2010 年代初，Nefab 更加專注於為少數幾個關鍵細分市場的全球客戶提供服務：電信、能源、車輛、醫療保健和航空航太。2010 年，Nefab 通過收購 Chick Packaging 加強了在北美的業務佈局，從而擴大了成功服務於美國目標行業和全球客戶的能力。2015年4月，Nordgren/Pihl家族和FAM（沃倫貝格基金會）聯手達成了長期的50/50所有權協議，這種合作夥伴關係為支援奈發的下一個增長旅程提供了資金實力和戰略耐力。今天，Nefab正在繼續迅速擴大其地理覆蓋範圍，並擴大其全球客戶基礎。對綠色材料和解決方案創新的更多關注顯然已見成效。Nefab正在實現成為可持續包裝解決方案和物流優化服務的首選全球合作夥伴的願景。
多年來，Nefab一直從其在彼得伯勒的生產基地為美國市場提供服務。當時，Nefab還沒有能力説明全球客戶在美國各地提供本地供應和服務。正因為如此，我們決定收購總部位於德克薩斯州的北美領先工業包裝解決方案和服務提供者 奇克包裝公司（Chick Packaging），以加強Nefab在北美 的業務範圍。 一夜之間，美國的銷售團隊得到了美國17個工廠和德國漢堡一個工廠的600多名員工的支持。收購 Chick Packaging 大大提高了 Nefab 在北美提供完整包裝解決方案的能力。隨著Chick Packaging的專業知識、聲譽和在全美的業務範圍的增加，Nefab現在可以為該地區的幾個重要客戶群提供包裝解決方案和服務，包括發電、醫療和電信/電子。
諾德格倫家族於1949年創立Nefab公司，並直至2007年仍為該公司控股股東。1996至2007年間，公司於斯德哥爾摩證券交易所上市；2007至2014年間，該家族與投資集團Nordic Capital共同持有Nefab股權。
2014年10月，諾格倫/皮爾家族在回購北歐資本股份後再度成為唯一所有者，同時宣布尋求財務實力雄厚的共同所有者與合作夥伴——該夥伴需與家族共享長期發展願景。 ——我們的目標是建立無需關注季度報告的股權結構，致力實現長期穩健成長。在FAM集團中，我們找到了理想的夥伴，」Nefab創辦人漢斯-埃洛夫·諾格倫之女英格-瑪麗·諾格倫如是說。
FAM最終由三大瓦倫貝格基金會持有，並於2015年4月以平等股東身份與諾德格倫/皮爾家族共同收購Nefab。此後，這份共同持股關係為Nefab提供了必要的財務穩定性與戰略韌性，使其能在轉型市場中充分釋放潛能。
時至今日，歷經近十年的發展歷程，我們深知企業所有權結構不僅在財務層面推動了進化，更在塑造內部文化與培育日益國際化的思維模式方面成效卓著。這些要素皆是我們持續成長旅程中至關重要的基石。
Nefab創立了首個中央組織架構，並開始在全球客戶業務方面快速擴張。此舉是對客戶日益增長的永續發展需求所作出的回應，同時也標誌著Nefab產品與服務多元化的開端。
2011年，Nefab自主研發的生命週期分析（LCA）軟體GreenCalc度問世，此舉不僅強化了企業在永續解決方案領域的競爭力，更標誌著全新戰略的啟動——透過服務方案的補充，進一步完善原已強大的產品陣容。