망 유연성에 대한 투자를 경쟁 우위로 간주하고 있습니다. 이는 더 높은 비용이나 더 긴 리드 타임을 의미하더라도 마찬가지입니다.
실제로 이것이 의미하는 바는 다음과 같습니다:
- 안정성을 확보하고 장기 전략에 집중하기 위해 더 긴 리드 타임이나 더 높은 선결제 비용을 수용하는 것
- 파괴적 영향력을 제한하는 포장 및 물류 선택을 우선시하십시오
비용 압박이 완화되지 않고 있다
비용 압박은 여전히 최고 경영진의 주요 관심사이며, 완화될 기미가 보이지 않습니다. 에너지, 운송, 자재, 인건비, 규제 준수는 계속해서 공급망에 부담을 주고 있습니다. 2025년 제조업 전망 설문조사에 따르면3 에서 미국 제조업체의 78%가 무역 불확실성이 여전히 주요 우려사항이라고 답했으며, 투입 비용이 5.4% 상승할 것으로 예상했습니다. 한편 운송비는 2025년에 3.5% 증가했으며 계속 상승할 것으로 전망됩니다4 .
실제로 이것이 의미하는 바는 다음과 같습니다:
- 단가가 아닌 총비용을 기준으로 포장 결정 평가
- 자재 절감 및 포장 설계 최적화를 통해 운송 및 보관 과정 전반에 걸친 비용 노출을 제한
- 가능한 경우 재사용 가능한 시스템을 활용하여 비용을 안정화
컨텍스트 데이터가 주도권을 잡다
포장은 더 이상 단순한 보호 수단이 아닙니다. 2026년에는 의사결정 준비가 된 데이터를 제공함으로써 유연성을 지원해야 한다는 기대가 점점 커지고 있습니다. 스마트하고 연결된 포장은 상태, 위치, 취급에 대한 통찰력을 제공할 수 있으며, 대시보드보다는 경고 및 의사결정 중심으로 정보를 구성합니다.
이러한 변화는 시장 데이터에 반영되어 있습니다: 글로벌 스마트 패키징 시장은 2026년까지 340억 달러를 초과할 것으로 전망됩니다5 . 이는 포장이 수동적인 구성 요소가 아닌 공급망 인텔리전스의 원천으로서 점점 더 중요한 역할을 하고 있음을 보여줍니다.
실제로 이것이 의미하는 바는 다음과 같습니다:
- 스마트 패키징 데이터를 물류 및 재고 계획과 연계
- 사후 설명이 아닌 문제 예방을 위한 데이터 활용(사전 경고 알림)
규제 및 보고가 포장 결정에 미치는 영향
확대생산자책임(EPR), 디지털 제품 여권, 그리고 더욱 엄격해진 재활용 가능성 요건과 같은 규제 체계가 전 세계적으로 포장 디자인과 문서화를 점점 더 주도하고 있다.
2026년에는 기업들이 의무적 보고, 강화된 추적성 요구사항, 그리고 선호도가 아닌 규제로 주도되는 포장 디자인을 계획해야 하며, 동시에 여러 관할권과 표준에 걸쳐 조화를 이루어야 합니다.
실제로 이것이 의미하는 바는 다음과 같습니다:
- 본질적으로 규제 준수를 충족하는 포장 솔루션 선택
- 시장 전반에 걸친 문서화 및 추적성 강화에 대비
앞으로 내다보며
2026년을 형성하는 트렌드는 한 방향을 가리키고 있습니다: 공급망과 포장은 민첩해야 하며 압박에 견딜 수 있도록 설계되어야 합니다. 문제는 더 이상 무엇이 잘못될 수 있는지가 아니라, 문제가 발생했을 때 시스템이 준비되어 있느냐입니다. 지금이 바로 공급망 내 위험 요소가 어디에 있는지, 그리고 포장이 이를 관리하는 데 어떤 역할을 하는지 재평가할 때입니다.
더 나은 미래를 위해 공급망의 자원을 절약합니다.
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