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Les années 2020

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Construire la base pour une expansion ultérieure

Au début des années 2010, Nefab a intensifié ses efforts pour servir ses clients internationaux dans quelques segments de marché clés : les télécommunications, l’énergie, l’automobile, la santé et l’aérospatiale. En 2010, Nefab a accru sa présence en Amérique du Nord grâce à l’acquisition de Chick Packaging, élargissant ainsi sa capacité à servir efficacement les industries ciblées et les clients internationaux aux États-Unis. En avril 2015, la famille Nordgren/Pihl et Wallenberg Investments ont conclu une entente de participation à parts égales (50/50) à long terme, un partenariat assurant la solidité financière et la pérennité stratégique nécessaires à la croissance future de Nefab. Aujourd'hui, Nefab poursuit son expansion rapide, tant géographique que dans sa clientèle internationale. L'accent mis sur l'innovation dans les matériaux et solutions écologiques porte ses fruits. Nefab concrétise sa vision : devenir le partenaire mondial de référence pour les solutions d’emballage durables et les services d’optimisation logistique.

Une acquisition passionnante

Empreinte nationale à travers les États-Unis

Pendant de nombreuses années, Nefab a servi le marché américain à partir de son site de fabrication à Peterborough. À l’époque, Nefab n’avait pas vraiment les capacités d’aider les clients mondiaux avec l’approvisionnement et le service locaux à travers les États-Unis. Pour cette raison, la décision a été prise de renforcer l’empreinte de Nefab en Amérique du Nord avec l’acquisition de Chick Packaging, un chef de file nord-américain des solutions et services d’emballage industriel dont le siège social est situé au Texas. Du jour au lendemain, les équipes de vente aux États-Unis ont été soutenues par plus de 600 employés sur 17 sites aux États-Unis, plus un site à Hambourg, en Allemagne. L’acquisition de Chick Packaging a considérablement augmenté la capacité de Nefab à fournir des solutions d’emballage complètes en Amérique du Nord. Avec l’ajout de l’expertise, de la réputation et de l’empreinte de Chick Packaging à travers les États-Unis, Nefab pourrait désormais fournir des solutions et des services d’emballage pour plusieurs segments de clientèle importants dans la région, y compris la production d’énergie, le matériel médical et les télécommunications / électroniques.

Évolution de la propriété
Évolution de la propriété

Un Partenariat a Long Terme A Été Établi

La famille Nordgren a fondé Nefab en 1949 et a été jusqu’en 2007 le propriétaire majoritaire de l’entreprise. Au cours de la période de 1996 à 2007, la société a été cotée à la Bourse de Stockholm et de 2007 à 2014, la famille a co-détenu Nefab avec le groupe d’investissement Nordic Capital.

En octobre 2014, la famille Nordgren/Pihl est redevenue l'unique propriétaire de Nefab après le rachat des parts de Nordic Capital. Elle a aussi annoncé son intention de trouver un copropriétaire et un partenaire financièrement solide, partageant sa vision à long terme. « Notre objectif était de trouver une structure de propriété qui nous affranchit de la pression des rapports trimestriels. Nous voulions travailler pour une croissance stable et durable. Nous avons trouvé le partenaire idéal en Wallenberg Investments », explique Ing-Marie Nordgren, fille du fondateur de Nefab, Hans-Elov Nordgren.

Wallenberg Investments appartient en dernier ressort aux trois plus importantes fondations Wallenberg. En avril 2015, Wallenberg Investments s'est joint à la famille Nordgren/Pihl en tant que copropriétaire de Nefab, à parts égales. Depuis, cette propriété partagée a assuré à Nefab la stabilité financière et la pérennité stratégique nécessaires pour atteindre son plein potentiel sur un marché en pleine mutation.

Aujourd’hui, près de dix ans plus tard, nous savons que notre structure de propriété a contribué à notre évolution de plus de façons que simplement financièrement, elle a également réussi à développer la culture interne et à développer un état d’esprit de plus en plus international. Ce sont tous des facteurs importants alors que nous poursuivons notre parcours de croissance.

Une voie vers l’innovation
Une voie vers l’innovation

Croissance continue et innovation

Nefab a créé sa première organisation centrale et a commencé à se développer rapidement en termes de comptes mondiaux en réponse à une demande accrue des clients en matière de durabilité. Ce fut également le début d’une diversification des offres de produits et de services de Nefab.

En 2011, GreenCalc, le propre logiciel d’analyse du cycle de vie (ACV) de Nefab, a été lancé pour la première fois, représentant à la fois une offre plus forte de solutions durables et une nouvelle stratégie pour compléter une offre de produits déjà solide par une offre de service.