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为进一步扩展奠定基础

2010 年代初,耐帆 ,更加专注于为少数几个关键细分市场的全球客户提供服务:电信、能源、汽车、医疗保健和航空航天。2010 年,耐帆 通过收购 Chick Packaging 公司加强了在北美的业务布局,从而扩大了成功服务于美国目标行业和全球客户的能力。2015 年 4 月,Nordgren/Pihl 家族与 FAM(沃伦贝格基金会)联手签署了一份长期的 50/50 所有权协议,这一合作关系为耐帆的下一步发展提供了雄厚的资金实力和战略耐力。如今,耐帆 正在继续迅速扩大其地理覆盖范围,并扩大其全球客户基础。耐帆 正在实现成为可持续包装解决方案和物流优化服务的全球首选合作伙伴的愿景。

令人兴奋的收购

足迹遍布全美

多年来,耐帆 一直从位于彼得伯勒的生产基地为美国市场提供服务。当时,耐帆 并不具备帮助全球客户在美国各地提供本地供应和服务的能力。因此,公司决定收购总部位于德克萨斯州的北美领先工业包装解决方案和服务提供商 Chick Packaging,以加强耐帆 在北美 的业务。一夜之间,美国的销售团队得到了来自美国 17 家工厂和德国汉堡一家工厂的 600 多名员工的支持。收购 Chick Packaging 公司大大增强了耐帆在北美提供完整包装解决方案的能力。凭借 Chick Packaging 在美国的专业知识、声誉和业务范围,耐帆 现在可以为该地区的几个重要客户群提供包装解决方案和服务,包括发电、医疗和电信/电子。

新机遇

所有权的演变
所有权的演变

建立长期合作伙伴关系

Nordgren 家族于 1949 年创建了耐帆 ,在 2007 年之前一直是公司的主要所有者。1996 年至 2007 年期间,公司在斯德哥尔摩证券交易所上市,2007 年至 2014 年期间,该家族与投资集团 Nordic Capital 共同拥有耐帆 。2014 年 10 月,Nordgren/Pihl 家族通过收购 Nordic Capital 的股份,再次成为公司的唯一所有者,同时还宣布有意寻找一位财力雄厚的共同所有者和合作伙伴--一位与家族有着共同长远目标的合作伙伴。 

"我们的目标是找到一种所有权结构,让我们不必关注季度报告。我们希望实现长期、稳定的增长,将耐帆 置于一个能够培养公司长期增长潜力的环境中。我们在 FAM 找到了完美的合作伙伴,"耐帆创始人 Hans-Elov Nordgren 的女儿 Ing-Marie Nordgren 说。FAM 由 Wallenberg 三大基金会所有,2015 年 4 月,FAM 加入 Nordgren/Pihl 家族,成为耐帆 的共同所有者。Jochum Pihl 补充道"这种共同所有制对耐帆 来说是完美的,因为它提供了财务稳定性和战略耐力,使耐帆 能够在不断变化的市场中充分发挥潜力"。

"FAM 首席执行官 Lars Wedenborn 说:"在与 Nordgren/Pihl 家族的长期合作伙伴关系中,我们还希望提供更广泛的工业公司网络,从而为耐帆 实现其成为可持续包装解决方案和物流优化服务首选全球合作伙伴的愿景创造更好的条件。 

创新之路
创新之路

今天与明天

耐帆 成立至今已有 70 多年。从一家瑞典耐热面包箱制造商起步,经过几十年的发展,公司已成为全球领先的可持续包装解决方案和物流服务供应商,业务遍布世界各地。

耐帆 从改进面包盒到现在,我们已经走过了漫长的道路,但当年的一个核心经验却一直沿用至今。我们不断创新,为客户化繁为简!
多年来,这一原则已成为耐帆 的基石,指导着许多开创性的多材料解决方案背后的思维--这些解决方案往往是在与我们全球客户的密切合作下开发出来的。

如今,耐帆 正踏上新的发展征程,实现成为可持续包装解决方案和物流优化的全球首选合作伙伴的雄心壮志。以全球客户为中心,耐帆 正在不断扩大其全球业务范围,以满足客户的需求。此外,耐帆 还在加强多材料工程和服务方面的能力,目的是进一步增加价值,降低供应链成本,减少对环境的影响。在对新型绿色材料和物联网解决方案的持续投资推动下,这一价值主张正被证明越来越具有现实意义。