기후 변화는 여전히 가장 시급한 글로벌 과제 중 하나로, 이는 주로 가치 사슬 전반에 걸친 온실가스(GHG) 배출에 기인합니다. 이러한 배출은 원자재 생산, 제조, 물류, 제품 사용 등 다양한 단계에서 발생합니다. 이러한 배출 문제를 해결하려면 자원 효율성을 높이고, 에너지 사용을 줄이며, 공급망 전반에 걸쳐 환경에 미치는 영향을 최소화하는 솔루션을 도입하는 포괄적인 접근 방식이 필요합니다.
기후 목표, 변화하는 규제, 그리고 효율성과 회복력에 대한 요구 증가에 힘입어 글로벌 공급망은 급속한 변화를 겪고 있습니다. 많은 제조업체에게 있어 가치 사슬 전반에 걸친 온실가스 배출량 감축은 전략적 최우선 과제가 되었습니다. 네팝 포장재가 이러한 전환 과정에서 핵심적인 역할을 수행하며, 고객사의 공급망 전반에 걸쳐 대규모로 배출량을 줄일 수 있는 실질적인 수단임을 잘 알고 있습니다.
2025년에도 당사는 고객사를 위해 상당한 온실가스 감축 성과를 지속해 왔으며, 2021년 이후 고객사 공급망에서 누적 감축량은 253만 톤 이상의이산화탄소 환산량(CO2eq)에 달해, 당초 목표였던 226만 톤을 상회했습니다.
고객이 온실가스 배출을 줄이고 정보에 기반한 지속가능성 결정을 내릴 수 있도록 지원하기 위해, 네팝 포장 엔지니어링 프로세스에 라이프 사이클 사고방식을 네팝 반영하고 있습니다. 이러한 접근 방식의 핵심은 PRé-Sustainability와 협력하여 개발하고 업계 최고의 소프트웨어인 SIMAPro를 기반으로 하는 당사의 독자적인 생애주기 평가(LCA) 도구인 GreenCalc™입니다. GreenCalc 엔지니어와 고객은 소재 선정 및 물류 흐름부터 수명 종료 단계에 이르기까지 포장 솔루션의 전체 생애주기에 걸친 환경적 및 재정적 영향을 평가하고,이산화탄소 환산량(CO2eq)및 비용 절감 기회를 파악할 GreenCalc .
네팝 Scope 1, 2, 3 배출량을 아우르는 포괄적인 탄소 감축 전략을 바탕으로 2045년까지 온실가스 순배출 제로(Net Zero)를 달성하기 위해 최선을 네팝 . 당사의 접근 방식은 연료 사용 및 냉매(Scope 1)를 포함한 자체 운영에서 발생하는 배출은 물론, 구매한 에너지로 인한 간접 배출(Scope 2)까지 포괄합니다. 또한 구매한 상품 및 서비스와 관련된 배출량 등 가치 사슬 배출량(Scope 3)도 관리 대상으로 삼고 있습니다.
주요 KPI는 다음과 같습니다:
네팝 전 사업 부문의 탈탄소화를 가속화하기 위해, 2020년에 도입된 기존 전환 계획을 기반으로 2025년 ‘지속가능성 탄소 전환 계획 2.0’을 네팝 . 이번 개정된 계획은 Scope 1 및 2 배출원을 재평가하고, 감축 방안을 구체화하며, 책임성을 강화함으로써 네팝접근 방식을 더욱 공고히 했으며, 앞으로도 배출량 감축, 모니터링 및 지속적인 개선을 위한 핵심 프레임워크 역할을 계속할 것입니다.
모든 네팝 탄소 배출원을 종합적으로 평가한 결과, Scope 1 및 2 배출 감축을 위한 네 가지 주요 분야가 도출되었습니다:
찰스 드 무이존
그룹 지속 가능성 책임자