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Die 2020er Jahre

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Schaffung der Grundlage für weitere Expansion

Zu Beginn der 2010er Jahre konzentrierte sich Nefab verstärkt auf die Betreuung globaler Kunden in einer Handvoll wichtiger Marktsegmente: Telekommunikation, Energie, Fahrzeugbau, Gesundheitswesen und Luft- und Raumfahrt. Im Jahr 2010 baute Nefab seine Präsenz in Nordamerika durch die Übernahme von Chick Packaging aus und erweiterte damit seine Kapazitäten, um Zielbranchen und globale Kunden in den USA erfolgreich zu bedienen. Im April 2015 schlossen sich die Familie Nordgren/Pihl und Wallenberg Investments im Rahmen einer langfristigen 50/50-Beteiligungsvereinbarung zusammen – eine Partnerschaft, die die finanzielle Stärke und strategische Ausdauer bietet, um Nefabs nächste Wachstumsphase zu unterstützen. Heute baut Nefab sowohl seine geografische Präsenz als auch seinen globalen Kundenstamm weiterhin rasch aus. Der verstärkte Fokus auf Innovationen bei umweltfreundlichen Materialien und Lösungen zahlt sich eindeutig aus. Nefab verwirklicht seine Vision, der bevorzugte globale Partner für nachhaltige Verpackungslösungen und Dienstleistungen zur Logistikoptimierung zu sein.

Eine aufregende Akquisition

Landesweite Präsenz in den USA

Viele Jahre lang hatte Nefab den US-Markt von seinem Produktionsstandort in Peterborough aus bedient. Zu dieser Zeit verfügte Nefab nicht wirklich über die Möglichkeiten, globale Kunden mit lokaler Lieferung und Service in den Vereinigten Staaten zu unterstützen. Aus diesem Grund wurde beschlossen, die Präsenz von Nefab in Nordamerika durch die Übernahme von Chick Packaging, einem führenden nordamerikanischen Unternehmen für industrielle Verpackungslösungen und -dienstleistungen mit Hauptsitz in Texas, zu stärken. Über Nacht wurden die Vertriebsteams in den USA durch mehr als 600 Mitarbeiter an 17 Standorten in den Vereinigten Staaten und einem Standort in Hamburg, Deutschland, unterstützt. Die Übernahme von Chick Packaging hat die Fähigkeit von Nefab, komplette Verpackungslösungen in Nordamerika zu liefern, erheblich gesteigert. Mit dem zusätzlichen Know-how, dem guten Ruf und der Präsenz von Chick Packaging in den USA kann Nefab nun Verpackungslösungen und -dienstleistungen für mehrere wichtige Kundensegmente in der Region anbieten, darunter Energieerzeugung, Medizintechnik und Telekommunikation/Elektronik.

Entwicklung der Eigentumsverhältnisse
Entwicklung der Eigentumsverhältnisse

Eine langfristige Partnerschaft wurde gegründet

Die Familie Nordgren gründete Nefab im Jahr 1949 und war bis 2007 Mehrheitseigentümer des Unternehmens. In der Zeit von 1996 bis 2007 war das Unternehmen an der Stockholmer Börse notiert, und von 2007 bis 2014 war die Familie zusammen mit der Investmentgruppe Nordic Capital Miteigentümer von Nefab.

Im Oktober 2014 wurde die Familie Nordgren/Pihl nach dem Rückkauf der Anteile von Nordic Capital erneut alleiniger Eigentümer und kündigte gleichzeitig die Absicht an, einen finanziell starken Miteigentümer und Partner zu finden – einen Partner, der die langfristige Ausrichtung der Familie teilt. – „Unser Ziel war es, eine Eigentümerstruktur zu finden, bei der wir uns nicht auf Quartalsberichte konzentrieren müssen. Wir wollten auf langfristiges, stabiles Wachstum hinarbeiten. In Wallenberg Investments haben wir den perfekten Partner gefunden“, sagt Ing-Marie Nordgren, Tochter des Nefab-Gründers Hans-Elov Nordgren.

Wallenberg Investments befindet sich letztendlich im Besitz der drei größten Wallenberg-Stiftungen, und im April 2015 schloss sich Wallenberg Investments der Familie Nordgren/Pihl als gleichberechtigter Miteigentümer von Nefab an. Seitdem sorgt die gemeinsame Eigentümerschaft für die finanzielle Stabilität und strategische Ausdauer, die Nefab benötigt, um sein volles Potenzial in einem sich wandelnden Markt auszuschöpfen.

Heute, nach fast zehn Jahren, wissen wir, dass unsere Eigentümerstruktur nicht nur in finanzieller Hinsicht zu unserer Entwicklung beigetragen hat, sondern auch bei der Entwicklung der internen Kultur und einer zunehmend internationalen Denkweise. All dies sind wichtige Faktoren auf unserem weiteren Wachstumspfad.

Ein Weg zur Innovation
Ein Weg zur Innovation

Kontinuierliches Wachstum und Innovation

Nefab schuf seine erste zentrale Organisation und begann, in Bezug auf globale Kunden schnell zu expandieren, um auf die gestiegene Nachfrage der Kunden nach Nachhaltigkeit zu reagieren. Dies war auch der Beginn einer Diversifizierung des Produkt- und Dienstleistungsangebots von Nefab.

Im Jahr 2011 wurde GreenCalc, die Nefab-eigene Software für die Lebenszyklusanalyse (LCA), zum ersten Mal auf den Markt gebracht und stellt sowohl ein stärkeres Angebot an nachhaltigen Lösungen als auch eine neue Strategie zur Ergänzung eines bereits starken Produktangebots durch ein Dienstleistungsangebot dar.