Fabrikanten kunnen hun activiteiten op consistente wijze per regio aanpassen

De verschuiving van wereldwijde efficiëntie naar veerkracht in de toeleveringsketen

Decennialang supply chains wereldwijde supply chains gericht op efficiëntie. De productie werd geconcentreerd op plaatsen waar de kosten het laagst waren, leveranciers werden samengevoegd en producten werden vervoerd via sterk geoptimaliseerde wereldwijde netwerken.

Vandaag de dag verschuiven de prioriteiten. Geopolitieke onzekerheid, veranderend handelsbeleid, verstoringen in het transport en toenemende verwachtingen van klanten dwingen fabrikanten om supply chains herzien. Uit recent onderzoek blijkt dat 62% van de fabrikanten hun activiteiten verplaatst naar nabijgelegen locaties of lokaliseert om de veerkracht te vergroten en risico’s te verminderen¹. Dit illustreert hoe snel de prioriteiten binnen de toeleveringsketen veranderen. Daardoor zijn veerkracht en reactievermogen net zo belangrijk geworden als kosten.

Het verplaatsen van fabrieken is slechts een deel van het geheel. Ook op het gebied van verpakking, technische ondersteuning, management en logistieke capaciteiten moeten er vaak aanpassingen worden doorgevoerd, in lijn met de veranderingen in de productielocaties.

Een recent project semiconductor laat zien hoe fabrikanten deze overgang aanpakken.

62% van de fabrikanten verplaatst activiteiten naar nabijgelegen landen of lokaliseert deze om de veerkracht te vergroten en risico’s te verminderen.

Productie lokaal uitvoeren zonder aan consistentie in te boeten

Een in Singapore gevestigde semiconductor stond voor een onverwachte uitdaging. Hoewel de productie in Singapore plaatsvond, werd de verpakking voor de verzending van de producten nog steeds in Nederland geproduceerd. De lege verpakkingen moesten duizenden mijlen afleggen voordat ze konden worden gevuld, wat de kosten deed stijgen, de doorlooptijden verlengde en onnodige uitstoot veroorzaakte.

Het lokaal laten produceren van de verpakkingen leek de voor de hand liggende oplossing. Het probleem was echter dat het oorspronkelijke ontwerp was gebaseerd op een speciaal soort multiplex met een witte coating, dat ter plaatse niet verkrijgbaar was. Elk alternatief zou aan dezelfde technische en kwaliteitseisen moeten voldoen als het oorspronkelijke ontwerp.

In samenwerking met teams in Europa en Azië heeft Nefab technische kennis overgedragen, een gelijkwaardig lokaal materiaal gevonden en ervoor gezorgd dat de verpakking aan dezelfde specificaties en prestatie-eisen voldeed.

Het resultaat was een lokaal ontwikkelde oplossing die een

• een vermindering van 97% van de vervoersgerelateerde CO₂-eq-uitstoot,
• een daling van 18% in de jaarlijkse verpakkingskosten, en
• kortere doorlooptijden.

Wat nog belangrijker is: de klant kon de bevoorrading lokaal regelen zonder de verpakkingsnorm te wijzigen die in al zijn vestigingen wordt gehanteerd.

De steeds grotere uitdaging van lokale uitvoering

semiconductor weerspiegelt een bredere trend. Bedrijven investeren steeds meer in regionale supply chains sneller te kunnen reageren, risico’s te beperken en de bedrijfscontinuïteit te versterken.

Tegelijkertijd management supply chain management voor 68% van de professionals in de handel de belangrijkste strategische prioriteit geworden, bijna het dubbele van het cijfer dat slechts een jaar eerder werd gerapporteerd2. Toch merken veel bedrijven dat regionalisering nieuwe uitdagingen met zich meebrengt. Grondstoffen die in de ene regio beschikbaar zijn, zijn in een andere regio wellicht niet te vinden. Leveranciersnetwerken variëren, wettelijke vereisten verschillen en zelfs testmethoden en kaders voor duurzaamheidsrapportage kunnen per markt verschillen.

Het risico is dat lokale aanpassingen geleidelijk leiden tot meerdere versies van dezelfde verpakkingsoplossing, waardoor de complexiteit toeneemt in plaats van afneemt. Nabijheid alleen zorgt nog niet voor veerkracht. Bedrijven moeten er ook voor zorgen dat producten, waar de activiteiten ook plaatsvinden, volgens dezelfde normen worden vervaardigd, verpakt en ondersteund.

Met andere woorden: voor een succesvolle regionalisering zijn zowel lokale uitvoering als wereldwijde afstemming nodig.

Waarom wereldwijde normen belangrijker zijn dan ooit

Het evenwicht tussen lokale uitvoering en wereldwijde consistentie wordt steeds belangrijker nu fabrikanten supply chains herontwerpen supply chains veerkracht. De mogelijkheid om verpakkingsmateriaal, technische expertise en voorraden dichter bij de productieactiviteiten in te kopen, wordt een steeds belangrijker voordeel nu bedrijven ernaar streven doorlooptijden te verkorten en hun reactievermogen te verbeteren.

Deze uitdaging komt steeds vaker voor nu fabrikanten supply chains herontwerpen supply chains veerkracht. De mogelijkheid om verpakkingsmateriaal, technische expertise en voorraden dichter bij de bedrijfsactiviteiten in te kopen, kan het reactievermogen verbeteren, maar alleen als de prestaties, specificaties en duurzaamheidseisen in alle regio’s op elkaar zijn afgestemd.

De snelste supply chains niet per se die waarbij de kortste afstand wordt afgelegd. Het zijn juist die ketens die lokale flexibiliteit combineren met wereldwijde consistentie, waardoor bedrijven zich snel kunnen aanpassen en tegelijkertijd hun prestaties op alle markten op peil kunnen houden.

We besparen grondstoffen op supply chains voor een betere toekomst.

Meer weten?  

IN CONTACT KOMEN 

Neem contact met ons op voor meer informatie over onze slimme en duurzame oplossingen. 

MEER WETEN 

Duurzame oplossingen  
Technisch ontworpen verpakkingen voor duurzame supply chains   

GreenCalc
Nefab's eigen gecertificeerde calculator meet en kwantificeert financiële en milieubesparingen in onze oplossingen.

Wereldwijde levering & lokale dienstverlening  
Met meer dan 250 ingenieurs verspreid over meer dan 30 vestigingen, die samenwerken in een wereldwijd netwerk, kunt u op ons rekenen voor uw volgende verpakkingsproject.