Mūsų įsipareigojimas užtikrinti uždarąjį ciklą grindžiamas holistiniu požiūriu į uždarąją ekonomiką, kurio pagrindinis dėmesys skiriamas medžiagų naujovėms, veiklos atliekų mažinimui, gaminių gyvavimo ciklo pabaigos tvarkos tobulinimui ir tokių pakavimo sprendimų kūrimui, kurių pagrindą sudaro uždarasis ciklas.
Vykdydami savo cirkuliacinės ekonomikos strategiją, glaudžiai bendradarbiaudami su klientais bandomai įgyvendiname atgalinio surinkimo ir pakartotinio naudojimo programas, siekdami surinkti naudotą pakuotę, pratęsti produkto eksploatacijos laiką ir vėl įtraukti medžiagas į vertės grandinę. Šios iniciatyvos, pasitelkiant praktinius ir pritaikytinus metodus, prisideda prie atliekų prevencijos ir medžiagų cirkuliacijos. Pasinaudodami savo pasauliniu mastu ir vietine patirtimi, teikiame pirmenybę cirkuliacinės ekonomikos tobulinimams, kurie remiasi esamais pakuočių dizainais. Siekdami remti savo ilgalaikius tvarumo tikslus, nustatėme tikslą, kad iki 2030 m. 75 % mūsų parduodamų pakuočių būtų tvaresnės, atitinkančios bent vieną iš keturių apibrėžtų tvarumo kriterijų.
Cirkuliarumas užima svarbiausią vietą „Nefab“ tvarumo strategijoje ir yra pagrindinis mūsų tvarumo sistemos ramstis. Mūsų veiklos kryptis pasikeitė: anksčiau daugiausia dėmesio skyrėme cirkuliarių sprendimų diegimui, o dabar aktyviai teikiame pirmenybę išteklių naudojimo efektyvumui ir atliekų prevencijai, užtikrindami, kad cirkuliarių principų laikytis priimant sprendimus projektavimo, medžiagų pasirinkimo ir veiklos srityse.
Mūsų požiūris į uždarąjį ciklą grindžiamas aiškia išteklių naudojimo efektyvumo hierarchija, suderinta su uždarosios ekonomikos principais. Tvariausias rezultatas pasiekiamas mažinant medžiagų naudojimą optimizuojant dizainą ir atsisakant nereikalingų pakuočių. Kai įmanoma, dizaino ir medžiagų pasirinkime teikiama pirmenybė pakartotiniam naudojimui, siekiant pratęsti pakuočių funkcinį tarnavimo laiką uždaros grandinės sistemose ir užkirsti kelią atliekų susidarymui. Kai pakartotinis naudojimas neįmanomas, perdirbimas leidžia medžiagoms likti ekonomikoje, atgaunant jų vertę ir mažinant pirminių išteklių poreikį. Nuosekliai taikydami šią hierarchiją, mes remiame atliekų prevenciją, efektyvų išteklių naudojimą ir perėjimą prie labiau uždaros grandinės pakuočių sistemų.
Kuriant tvarius sprendimus „Nefab“, taikome uždarosios ekonomikos principą, grindžiamą 3R principu ir „uždarosios ekonomikos drugelio“ modeliu, atsižvelgdami į visą pakuočių gyvavimo ciklą – nuo žaliavų įsigijimo ir gamybos iki platinimo ir eksploatacijos pabaigos.
Naudodamiesi tokiais įrankiais kaip GreenCalc, mūsų inžinieriai laikosi trijų projektavimo principų:
Kiekvienas produktas ir tiekimo grandinė kelia savitų iššūkių, kuriuos būtina įveikti. Labai svarbu, kad pakavimo sprendimas būtų kuriamas atsižvelgiant į visą tiekimo grandinę, kad būtų galima veiksmingai įveikti šiuos iššūkius. „Nefab“ laikomės penkių etapų proceso, siekdami optimizuoti jūsų produkto kelią tiekimo grandine.
„Nefab“ paslaugų centrai atlieka pagrindinį vaidmenį įgyvendinant uždarosios ekonomikos principus kasdieninėje veikloje. Nuo 2023 m. paslaugų centras Atlantoje, Džordžijos valstijoje, padeda klientams prailginti pramoninių „
“ medinių pakuočių eksploatacijos laiką ir užtikrina atsakingesnį pakuočių medžiagų tvarkymą pasibaigus jų naudojimo laikui.
Šio modelio pagrindą sudaro pramoninių dėžių remontas. Remontuodama medines dėžes ir grąžindama jas į apyvartą, „Nefab“ mažina naujų pakuočių gamybos poreikį, tuo pačiu padėdama klientams sumažinti atliekų susidarymą ir su tuo susijusias „
“ emisijas. „Remontas pirmiausia“ principu grindžiami sprendimai užtikrina trumpą medžiagų apyvartą ir, palyginti su vienkartinėmis alternatyvomis, teikia tiek aplinkosaugos, tiek ekonominių privalumų.
„Beyond Repair“ paslaugų centras veikia kaip medžiagų atgavimo operacinis centras. Glaudžiai bendradarbiaudamas su klientais, Atlantos paslaugų centras 2025 m. apdorojo 46 141 dėžę, iš kurių beveik 90 % buvo sėkmingai suremontuotos ir grąžintos į apyvartą.
Veiklos atliekų mažinimas yra pagrindinė „Nefab“ uždarosios gamybos ciklo strategijos dalis ir svarbiausias mūsų tvarumo sistemos ramstis.
Beveik visuose „Nefab“ padaliniuose visame pasaulyje komandos aktyviai ieško būdų, kaip patobulinti atliekų tvarkymo praktiką, ir juos įgyvendina, siekdamos sumažinti susidarančių atliekų kiekį bei padidinti į sąvartynus nepatenkančių atliekų dalį. Siekdama tai paremti, „Nefab“ toliau stiprina savo strategiją, derindama darbuotojų įtraukimą, veiklos iniciatyvas ir išorinius partnerystės ryšius:
Šiais nuolatiniais veiksmais „Nefab“ įrodo, kad nuolatinis atliekų tvarkymo tobulinimas yra įmanomas įvairiose geografinėse vietovėse ir įvairiose veiklos srityse.
Charles de Muizon
Grupės tvarumo direktorius