Tvarumas nėra pasirinkimas – tai mūsų pareiga
2025 m. padarėme didelę pažangą įgyvendindami savo strategiją iki 2030 m. ir įtvirtindami tvarumą kaip pagrindinį „Nefab“ veiklos ramsčių. Suvokdami, kad apie 20 % pasaulinių CO2 ekvivalento išmetamųjų teršalų susidaro transporto sektoriuje, toliau orientuojamės į holistinį požiūrį į tiekimo grandines. Pagrindinį dėmesį skiriame investicijų į tvarias ir uždarosios grandinės pakavimo bei logistikos paslaugas didinimui, padėdami savo klientams pasiekti jų tvarumo tikslus.
Generalinio direktoriaus pareiškimas
Vadovaujantis mūsų tikslu taupyti išteklius tiekimo grandinėse, mes ir toliau siekiame mažinti aplinkos poveikį savo veikloje, tiekimo grandinėse ir užtikrinant paslaugas klientams. Visi šie veiksmai atitinka mūsų bendrą tikslą – kovoti su klimato kaita ir pereiti prie labiau uždarosios ekonomikos verslo modelio.
Vienas iš svarbiausių 2025 m. pasiektų tikslų – nuo 2021 m. mūsų klientų tiekimo grandinėse sutaupyta 2,5 mln. tonųCO2 ekvivalento, viršijant numatytą 2,2 mln. tonų tikslą. Be to, toliau aktyviai mažinome išmetamųjų teršalų kiekį savo veikloje, taip dar labiau sumažindami poveikį aplinkai.
Pasaulinis pakavimo sektorius sparčiai keičiasi, o tvarumas tampa pagrindiniu prioritetu. Mes aktyviai reaguojame į besikeičiančius teisės aktus, įskaitant Europos Sąjungos Pakuočių ir pakuočių atliekų reglamentą (PPWR), Europos Sąjungos Miškų kirtimo reglamentą (EUDR) ir išplėstus gamintojo atsakomybės (EPR) reikalavimus. Taip pat vyksta pasirengimas nuo 2026 m. pradėti taikyti Įmonių tvarumo ataskaitų teikimo direktyvos (CSRD) sistemą, užtikrinant, kad ir toliau liktume atitikties ir skaidrumo lyderiais.
Mūsų įsipareigojimas tvarumui apima visą mūsų organizaciją. Remdamiesi programa „Bring the Purpose to Life“, kurios metu visi darbuotojai buvo apmokyti atpažinti klimato kaitos padarinius, 2025 m. sutelkėme dėmesį į vietinių ir pasaulinių iniciatyvų įgyvendinimą, pavyzdžiui, skatinome daugkartinio naudojimo pakuočių sprendimus ir rengėme „Žaliosios dienos“ seminarus su klientais. Tuo pačiu metu toliau stiprinome savo saugos, sveikatos ir aplinkos (SHE) veiklą, stebėdami pagrindinius veiklos rodiklius ir skatindami nuolatinį saugos, sveikatos ir darbo aplinkos gerinimą visoje „Nefab“ organizacijoje.
Taip pat toliau vykdėme svarbias investicijas į savo veiklą. Tai apėmė tolesnį naujos ERP sistemos diegimą, „Vertės srauto žemėlapių“ seminarų organizavimą ir ypatingą dėmesį pirkimų tobulinimui. Pavasarį atlikome strateginę peržiūrą, kuri dar kartą patvirtino mūsų ilgalaikių tikslų ir tvaraus augimo kelio tvirtumą, kartu išryškindama galimybes paspartinti pažangą. Vienas iš pagrindinių rezultatų – pasiektas geresnis pusiausvyros tarp globalių ir vietinių prioritetų, sustiprinus mūsų gebėjimą teikti vertę klientams regioniniu lygiu.
2025 m. į „Nefab“ šeimą priėmėme keletą naujų įmonių, taip išplėsdami savo kompetenciją ir sustiprindami įsipareigojimą kurti tvarius sprendimus. Džiugu matyti, kad mūsų klientai ir toliau labai vertina mūsų pasaulinį mastą, vietos lygmens paslaugas ir paslaugų asortimento naujoves – tai atspindi įspūdingas 48 balų „Net Promoter Score“ (NPS) rodiklis, kurį išlaikėme nuo praėjusių metų.
Tvarumas reiškia vertės kūrimą tiek verslui, tiek visuomenei. „Nefab“ tai vertiname kaip abipusiai naudingą strategiją, užtikrinančią mūsų ilgalaikę sėkmę. Tai ne pasirinkimas, o mūsų pareiga.
Dėl savo pasaulinio masto veiklos, gilių žinių ir tvirto įsipareigojimo tvarumui „Nefab“ užima išskirtinę padėtį, leidžiančią kurti didelę vertę ne tik mūsų klientams, bet ir visuomenei bei aplinkai. Kartu mes skatiname reikšmingus pokyčius, siekdami tvaresnės ateities.
Per Öhagen, „
“ prezidentas ir generalinis direktorius