Tootjad saavad oma tegevust järjepidevalt piirkondlikult korraldada

Üleminek globaalselt tõhususelt tarneahela vastupidavusele

Juba aastakümneid on ülemaailmsed tarneahelad kujundatud tõhususe põhimõttel. Tootmine koondati piirkondadesse, kus kulud olid madalaimad, tarnijaid konsolideeriti ning tooted liikusid väga hästi optimeeritud ülemaailmsete võrgustike kaudu.

Tänapäeval on prioriteedid muutumas. Geopoliitiline ebakindlus, muutuv kaubanduspoliitika, transpordihäired ja kasvavad klientide ootused sunnivad tootjaid ümber mõtlema tarneahelate ülesehitust. Hiljutised uuringud näitavad, et 62% tootjatest viib oma tegevust lähemale või kohalikule turule, et parandada vastupidavust ja vähendada riske¹. See illustreerib, kui kiiresti tarneahela prioriteedid arenevad. Selle tulemusena on vastupidavus ja reageerimisvõime muutunud sama oluliseks kui kulud.

Tehaste ümberpaigutamine on vaid üks osa tervikust. Pakendamine, tehniline tugi, varude haldamine ja logistilised võimekused peavad sageli arenema koos tootmise ulatusega.

Üks hiljutine pooljuhtide pakendamise projekt näitab, kuidas tootjad selle üleminekuga toime tulevad.

62% tootjatest viib oma tegevust lähemale või kohalikule turule, et suurendada vastupidavust ja vähendada riske.

Tootmise kohandamine kohalikele oludele, säilitades samas ühtsuse

Singapuris tegutsev pooljuhtide lepinguline tootja sattus ootamatu väljakutse ette. Kuigi tootmine toimus Singapuris, valmistati toodete saatmiseks kasutatavaid pakendeid endiselt Hollandis. Tühjad pakendid pidid enne täitmist läbima tuhandeid miile, mis suurendas kulusid, pikendas tarneajaid ja tekitas tarbetuid heitkoguseid.

Pakendite tootmise kohapealne korraldamine tundus olevat ilmselge lahendus. Raskus seisnes selles, et algne disain tugines spetsiaalsele valge kattega vineerile, mida kohapeal ei olnud saadaval. Iga alternatiiv pidi vastama samadele tehnilistele ja kvaliteedinõuetele kui algne disain.

Koostöös Euroopa ja Aasia meeskondadega jagas Nefab tehnilisi teadmisi, leidis kohapeal samaväärse materjali ning tagas, et pakend vastaks samadele spetsifikatsioonidele ja toimivusnõuetele.

Selle tulemusena valmis kohapeal toodetud lahendus, mis pakkus

• transpordiga seotud CO₂-ekvivalendi heitkoguste vähenemine 97%,
• aastaste pakendikulude vähenemine 18% võrra ning
• lühemad tarneajad.

Veelgi olulisem on see, et klient suutis tarneid kohandada kohalikele tingimustele, muutmata seejuures kogu oma tegevuses kasutatavat pakendistandardit.

Kohaliku rakendamise üha suurenev väljakutse

Pooljuhtide näide peegeldab laiemat suundumust. Ettevõtted investeerivad üha enam piirkondlikesse tarneahelatesse, et parandada reageerimisvõimet, vähendada riske ja tugevdada äritegevuse järjepidevust.

Samal ajal on tarneahela juhtimine muutunud 68% kaubandusvaldkonna spetsialistide jaoks peamiseks strateegiliseks prioriteediks, mis on peaaegu kaks korda rohkem kui vaid aasta tagasi teatatud näitaja2. Siiski avastavad paljud ettevõtted, et regionaliseerimine toob kaasa uusi väljakutseid. Ühes piirkonnas kättesaadavad materjalid võivad teises piirkonnas puududa. Tarnijate võrgustikud on erinevad, regulatiivsed nõuded erinevad ning isegi katsemeetodid ja jätkusuutlikkuse aruandluse raamistikud võivad turu lõikes erineda.

Oht seisneb selles, et kohalikud kohandused tekitavad järk-järgult sama pakendilahenduse mitmeid versioone, suurendades sellega keerukust, selle asemel et seda vähendada. Lähedus üksi ei taga vastupidavust. Ettevõtted peavad tagama, et tooteid valmistatakse, pakendatakse ja toetatakse samade standardite kohaselt, olenemata sellest, kus tegevus toimub.

Teisisõnu, edukas regionaliseerimine eeldab nii kohalikku rakendamist kui ka ülemaailmset kooskõlastamist.

Miks on ülemaailmsed standardid tähtsamad kui kunagi varem

Kuna tootjad kujundavad tarneahelad ümber vastupidavuse põhimõttel, muutub tasakaal kohaliku teostamise ja ülemaailmse ühtsuse vahel üha olulisemaks. Võimalus hankida pakendeid, inseneriteadmisi ja varusid tootmistegevusele lähemal on muutumas üha olulisemaks eeliseks, kuna ettevõtted püüavad lühendada tarneaegu ja parandada reageerimisvõimet.

See väljakutse muutub üha tavalisemaks, kuna tootjad kujundavad tarneahelad ümber, pöörates suuremat tähelepanu vastupidavusele. Võimalus hankida pakendeid, inseneriteadmisi ja varusid tegevuskohale lähemal võib parandada reageerimisvõimet, kuid seda ainult juhul, kui tulemuslikkus, tehnilised nõuded ja jätkusuutlikkuse nõuded on kõikides piirkondades ühtlustatud.

Kiireimad tarneahelad ei pruugi olla need, mis läbivad lühima vahemaa. Need on need, mis ühendavad kohaliku reageerimisvõime globaalse järjepidevusega, võimaldades ettevõtetel kiiresti kohaneda, säilitades samal ajal tulemuslikkuse kõikidel turgudel.

Me säästame ressursse tarneahelates parema homse nimel.

Tahad rohkem teada?  

VÕTA ÜHENDUST 

Võtke meiega ühendust , et saada lisateavet meie nutikate ja jätkusuutlike lahenduste kohta. 

LOE LISA 

Jätkusuutlikud lahendused  
Jätkusuutlike tarneahelate jaoks loodud pakendid  

GreenCalc
Nefabi sertifitseeritud kalkulaator mõõdab ja kvantifitseerib meie lahenduste rahalist ja keskkonnaalast kokkuhoidu.

Ülemaailmne tarnimine ja kohalikud teenused  
Meil on üle 250 inseneri enam kui 30 asukohas, kes töötavad koos ülemaailmses võrgustikus, seega võite oma järgmise pakendamisprojekti puhul meile kindlalt loota.