2010 年代初，Nefab 更加專注於為少數幾個關鍵細分市場的全球客戶提供服務：電信、能源、車輛、醫療保健和航空航太。2010 年，Nefab 通過收購 Chick Packaging 加強了在北美的業務佈局，從而擴大了成功服務於美國目標行業和全球客戶的能力。2015年4月，Nordgren/Pihl家族和FAM（沃倫貝格基金會）聯手達成了長期的50/50所有權協議，這種合作夥伴關係為支援奈發的下一個增長旅程提供了資金實力和戰略耐力。今天，Nefab正在繼續迅速擴大其地理覆蓋範圍，並擴大其全球客戶基礎。對綠色材料和解決方案創新的更多關注顯然已見成效。Nefab正在實現成為可持續包裝解決方案和物流優化服務的首選全球合作夥伴的願景。
多年來，Nefab一直從其在彼得伯勒的生產基地為美國市場提供服務。當時，Nefab還沒有能力説明全球客戶在美國各地提供本地供應和服務。正因為如此，我們決定收購總部位於德克薩斯州的北美領先工業包裝解決方案和服務提供者 奇克包裝公司（Chick Packaging），以加強Nefab在北美 的業務範圍。 一夜之間，美國的銷售團隊得到了美國17個工廠和德國漢堡一個工廠的600多名員工的支持。收購 Chick Packaging 大大提高了 Nefab 在北美提供完整包裝解決方案的能力。隨著Chick Packaging的專業知識、聲譽和在全美的業務範圍的增加，Nefab現在可以為該地區的幾個重要客戶群提供包裝解決方案和服務，包括發電、醫療和電信/電子。
Nordgren 家族於 1949 年創建了 Nefab，在 2007 年之前一直是公司的主要擁有者。1996 年至 2007 年期間，公司在斯德哥爾摩證券交易所上市，2007 年至 2014 年期間，該家族與投資集團 Nordic Capital 共同擁有Nefab。2014 年 10 月，Nordgren/Pihl 家族通過收購 Nordic Capital 的股份，再次成為公司的唯一所有者，同時宣佈有意尋找一個財力雄厚的共同擁有者和合作夥伴: 一個與家族有著共同長期關注點的合作夥伴。
"我們的目標是找到一種所有權結構，使我們不必關注季度報告。我們希望實現長期、穩定的增長，將Nefab置於一個具備長期增長潛力的環境中。我們在 FAM 找到了完美的合作夥伴，"Nefab 創始人 Hans-Elov Nordgren 的女兒 Ing-Marie Nordgren 說。FAM由三個最大的沃倫貝格基金會擁有，2015年4月，FAM加入Nordgren/Pihl家族，成為Nefab的共同所有人。Jochum Pihl 補充道："這種共同所有制對Nefab來說是完美的，因為它提供了財務穩定性和戰略耐力，使Nefab能夠在不斷變化的市場中充分發揮潛力"。
FAM 首席執行官 Lars Wedenborn 說："在與 Nordgren/Pihl 家族的長期合作夥伴關係中，我們還希望提供更廣泛的工業公司網路，從而為Nefab實現其成為可持續包裝解決方案和物流優化服務的全球首選合作夥伴的願景創造更好的條件。"
Nefab 成立至今已有 70 多年。從一家瑞典耐熱麵包箱製造商起步，經過幾十年的發展，Nefab 已經成為全球領先的可持續包裝解決方案和物流服務供應商，業務遍佈世界各地。
從改進麵包盒到現在，Nefab 已經走過了漫長的道路，但其中的一條核心經驗卻一直沿用至今。我們創新，為客戶簡化！
多年來，這一原則已成為 Nefab 的基石，指導著許多開創性的多材料解決方案背後的思維--這些解決方案通常是與我們在世界各地的客戶密切合作開發的。
今天，Nefab 正踏上新的發展征程，實現成為可持續包裝解決方案和物流優化的全球首選合作夥伴的雄心壯志。對全球客戶的關注佔據了中心位置，而Nefab正在不斷擴大其全球足跡，以滿足他們的需求。此外，Nefab正在加強多材料工程和服務方面的能力，目的是在降低供應鏈成本和減少環境影響方面進一步增加價值。在對新型綠色材料和物聯網解決方案的持續投資推動下，這一價值主張正被證明越來越具有現實意義。