2025 foi um ano de «reinício» para as cadeias de abastecimento globais1. Após vários anos de perturbações quase constantes, desde a pandemia global até mudanças económicas e instabilidade geopolítica, as empresas começaram a repensar a forma como operam2. Pesquisas recentes com executivos seniores mostram o quanto eles sentem a pressão: três em cada quatro líderes globais afirmam que os riscos políticos afetaram as suas cadeias de abastecimento nos últimos dois anos, e mais de dois em cada três relatam um impacto negativo3.
Em vez de perguntar como resolver cada perturbação, as empresas começaram a perguntar como construir sistemas em que as perturbações tivessem menos importância. Resiliência tem a ver com gerir riscos, não com eliminá-los. Em 2025, a mentalidade mudou da resolução reativa de problemas para o planeamento proativo. Vamos analisar mais de perto as tendências que definiram essa transição.
Após anos de volatilidade que culminaram num pico em 2022, as pressões sobre a cadeia de abastecimento global diminuíram significativamente, preparando o terreno para as estratégias centradas na resiliência que marcaram 2025.
A embalagem torna-se estratégica
Em todos setores, as embalagens começaram a desempenhar um papel muito mais estratégico. Em vez de serem vistas principalmente como um custo, tornaram-se uma ferramenta para melhorar a eficiência e a consistência, especialmente em redes globais e multirregionais. As empresas aumentaram os seus investimentos em:
- Sistemas modulares que podem ser implementados rapidamente em vários locais, permitindo respostas mais rápidas a interrupções e um dimensionamento mais fácil.
- Qualidade padronizada em todas as regiões para reduzir inconsistências, melhorar o desempenho, atender aos requisitos regulatórios e diminuir o risco dos fornecedores.
- Soluções reutilizáveis e retornáveis que mantêm os materiais em circulação e reforçam a resiliência do abastecimento através de prazos de entrega mais curtos e melhor visibilidade em todos os fluxos logísticos.
A Sustainable Packaging Coalition destacou essa mudança, afirmando que o design, os materiais e os sistemas de recuperação das embalagens agora atendem às necessidades de resiliência, sustentabilidade e regulamentação, tanto quanto à otimização de custos.4 .
A sustentabilidade tornou-se mais mensurável
A forma como as empresas abordam a sustentabilidade mudou significativamente. Compromissos amplos já não eram suficientes. Em vez disso, as empresas concentraram-se no impacto mensurável e utilizaram dados para orientar melhorias reais nas suas escolhas de embalagens. As maiores mudanças incluíram:
- Maior utilização de ferramentas de Análise do Ciclo de Vida (ACV) e plataformas digitais para comparar materiais e designs 5.
- Uma mudança contínua em direção a embalagens e amortecedores à base de fibra, em vez de plásticos virgens 6.
- Crescente interesse em sistemas circulares, frequentemente apoiados por parcerias locais de reciclagem ou recuperação.
Também vale a pena notar que requisitos regulatórios mais rigorosos, especialmente na Europa, aceleraram essa mudança7 . Novos requisitos de relatórios e conformidade levaram as empresas a apoiar as suas metas de sustentabilidade com dados verificados.
O GreenCalc™ é a ferramenta de Análise do Ciclo de Vida (LCA) da Nefab, concebida para medir e quantificar os impactos financeiros e ambientais das embalagens e da logística em toda a cadeia de abastecimento do cliente.
A regionalização remodelou as cadeias de abastecimento
O movimento em direção à regionalização ganhou força ao longo de 2025. Mais fabricantes aproximaram a produção dos clientes finais para reduzir riscos, encurtar prazos de entrega e aumentar o controlo sobre as operações diárias.8
Com essa mudança, várias prioridades tornaram-se ainda mais importantes:
- Acesso confiável a recursos regionais e locais de embalagem, engenharia e testes
- Parceiros que oferecem experiência global combinada com forte presença regional
- Soluções de embalagem adaptadas às regulamentações locais e às necessidades do mercado
Com as cadeias de abastecimento a tornarem-se mais regionalizadas, os fornecedores de embalagens com forte infraestrutura local e know-how técnico tornaram-se aliados estratégicos.
De acordo com um relatório do Fórum Económico Mundial e da Kearney, mais de 90% dos executivos do setor industrial afirmam que a regionalização das suas cadeias de abastecimento se tornou uma prioridade máxima (Fonte: Fórum Económico Mundial).
Embalagens inteligentes e conectadas em grande escala
A digitalização deu um grande passo em frente em 2025. As embalagens com IoT ganharam força9 , e a capacidade de capturar dados em tempo real rapidamente se tornou uma vantagem competitiva.
Atualmente, as embalagens conectadas suportam:
- Visibilidade em tempo real das condições de manuseamento durante o transporte
- Maior precisão do inventário e operações de armazém mais fluidas e automatizadas
- Alertas de aviso prévio que ajudam a proteger equipamentos de alto valor10
À medida que mais empresas integram sensores e ferramentas de monitorização baseadas na nuvem na logística, as embalagens inteligentes tornaram-se parte integrante da gestão moderna da cadeia de abastecimento.
O início de uma nova era?
As mudanças observadas em 2025 marcam uma clara mudança. As cadeias de abastecimento estão a ser reconstruídas com foco na resiliência, sustentabilidade e agilidade, e não apenas na eficiência. Com o avanço da embalagem estratégica, regionalização e digitalização, estão criadas as bases para um panorama de cadeias de abastecimento mais inteligentes e adaptáveis em 2026 e nos anos seguintes.
Poupamos recursos nas cadeias de abastecimento para um futuro melhor.
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