Fem vigtige tendenser inden for forsyningskæde og emballage, man skal holde øje med i 2026

Vedvarende usikkerhed præger strategisk planlægning

Antallet af chok eller risici i forsyningskæden er fortsat højt. En nylig undersøgelse fra Maersk viste, at mere end 78 % af fagfolk inden for forsyningskæden forventer, at geopolitiske og handelsmæssige pres vil påvirke deres aktiviteter i de kommende 12-24 måneder, hvilket understreger, at volatiliteten ikke er midlertidig.¹ .

Da der ikke er udsigt til en klar tilbagevenden til stabilitet, flytter virksomhederne deres fokus mod langsigtet stabilitet frem for kortsigtede løsninger.

Hvad dette betyder i praksis:

• Planlægning for flere forskellige forstyrrelsesscenarier, ikke et enkelt "mest sandsynligt" udfald
• Standardisering af emballagesystemer, der fungerer på tværs af regioner og ruter

Modstandsdygtighed har prioritet

I årevis var forsyningskæder bygget op omkring hastighed. Hurtigere levering, kortere leveringstider, bredere global rækkevidde. I 2026 ændrer prioriteterne sig. Hastighed er stadig vigtig, men modstandsdygtighed får forrang.

Virksomheder bevæger sig væk fra ren acceleration og over mod systemer, der er designet til at absorbere stød og fortsætte fremad, når forholdene ændrer sig. Transformation og innovation bliver centrale elementer i strategisk planlægning, med større vægt på beredskab, fleksibilitet og langsigtet stabilitet. Fremskridtet kan se langsommere ud på papiret, men det er langt mere bæredygtigt i praksis.

Som BCG bemærker² , er mange organisationer ved at indføre en tankegang om "omkostninger ved modstandsdygtighed", hvor investeringer i fleksibilitet i forsyningskæden betragtes som en konkurrencemæssig fordel, selvom det betyder højere omkostninger eller længere leveringstider.

Hvad dette betyder i praksis:

• Acceptere længere leveringstider eller højere startomkostninger for at opnå stabilitet og fokusere på langsigtede strategier
• Prioriter emballage- og logistikvalg, der begrænser forstyrrelsernes indvirkning

Omkostningspresset lette ikke

Omkostningspresset er fortsat et af de største bekymringer i bestyrelseslokalerne, og det er ikke ved at blive mindre. Energi, transport, materialer, arbejdskraft og overholdelse af lovgivning fortsætter med at belaste forsyningskæderne. I en undersøgelse af fremtidsudsigterne for fremstillingsindustrien i 2025³ sagde 78 % af de amerikanske producenter, at usikkerheden omkring handelen fortsat er et af de største problemer, og at de forventer, at inputomkostningerne vil stige med 5,4 %, mens fragtomkostningerne steg med 3,5 % i 2025 og forventes at fortsætte med at stige⁴ .

Hvad dette betyder i praksis:

• Evaluering af emballagebeslutninger baseret på samlede omkostninger, ikke enhedspris
• Reduktion af materialeforbruget og optimering af emballagedesignet for at begrænse omkostningerne ved transport og opbevaring
• Udnytte genanvendelige systemer, hvor det er muligt, for at stabilisere omkostningerne

Kontekstuelle data tager føringen

Emballage handler ikke længere kun om beskyttelse. I 2026 forventes det i stigende grad, at emballagen understøtter fleksibilitet ved at levere beslutningsklare data. Intelligent og forbundet emballage kan levere indsigt i tilstand, placering og håndtering med information, der er struktureret omkring alarmer og beslutninger snarere end dashboards.

Denne ændring afspejles i markedsdata: Det globale marked for smart emballage forventes at overstige 34 milliarder USD i 2026⁵ , hvilket understreger emballagens voksende rolle som en kilde til supply chain-information snarere end en passiv komponent.

Hvad dette betyder i praksis:

• Tilpasning af data fra intelligent emballage til logistik og lagerplanlægning
• Brug af data til at forhindre problemer (proaktive advarsler) i stedet for at forklare dem efterfølgende

Regulering og rapportering, der former beslutninger om emballage

Reguleringsrammer som udvidet producentansvar (EPR), digitale produktpas og strengere krav til genanvendelighed præger i stigende grad emballagedesign og dokumentation på verdensplan.

I 2026 skal virksomheder planlægge obligatorisk rapportering, strengere krav til sporbarhed og emballagedesign, der er styret af lovgivning snarere end præferencer, samtidig med at de skal tilpasse sig flere jurisdiktioner og standarder.

Hvad dette betyder i praksis:

• Valg af emballageløsninger, der i sig selv overholder lovgivningen
• Forberedelse til øget dokumentation og sporbarhed på tværs af markeder

Med blikket rettet mod fremtiden

De tendenser, der præger 2026, peger i én retning: Forsyningskæder og emballage skal være fleksible og designet til at modstå pres. Spørgsmålet er ikke længere, hvad der kan gå galt, men om dine systemer er klar, når det sker. Nu er det tid til at revurdere, hvor risikoen ligger i din forsyningskæde, og hvilken rolle emballagen spiller i håndteringen af den.

Vi sparer ressourcer i forsyningskæderne for en bedre fremtid.

Vil du vide mere?  

KONTAKT OS 

Kontakt os for at få mere at vide om vores smarte og bæredygtige løsninger. 

LÆR MERE 

Bæredygtige løsninger
Udviklet emballage til bæredygtige forsyningskæder

GreenCalc 
Nefabs egen certificerede beregner måler og kvantificerer økonomiske og miljømæssige besparelser i vores løsninger.