2025 was een jaar van 'reset' voor wereldwijde supply chains1. Na een aantal jaren van bijna voortdurende verstoringen, van een wereldwijde pandemie tot economische verschuivingen en geopolitieke instabiliteit, begonnen bedrijven hun bedrijfsvoering te herzien2. Uit recent onderzoek onder senior executives blijkt hoe groot de druk is: drie op de vier wereldwijde leiders zeggen dat politieke risico's hun supply chains afgelopen twee jaar hebben beïnvloed, en meer dan twee op de drie melden een negatief effect3.
In plaats van zich af te vragen hoe ze elke verstoring konden oplossen, begonnen bedrijven zich af te vragen hoe ze systemen konden bouwen waarin verstoringen minder belangrijk waren. Veerkracht gaat over het beheersen van risico's, niet over het elimineren ervan. In 2025 verschoof de mentaliteit van reactief probleemoplossen naar proactief plannen. Laten we eens nader kijken naar de trends die deze transitie hebben bepaald.
Na jaren van volatiliteit, met een piek in 2022, nam de druk op de wereldwijde toeleveringsketen aanzienlijk af, waardoor de weg vrij kwam voor de op veerkracht gerichte strategieën die kenmerkend waren voor 2025.
Verpakking wordt strategisch
In alle sectoren begon verpakking een veel strategischere rol te spelen. In plaats van voornamelijk als een kostenpost te worden gezien, werd het een instrument om de efficiëntie en consistentie te verbeteren, vooral binnen wereldwijde, multiregionale netwerken. Bedrijven verhoogden hun investeringen in:
- Modulaire systemen die snel op verschillende locaties kunnen worden uitgerold, waardoor sneller kan worden gereageerd op verstoringen en eenvoudiger kan worden geschaald.
- Gestandaardiseerde kwaliteit in alle regio's om inconsistenties te verminderen, prestaties te verbeteren, te voldoen aan wettelijke vereisten en leveranciersrisico's te verlagen.
- Herbruikbare en retourneerbare oplossingen die materialen in omloop houden en de veerkracht van de bevoorrading versterken door kortere doorlooptijden en een beter inzicht in de logistieke stromen.
De Sustainable Packaging Coalition wees op deze verschuiving en zei dat het ontwerp van verpakkingen, de gebruikte materialen en de terugwinningssystemen nu evenzeer bijdragen aan veerkracht, duurzaamheid en naleving van regelgeving als aan kostenoptimalisatie.4 .
Duurzaamheid werd beter meetbaar
De manier waarop bedrijven duurzaamheid benaderen, is aanzienlijk veranderd. Algemene toezeggingen waren niet langer voldoende. In plaats daarvan richtten bedrijven zich op meetbare impact en gebruikten ze gegevens om echte verbeteringen in hun verpakkingskeuzes door te voeren. De grootste veranderingen waren onder meer:
- Breder gebruik van tools voor levenscyclusanalyse (LCA) en digitale platforms om materialen en ontwerpen te vergelijken 5.
- Een voortdurende verschuiving naar fiber-based en cushioning in plaats van nieuwe kunststoffen 6.
- Groeiende belangstelling voor circulaire systemen, vaak ondersteund door lokale recycling- of terugwinningspartnerschappen.
Het is ook vermeldenswaard dat strengere regelgeving, met name in Europa, deze verandering heeft versneld.7 . Nieuwe rapportage- en nalevingsvereisten dwongen bedrijven om hun duurzaamheidsdoelstellingen te onderbouwen met geverifieerde gegevens.
GreenCalc™ is Nefab's tool voor levenscyclusanalyse (LCA), ontworpen om zowel de financiële als de milieu-impact van verpakkingen en logistiek in de toeleveringsketen van een klant te meten en te kwantificeren.
Regionalisering heeft Supply Chains opnieuw vormgegeven
De trend naar regionalisering kwam in 2025 in een stroomversnelling. Meer fabrikanten brachten hun productie dichter bij de eindklanten om risico's te verminderen, doorlooptijden te verkorten en meer controle te krijgen over de dagelijkse activiteiten.8
Met deze verandering werden verschillende prioriteiten nog belangrijker:
- Betrouwbare toegang tot regionale en lokale verpakkings-, engineering- en testmogelijkheden
- Partners die wereldwijde expertise bieden in combinatie met een sterke regionale aanwezigheid
- Verpakkingsoplossingen afgestemd op lokale regelgeving en marktbehoeften
Nu supply chains steeds meer supply chains , zijn verpakkingsleveranciers met een sterke lokale infrastructuur en technische knowhow strategische bondgenoten geworden.
Volgens een rapport van het World Economic Forum en Kearney zegt meer dan 90% van de leidinggevenden in de productiesector dat het regionaliseren van hun supply chains een topprioriteit supply chains geworden (Bron: World Economic Forum).
Slimme en verbonden verpakkingen op grotere schaal
De digitalisering heeft in 2025 een grote stap voorwaarts gezet. IoT-compatibele verpakkingen wonnen aan populariteit.9 en het vermogen om realtime gegevens vast te leggen werd al snel een concurrentievoordeel.
Vandaag de dag ondersteunt connected packaging:
- Realtime inzicht in de omstandigheden tijdens het transport
- Betere voorraadnauwkeurigheid en soepelere, meer geautomatiseerde magazijnactiviteiten
- Vroegtijdige waarschuwingen die helpen bij het beschermen van hoogwaardige apparatuur10
Naarmate meer bedrijven sensoren en cloudgebaseerde monitoringtools in hun logistiek integreren, is slimme verpakking een integraal onderdeel geworden van modern supply chain management.
Het begin van een nieuw tijdperk?
De veranderingen die we in 2025 zien, markeren een duidelijke verschuiving. Supply chains opnieuw opgebouwd met het oog op veerkracht, duurzaamheid en flexibiliteit, en niet alleen efficiëntie. Met strategische verpakkingen, regionalisering en digitalisering die in een stroomversnelling komen, is de basis gelegd voor een slimmer en flexibeler toeleveringsketenlandschap in 2026 en daarna.
We besparen grondstoffen op supply chains voor een betere toekomst.
Meer weten?
IN CONTACT KOMEN
Neem contact met ons op voor meer informatie over onze slimme en duurzame oplossingen.
MEER WETEN
Duurzame oplossingen
Engineered packaging voor duurzame supply chains
GreenCalc
Nefab's eigen gecertificeerde calculator meet en kwantificeert financiële en milieubesparingen in onze oplossingen.
Wereldwijde levering en lokale dienstverlening
Met meer dan 250 ingenieurs op meer dan 30 locaties, die samenwerken in een wereldwijd netwerk, kunt u op ons rekenen voor uw volgende verpakkingsproject.