2025 oli globaalsete tarneahelate jaoks „taaslähtestamise” aasta1. Pärast mitmeid aastaid peaaegu pidevaid häireid, alates ülemaailmsest pandemiast kuni majanduslike muutuste ja geopoliitilise ebastabiilsuseni, hakkasid ettevõtted ümber mõtlema oma tegevust2. Hiljutine uuring juhtivate tegevjuhtide seas näitab, kui sügavalt nad survet tunnevad: kolm neljandikku globaalsetest juhtidest väidab, et poliitilised riskid on viimase kahe aasta jooksul mõjutanud nende tarneahelaid, ja enam kui kaks kolmandikku neist teatab negatiivsest mõjust3.
Selle asemel, et küsida, kuidas iga häiret parandada, hakkasid ettevõtted küsima, kuidas luua süsteeme, kus häired on vähem olulised. Vastupidavus tähendab riskide juhtimist, mitte nende kõrvaldamist. 2025. aastal muutus mõtteviis reaktiivsest probleemide lahendamisest proaktiivseks planeerimiseks. Vaatame lähemalt trende, mis määratlesid selle ülemineku.
Pärast aastaid kestnud volatiilsust, mis kulmineerus 2022. aasta tipptasemega, leevenesid globaalsed tarneahela pinged märkimisväärselt, luues aluse 2025. aastat iseloomustanud vastupidavusele keskendunud strateegiatele.
Pakendamine muutub strateegiliseks
Kõikides sektorites hakkas pakendamine mängima palju strateegilisemat rolli. Selle asemel, et seda peeti peamiselt kuluks, sai sellest vahend tõhususe ja järjepidevuse parandamiseks, eriti globaalsetes, mitut piirkonda hõlmavates võrgustikes. Ettevõtted suurendasid investeeringuid järgmistesse valdkondadesse:
- Modulaarsed süsteemid, mida saab kiiresti kasutusele võtta kõikides asukohtades, võimaldades kiiremini reageerida häiretele ja lihtsamalt skaleerida.
- Ühtlustatud kvaliteet kõikides piirkondades, et vähendada ebakõlasid, parandada tulemuslikkust, täita regulatiivseid nõudeid ja vähendada tarnijate riski.
- Korduvkasutatavad ja korduvkasutatav , mis hoiavad materjale ringluses ja tugevdavad tarne vastupidavust lühemate tarneaja ja logistiliste voogude parema nähtavuse kaudu.
Jätkusuutliku pakendamise koalitsioon tõi esile selle muutuse, öeldes, et pakendite disain, materjalid ja taaskasutussüsteemid toetavad nüüd vastupidavust, jätkusuutlikkust ja regulatiivseid vajadusi sama palju kui kulude optimeerimist.4 .
Jätkusuutlikkus muutus mõõdetavamaks
Ettevõtete lähenemisviis jätkusuutlikkusele on oluliselt muutunud. Laialdased kohustused ei olnud enam piisavad. Selle asemel keskendusid ettevõtted mõõdetavale mõjule ja kasutasid andmeid, et suunata oma pakendivalikutes tegelikke parandusi. Suurimad muutused hõlmasid järgmist:
- Elutsükli analüüsi (LCA) vahendite ja digitaalsete platvormide laiem kasutamine materjalide ja disainilahenduste võrdlemiseks 5.
- Jätkuv üleminek kiudmaterjalist ja polsterdusmaterjalidele neitsiplastide asemel 6.
- Kasvav huvi ringmajanduse süsteemide vastu, mida toetavad sageli kohalikud ringlussevõtu- või taaskasutuspartnerlused.
Samuti väärib märkimist, et rangemad regulatiivsed nõuded, eriti Euroopas, kiirendasid seda muutust.7 . Uued aruandlus- ja vastavusnõuded sundisid ettevõtteid oma jätkusuutlikkuse eesmärke tõendatud andmetega toetama.
GreenCalc™ on Nefabi elutsükli analüüsi (LCA) tööriist, mis on loodud mõõtma ja kvantifitseerima pakendite ja logistika finantsilist ja keskkonnamõju kogu kliendi tarneahelas.
Regionaliseerimine kujundas ümber tarneahelad
Regionaliseerumise suundumus kogus 2025. aasta jooksul hoogu. Üha enam tootjaid viisid tootmise lõpptarbijatele lähemale, et vähendada riske, lühendada tarneaegu ja suurendada kontrolli igapäevaste toimingute üle.8
Selle muudatusega muutusid mitmed prioriteedid veelgi olulisemaks:
- Usaldusväärne juurdepääs piirkondlikele ja kohalikele pakendamis-, projekteerimis- ja katsetamisvõimalustele
- Partnerid, kes pakuvad globaalset ekspertiisi koos tugeva kohalolekuga piirkonnas
- Kohalikele eeskirjadele ja turu vajadustele kohandatud pakendilahendused
Tarneahelate regionaliseerumise tõttu said tugeva kohaliku infrastruktuuri ja tehniliste teadmistega pakendite tarnijad strateegilisteks liitlasteks.
Maailma Majandusfoorumi ja Kearney raporti kohaselt on üle 90% tootmisjuhid öelnud, et nende tarneahelate regionaliseerimine on muutunud esmatähtsaks prioriteediks (allikas: Maailma Majandusfoorum).
Nutikas ja ühendatud pakendamine suuremas mahus
Digiteerimine tegi 2025. aastal suure sammu edasi. IoT-võimeline pakendamine võitis populaarsust9 ja võime koguda reaalajas andmeid muutus kiiresti konkurentsieeliseks.
Tänapäeval toetab ühendatud pakend järgmist:
- Reaalajas ülevaade transpordi käitlemistingimustest
- Parem varude täpsus ja sujuvamad, automatiseeritumad laotööd
- Varajased hoiatused, mis aitavad kaitsta väärtuslikku varustust10
Kuna üha enam ettevõtteid integreerib logistikasse andureid ja pilvepõhiseid seirevahendeid, on nutikas pakendamine muutunud kaasaegse tarneahela juhtimise lahutamatuks osaks.
Uue ajastu algus?
2025. aastal toimunud muutused tähistavad selget nihet. Tarneahelad ehitatakse ümber, et need oleksid vastupidavamad, jätkusuutlikumad ja paindlikumad, mitte ainult tõhusamad. Strateegilise pakendamise, regionaliseerimise ja digitaliseerimise kiirenemise tõttu on loodud alus nutikamale ja kohanemisvõimelisemale tarneahela maastikule 2026. aastal ja edaspidi.
Me säästame ressursse tarneahelates parema homse nimel.
Tahad rohkem teada?
VÕTA ÜHENDUST
Võta meiega ühendust, et saada rohkem teavet meie nutikate ja jätkusuutlike lahenduste kohta.
LOE LISA
Säästvad lahendused
Säästvate tarneahelate jaoks loodud pakendid
GreenCalc
Nefabi sertifitseeritud kalkulaator mõõdab ja kvantifitseerib meie lahenduste rahalist ja keskkonnaalast kokkuhoidu.
Globaalne tarnimine ja kohalikud teenused
Meil on üle 250 inseneri enam kui 30 asukohas, kes töötavad koos globaalses võrgustikus, seega võite oma järgmise pakendamisprojekti meile usaldada.