過去和現在
關於米特什
自從您於1997年加入Nefab以來，發生了哪些變化？
自1997年以來，我曾於九個不同國家任職，歷經十種不同職務。我有幸參與新創企業的創立、開拓新市場的進軍，以及扭轉既有企業的困境。與團隊共同勾勒願景、贏得同事的認同，見證員工成長並攜手達成目標，這份成就感無可比擬。此外，我亦親手開拓數個全球關鍵客戶，從零開始建立業務版圖，對此我深感自豪。
自1997年以來，Nefab有哪些事物始終如一，又有什麼改變？
技術當然不同了。我剛入行時，我們使用傳真機和固定電話；如今我們能透過多種方式跨越國界進行溝通。始終如一的是我們強烈的客戶導向——我們始終以合作夥伴的身份協助客戶，解決其包裝與物流相關問題。 我們的核心價值觀亦始終如一——我至今仍秉持瑞典企業的核心價值觀：簡約、尊重與賦權來經營企業並與所有利益相關者互動，這正是二十二年前聘用我的管理層所奉行的準則。
能否分享你在全球培訓生計劃期間的一則趣事？
當時執行長們仍普遍使用投影投影片來呈現重要資訊。由於執行長無暇列印文件並等待墨水乾透，我們這些實習生便協助執行長處理。在狹小的影印室裡，吸入大量簡報材料散發的墨水氣味固然不理想，但我們仍視這項任務為黃金機會——因為我們迅速領悟到資訊就是王道。完成這項任務的人，隔天便會成為眾人爭相請託的對象。
對於希望充分利用此計劃的人，您會給出什麼建議？
全球培訓生計劃極具啟發性。善用時間，觀察並與高層管理人員共事。不要坐等他人為你規劃職涯道路——請親手開創屬於自己的道路。 勇於跨地域調動、在全新市場與領域迎接挑戰者，不僅能實現個人成長，更將在企業中茁壯。保持開放思維、靈活應變與主動出擊的能力，正是於Nefab成功的關鍵要素。把握機會結識全球夥伴、拓展人脈、建立新友誼，親身體驗何謂「全球企業公民」——這正是真正的Nefab人精神！