Jätkusuutlikkus ei ole valikuvõimalus – see on meie kohustus
2025. aastal tegime märkimisväärseid edusamme oma 2030. aastani ulatuva strateegia elluviimisel, tugevdades jätkusuutlikkust kui Nefabi üht peamist alustala. Arvestades, et ligikaudu 20% maailma CO2-ekvivalendi heitkogustest pärineb transpordist, keskendume jätkuvalt terviklikule lähenemisele tarneahelatele. Meie peamine eesmärk on suurendada investeeringuid jätkusuutlikesse ja ringmajanduslikesse pakendamis- ja logistikateenustesse, aidates seeläbi oma klientidel saavutada nende jätkusuutlikkuse eesmärke.
Tegevjuhi avaldus
Juhindudes oma eesmärgist säästa ressursse tarneahelates, pühendume jätkuvalt keskkonnamõju vähendamisele nii oma tegevuses, tarneahelates kui ka klientide jaoks. Kõik need pingutused on kooskõlas meie üldise eesmärgiga võidelda kliimamuutustega ja minna üle ringmajanduslikule ärimudelile.
2025. aastal saavutati oluline verstapost: alates 2021. aastast oleme saavutanud meie klientide tarneahelates kokku 2,5 miljoni tonniCO2-ekvivalendikokkuhoiu, ületades seega oma eesmärgi, mis oli 2,2 miljonit tonni. Lisaks jätkasime aktiivselt heitkoguste vähendamist oma tegevuses, vähendades veelgi oma keskkonnamõju.
Maailma pakendussektor areneb kiiresti ning kesksele kohale on tõusnud jätkusuutlikkus. Reageerime proaktiivselt muutuvatele õigusaktidele, sealhulgas Euroopa Liidu pakendite ja pakendijäätmete määrusele (PPWR), Euroopa Liidu metsade raadamise määrusele (EUDR) ning laiendatud tootjavastutuse (EPR) nõuetele. Samuti on käimas ettevalmistused 2026. aastal jõustuva ettevõtete säästva arengu aruandluse direktiivi (CSRD) raamistiku rakendamiseks, tagades, et jääme vastavuse ja läbipaistvuse osas esirinnas.
Meie pühendumus jätkusuutlikkusele hõlmab kogu meie organisatsiooni. Tuginedes programmile „Bring the Purpose to Life“, mille raames kõik töötajad said koolituse kliimamuutuste mõjude äratundmiseks, oleme 2025. aastal keskendunud nii kohalike kui ka ülemaailmsete algatuste elluviimisele, näiteks korduvkasutatavate pakendilahenduste edendamisele ja „Green Day“ töötubade korraldamisele klientidega. Samal ajal jätkasime oma tööohutuse, tervise ja keskkonna (SHE) alase tegevuse tugevdamist, jälgides võtmetähtsusega tulemusnäitajaid ja edendades pidevaid parandusi tööohutuse, tervise ja töökeskkonna valdkonnas kogu Nefabis.
Samuti jätkasime oluliste investeeringute tegemist oma tegevusse. See hõlmas uue ERP-süsteemi jätkuvat kasutuselevõttu, „väärtusvoo kaardistamise“ töötubade läbiviimist ning keskendumist hanketegevuse tõhustamisele. Kevadel viisime läbi strateegilise ülevaatuse, mis kinnitas veel kord meie pikaajaliste eesmärkide tugevust ja jätkusuutliku kasvu suunda, tuues samas esile võimalused edusammude kiirendamiseks. Peamine tulemus oli parema tasakaalu saavutamine globaalsete ja kohalike prioriteetide vahel, mis parandas meie võimet pakkuda klientidele väärtust piirkondlikul tasandil.
2025. aastal tervitasime Nefabi perekonnas mitmeid uusi ettevõtteid, laiendades sellega oma asjatundlikkust ja tugevdades pühendumust jätkusuutlikele lahendustele. On rõõmustav näha, et meie kliendid hindavad jätkuvalt kõrgelt meie ülemaailmset kohalolekut, kohalikku teenindust ja tooteportfelli uuendusi, mida peegeldab ka meie muljetavaldav Net Promoter Score (NPS) – 48 punkti –, mille suutsime säilitada eelmise aasta tasemel.
Jätkusuutlikkus tähendab väärtuse loomist nii ettevõtetele kui ka ühiskonnale. Nefabis näeme selles kõigile kasulikku strateegiat, mis tagab meie pikaajalise edu. See ei ole valikuvõimalus, vaid meie kohustus.
Tänu oma ülemaailmsele haardele, põhjalikele erialateadmistele ja kindlale pühendumusele jätkusuutlikkusele on Nefabil ainulaadne võimalus luua märkimisväärset väärtust mitte ainult oma klientidele, vaid ka ühiskonnale ja keskkonnale. Koos viime ellu mõjusaid muutusi, et liikuda jätkusuutlikuma tuleviku suunas.
Per Öhagen, „
“ tegevjuht