Porque é que os fabricantes de hardware de telecomunicações devem adotar a logística contratual para uma melhor gestão do inventário

A comunicação sempre foi essencial. Dos sinais de fumo ao telégrafo e ao telefone, a forma como nos ligamos tem evoluído constantemente.Há apenas duas décadas, os telefones eram volumosos - hoje, cabem confortavelmente nas nossas mãos, tão leves quanto potentes. Essa mudança no design é uma verdadeira maravilha da engenharia, impulsionada pela necessidade de miniaturização. À medida que aumenta a procura de dispositivos mais pequenos, mais potentes e com mais funcionalidades, o hardware de telecomunicações não só está a diminuir de tamanho, como também se está a tornar mais delicado, criando novos desafios no manuseamento e na logística.

Tensões na cadeia de abastecimento

Para os gestores de logística, os desafios vão para além do simples manuseamento de hardware mais pequeno e mais frágil. A cadeia de fornecimento global da indústria pode ser complexa e propensa a interrupções. Prazos de entrega imprevisíveis e disponibilidade de material variável tornam o planeamento a longo prazo e as operações diárias complicadas.Esta turbulência complica o fluxo de equipamento, criando a necessidade de uma logística resiliente e adaptável.

A falta de visibilidade de ponta a ponta ao longo da cadeia de abastecimento continua a ser um dos principais pontos problemáticos. Processos desconectados levam a interrupções no fluxo de inventário, deixando o stock subutilizado e as necessidades dos clientes não satisfeitas. Em muitas empresas de fabrico de hardware, a gestão do inventário permanece separada de outras funções, como o aprovisionamento, o cumprimento e o planeamento. Isto leva à inconsistência dos dados, à subutilização do inventário e coloca uma pressão adicional sobre o capital de exploração.

Conceber uma logística ágil através de uma externalização eficaz

Uma solução eficaz para os desafios enfrentados pelos fabricantes de hardware de telecomunicações é a subcontratação de fases específicas do processo logístico, normalmente conhecida como logística contratual. Esta abordagem permite às empresas afetar mais recursos a operações comerciais essenciais, como o desenvolvimento de produtos. Veja como a logística contratual pode beneficiar a indústria:

• Melhor controlo de inventário: Effective inventory control is about more than cost savings—it’s about operational stability and strategic focus. Tracking systems built into logistics processes simplify inventory management by allowing manufacturers to monitor shipments in real-time. The system sends alerts when supplies run low and need restocking. Innovative forecasting tools predict future demand well in advance to ensure that stock is in the right place at the right time. Real-time tracking optimizes stock levels and keeps shipments on schedule, ultimately reducing costs and improving customer satisfaction.

• Entrega fiável: A automatização da expedição e da gestão de armazéns é um fator de mudança na indústria moderna de hardware de telecomunicações. Ao estabelecer parcerias com fornecedores de logística contratados para o cumprimento de encomendas, inventário e expedição, as empresas podem garantir que o equipamento chega ao local certo, pronto a ser utilizado e em perfeitas condições. Quando estes serviços combinam a embalagem com a logística, o hardware é bem gerido desde o armazém até à implementação, permitindo às empresas de telecomunicações satisfazer a procura global de forma eficiente e fiável.

• Maior eficiência: O agrupamento da embalagem com serviços de logística cria uma cadeia de fornecimento contínua e fiável, assegurando uma qualidade de serviço consistente e reduzindo os atrasos. Com um único fornecedor a tratar de ambos os aspectos, as empresas podem personalizar a embalagem para proteger o equipamento sensível, optimizando o manuseamento e o transporte. Esta coordenação minimiza os tempos de espera e assegura a conformidade com as diferentes normas de expedição internacionais, permitindo que os produtos sejam entregues de forma rápida e segura além-fronteiras.

• Visibilidade total: O seguimento em tempo real reduz os atrasos e evita perdas, fornecendo visibilidade sobre a localização e o estado de cada peça de hardware durante o trânsito. As empresas podem identificar e resolver rapidamente potenciais problemas, como atrasos causados pelo trânsito ou pelas condições climatéricas, assegurando entregas atempadas. Além disso, a capacidade de monitorizar os envios de forma contínua ajuda a evitar perdas, permitindo que as empresas identifiquem exatamente onde se encontram os artigos em qualquer momento. Se um artigo desaparecer, o sistema de localização permite uma resposta rápida para o localizar e recuperar, acabando por reduzir os custos e aumentar a fiabilidade geral.

Parcerias para uma logística flexível e de ponta a ponta 

Para os fabricantes de telecomunicações, é muito importante escolher um parceiro de logística que compreenda os desafios específicos do sector. Trabalhar com um fornecedor global com experiência em logística de telecomunicações ajuda as empresas a escalar as suas operações, a proteger o inventário importante e a manter as coisas a funcionar sem problemas em diferentes regiões. Para além disso, um parceiro de logística flexível pode ajustar-se às novas tecnologias e às condições de mercado em mudança, ajudando as empresas a manterem-se competitivas sem investirem constantemente em novas soluções de logística. Desta forma, os fabricantes de telecomunicações podem concentrar-se naquilo que fazem melhor, enquanto o seu parceiro logístico gere as complexidades da cadeia de fornecimento. 

Na Nefab, oferecemos serviços personalizados de logística contratual personalizados. Dependendo da escala e da complexidade das suas operações de armazém, a empresa permite-lhe escolher um dos seus sistemas de gestão de armazém comprovados ou utilizar os sistemas dos próprios clientes.A Nefab também utiliza osoftware de acompanhamento e rastreio independente da tecnologiapara proporcionar uma visibilidade completa do seu stock a partir de 110 países em todo o mundo, poupando até 95% dos custos de implementação de novos dispositivos. Graças aos processos dedicados e à abordagem individual da Nefab, a equipa pode ajudar a otimizar as suas cadeias de abastecimento hoje e amanhã, sob o mesmo teto.

Poupamos recursos nas cadeias de abastecimento para um futuro melhor. 

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