重點摘要：
- 永續發展驅動力：生命週期評估（LCA）、減重技術與法規演進，是塑造現代永續包裝的三大核心驅動力。
- 數位整合： API與連網包裝對於提升供應鏈可視性、加快運作速度，以及實現即時價格與配送透明度至關重要。
- 法規變革：新法規正推動產業從廢棄物管理轉向廢棄物減量，要求提升再生材料含量、可重複使用性及材料透明度。
- 實用框架： 「減少、再利用、回收」的模式依然至關重要，材料選擇需依據具體應用場景與當地基礎設施而定。
- 人工智慧的角色： 人工智慧能加速設計探索並自動化例行任務，讓工程師得以專注於創意與更高價值的工作。
隨著包裝產業面臨在永續性、數位化與成本效益間取得平衡的日益嚴峻壓力，企業必須在不斷演變的法規與技術進步所構成的複雜環境中尋求突破。核心挑戰在於整合這些要素以提升價值，同時滿足消費者需求並維持獲利能力。
Nefab全球工程總監David Nowak針對產業如何應對這些挑戰提出見解。憑藉近三十年的豐富經驗，David探討了透過永續發展與數位工具推動包裝轉型，並強調適應新法規與運用技術創新以保持領先地位的重要性。
包裝轉型：三十年變遷與當今關鍵驅動力
大衛，您擔任包裝工程師已近三十年。包裝技術歷經了哪些演變？當今又有哪些趨勢或技術突破正塑造著其發展方向？
過去三十年間，包裝產業在永續發展與數位化的驅動下經歷了重大轉型。永續性不僅是趨勢，更是包裝思維的根本性轉變。在科學家與論壇的推動下，大眾對塑膠廢棄物及其他材料環境影響的認知日益提升，促使法規與產業實務產生實質變革，標誌著永續革命的開端。 始於1990年代的變革持續加速，當代永續包裝聚焦於生命週期評估（LCA）、減重設計及具體的法規要求。
數位化已徹底革新包裝產業，改變了我們設計與分享包裝解決方案的方式。如今我們運用精密的數位工具即時創建並傳輸設計，與三十年前的數據機和傳真機時代已不可同日而語。此外，連網包裝技術的進步——透過更小巧高效的傳輸裝置——實現了供應鏈全程的無縫追蹤。像Nefab這樣的早期採用者已見證顯著進展，凸顯擁抱數位創新以充分發揮其效益的重要性。
優化的包裝設計確保產品在運輸、儲存及搬運過程中的保護，同時便於開啟、使用與廢棄處理。
供應鏈數位化：API、整合與連網包裝
數位化如何融入供應鏈的新常態？
數位化透過API串聯工具與系統，無縫整合客戶端，完美契合供應鏈的新常態。API使不同應用程式得以在無需直接存取的情況下進行通訊，實現資訊快速傳輸與自動價格計算。這種精簡整合提升了效率與速度，客戶無需人工介入即可即時獲取價格與交貨時間資訊。 舉例而言，當客戶向Nefab索取報價時，API能即時提供所需細節，在ERP與SSP等系統間建立資訊順暢流動的受控環境。
聯網包裝在確保透明度、可視性與產品安全方面扮演關鍵角色。企業透過數據分析，可追蹤包裝送達時程、預判潛在問題並優化運輸路線。這種數據驅動模式不僅提升供應鏈的安全可靠性，更能為更永續且具成本效益的解決方案提供洞察。 舉例而言，比較不同運輸方式後發現，採用鐵路運輸替代海運至中國，可大幅降低二氧化碳當量排放量。這類洞察能促成更明智的決策與顯著節省成本，彰顯數位化在現代供應鏈中的關鍵作用。
永續發展法規：變革方向與準備策略
您提到永續性。新法規將如何影響企業？
新的永續發展法規將透過實施更嚴格的包裝材料與作業規範、強制要求回收成分含量，以及推廣可重複使用性（特別是短程運輸），對企業產生重大影響。由於消費者視過度包裝為負擔，企業必須創新以維持產品保護性與耐用度。法規將推動企業採用永續解決方案並最小化材料使用。 人口密度與思維模式的區域差異——特別是亞太、歐洲中東非洲及美洲地區——將影響這些法規的實施方式與公眾認知。
我們已邁入嶄新時代——這是個著重廢棄物減量而非廢棄物管理的時代。新型包裝材料正嶄露頭角，但其導入必須審慎考量。企業需根據具體應用場景策略性地選擇材料，在評估其優缺點的同時，亦須考量現有回收或再利用的基礎設施。
尋求優化供應鏈的企業應遵循三大原則：減少、再利用與回收。
實踐應用：生命週期評估、設計準則、培訓與人工智慧
我們該如何克服這些挑戰？
我們需要透過全面的指導方針、培訓及先進的軟體工具，將永續性更深入地融入包裝設計的核心。導入生命週期評估（LCA）能協助我們即時衡量並理解設計方案對環境的影響。我們透過提供永續設計指南、培訓全球團隊，以及運用整合客戶意見的軟體與客戶互動，確保實踐成效。此外，培育以使命為導向的公司文化，將建立可信度與責任感，吸引並留住致力於永續發展的利害關係人。
要充分發揮數位化的效益，我們必須預見產業需求，並開發針對性的人工智慧工具來優化流程。人工智慧使設計師能專注於創意與高附加價值任務，同時提供多元設計方案以滿足日益增長的客戶需求。透過運用人工智慧，我們能簡化營運流程、提升客戶服務品質，並突破永續包裝的極限。此策略不僅符合法規要求，更使我們成為產業創新的領導者。
尋求平衡點：價格、品質與永續性
價格與品質是消費者購買產品時最重視的因素。我們該如何在價格、品質與永續性之間取得平衡？
在包裝領域中，要取得價格、品質與永續性之間的平衡，必須採取涵蓋整個供應鏈的整體性方法。 透過為特定產品及其物流配置量身打造包裝方案，我們能從運輸、搬運、保護及倉儲等多重角度優化成本。運用生命週期評估（LCA）工具可精算成本與環境效益，確保永續措施具備財務可行性。此方法不僅減少材料用量、降低二氧化碳當量排放，更常能節省成本，實現客戶與環境的雙贏效益。
維持品質是首要任務，嚴格的測試對於恪守高標準至關重要。採用涵蓋倉儲與運輸費用的總成本評估法，往往能證明永續包裝在長期使用中更具成本效益。數位化技術與先進的預測試工具，對於確保新材料符合規格要求並在實際應用環境中表現優異，具有關鍵作用。
唯有透過測試，才能驗證產品能否承受運輸與儲存過程中所面臨的各種挑戰。
下一步：未來五年的機遇與挑戰
您認為未來五年包裝產業面臨的最大機遇與最大挑戰是什麼？
未來五年包裝產業的最大契機，在於運用永續發展與數位化創造顯著價值。透過聚焦降低成本與減輕環境衝擊，我們能獲得實質效益。例如，優化包裝以減輕重量，可大幅削減二氧化碳當量排放量，同時降低材料與運輸成本。
最大的挑戰在於如何在維持盈利的同時，與永續發展與數位化領域的急速變革同步前行。隨著永續理念日益成為企業營運的核心，在推動相關倡議與維持財務穩定之間取得平衡將至關重要。此外，數位轉型需謹慎導入人工智慧等新技術，以精簡流程並激發創新工作模式。確保這些技術革新在提升效率的同時，既不取代人力工作，亦不損害服務品質，將是企業邁向長期成功的關鍵所在。