Prohlášení generálního ředitele

Prohlášení generálního ředitele

V souladu s naším posláním „Šetřit zdroje v dodavatelských řetězcích“ se i nadále snažíme snižovat ekologickou stopu v rámci našich provozů, dodavatelských řetězců i u našich zákazníků. Všechny tyto snahy jsou v souladu s naším hlavním cílem, jímž je boj proti změně klimatu a přechod k cirkulárnímu obchodnímu modelu.

Významným milníkem dosaženým v roce 2025 bylo dosažení kumulativních úspor ve výši 2,5 milionu tun_{ekvivalentu CO2}v dodavatelských řetězcích našich zákazníků od roku 2021, čímž jsme překonali náš cíl 2,2 milionu tun. Kromě toho jsme i nadále aktivně snižovali emise v rámci našich vlastních provozů, čímž jsme dále omezili náš dopad na životní prostředí.

Celosvětový obalový průmysl prochází rychlým vývojem, přičemž ústřední roli hraje udržitelnost. Aktivně reagujeme na měnící se předpisy, včetně nařízení Evropské unie o obalech a odpadech z obalů (PPWR), nařízení Evropské unie o odlesňování (EUDR) a rozšířených požadavků na rozšířenou odpovědnost výrobce (EPR). Probíhají také přípravy na přijetí rámce směrnice o podávání zpráv o udržitelnosti podniků (CSRD) s platností od roku 2026, což zajistí, že zůstaneme v čele v oblasti dodržování předpisů a transparentnosti.

Náš závazek k udržitelnosti se vztahuje na celou naši organizaci. V rámci programu „Bring the Purpose to Life“, v jehož rámci byli všichni zaměstnanci proškoleni v rozpoznávání dopadů klimatických změn, jsme se v roce 2025 zaměřili na realizaci lokálních i globálních iniciativ, jako je propagace řešení v oblasti opakovaně použitelných obalů a pořádání workshopů „Green Day“ pro zákazníky. Zároveň jsme pokračovali v posilování naší práce v oblasti bezpečnosti, zdraví a životního prostředí (SHE) sledováním klíčových ukazatelů výkonnosti a prosazováním neustálého zlepšování v oblasti bezpečnosti, zdraví a pracovního prostředí v celé společnosti Nefab.

Také jsme realizovali klíčové investice do našich provozních činností. To zahrnovalo pokračující zavádění našeho nového ERP systému, implementaci workshopů ”Value Stream Mapping” a cílené zaměření na excelenci v oblasti nákupu. Na jaře jsme provedli strategickou revizi, která potvrdila sílu našich dlouhodobých cílů a cestu udržitelného růstu, přičemž zdůraznila příležitosti k urychlení pokroku. Klíčovým výsledkem bylo dosažení lepší rovnováhy mezi globálními a lokálními prioritami, což posílilo naši schopnost dodávat hodnotu zákazníkům na regionální úrovni.

V průběhu roku 2025 jsme do rodiny Nefab přivítali několik nových společností, čímž jsme rozšířili naše odborné znalosti a posílili náš závazek k udržitelným řešením. Je potěšující vidět, že naši zákazníci i nadále vysoce oceňují naši globální přítomnost, lokální služby a inovace v našem portfoliu, což se odráží v našem působivém skóre Net Promoter Score (NPS) ve výši 48, které se nám podařilo udržet na úrovni z předchozího roku.

Udržitelnost znamená přinášet přínos jak podnikům, tak společnosti. Ve společnosti Nefab ji vnímáme jako strategii, z níž mají prospěch všechny strany a která zajišťuje náš dlouhodobý úspěch. Není to jen možnost, je to naše povinnost.

Díky našemu globálnímu působení, rozsáhlým odborným znalostem a neochvějnému závazku k udržitelnosti má společnost Nefab jedinečnou pozici k tomu, aby vytvářela významnou hodnotu nejen pro naše zákazníky, ale také pro společnost a životní prostředí. Společně prosazujeme zásadní změny směřující k udržitelnější budoucnosti.

Per Öhagen, prezident a generální ředitel společnosti