Meie ajalugu

2010. aastad

Ülevaade

Ülevaade

1920ndad kuni 1950ndad navigatsioon

1920ndad kuni 1950ndad

1960ndate aastate navigeerimine

1960. aastad

1970ndate aastate navigeerimine

1970. aastad

1980ndate aastate navigeerimine

1980. aastad

1990ndate aastate navigeerimine

1990. aastad

2000ndate aastate navigeerimine

2000. aastad

2010. aastate navigeerimine

2010. aastad

2020. aastad

2020. aastad

Baasi loomine edasiseks laienemiseks

2010. aastate alguses keskendus Nefab veelgi enam ülemaailmsete klientide teenindamisele mõnes võtmetähtsusega turusegmendis: telekommunikatsioon, energeetika, sõidukid, tervishoid ja lennundus. 2010. aastal tugevdas Nefab oma positsiooni Põhja-Ameerikas ettevõtte Chick Packaging omandamise kaudu, laiendades seeläbi oma võimekust teenindada edukalt sihtsektoreid ja ülemaailmseid kliente Ameerika Ühendriikides. 2015. aasta aprillis ühendasid Nordgreni/Pihli perekond ja Wallenberg Investments jõud pikaajalise 50/50 omandilepingu raames, mis on partnerlus, mis tagab finantsilise tugevuse ja strateegilise püsivuse Nefabi järgmise kasvufaasi toetamiseks. Täna jätkab Nefab nii oma geograafilise haare kiiret laiendamist kui ka ülemaailmse klientuuri laiendamist. Suurem keskendumine roheliste materjalide ja lahenduste innovatsioonile annab selgelt tulemusi. Nefab viib ellu oma visiooni olla eelistatud ülemaailmne partner jätkusuutlike pakendilahenduste ja logistika optimeerimise teenuste valdkonnas.

Põnev omandamine

Üleriigiline jalajälg kogu USAs

Nefab on aastaid teenindanud USA turgu oma Peterborough's asuvast tootmiskohast. Sel ajal ei olnud Nefabil tegelikult võimalusi, et aidata ülemaailmseid kliente kohaliku tarnimise ja teenindamisega kogu Ameerika Ühendriikides. Seetõttu otsustati tugevdada Nefabi jalajälge Põhja-Ameerikas, omandades Chick Packagingi, Põhja-Ameerika juhtiva tööstuslike pakendilahenduste ja -teenuste pakkuja, mille peakorter asub Texases . Üleöö lisandus USA müügimeeskondadele üle 600 töötaja 17 tegevuskohas Ameerika Ühendriikides ja ühes tegevuskohas Saksamaal Hamburgis. Chick Packagingi omandamine suurendas märkimisväärselt Nefabi võimekust pakkuda terviklikke pakendilahendusi Põhja-Ameerikas. Tänu Chick Packaging'i kogemustele, mainele ja jalajäljele kogu USAs sai Nefab nüüd pakkuda pakendilahendusi ja -teenuseid mitmetele olulistele kliendisegmentidele, sealhulgas energiatootmisele, meditsiinile ja telekommunikatsioonile/elektroonikale.

Omandiõiguse areng
Omandiõiguse areng

Pikaajaline partnerlus loodi

Nordgreni perekond asutas Nefabi 1949. aastal ja oli kuni 2007. aastani ettevõtte enamusomanik. Ajavahemikul 1996-2007 oli ettevõte noteeritud Stockholmi börsil ning 2007-2014 oli perekond Nefabi kaasomanik koos investeerimisgrupiga Nordic Capital.

2014. aasta oktoobris sai Nordgreni/Pihli perekonnast taas ainuomanik, olles ostnud tagasi Nordic Capitali aktsiad, ning samal ajal teatas perekond ka kavatsusest leida rahaliselt tugev kaasomanik ja partner – partner, kes jagaks perekonna pikaajalist visiooni. – Meie eesmärk oli leida selline omandistruktuur, kus me ei peaks keskenduma kvartaliaruannetele. Tahtsime töötada pikaajalise ja stabiilse kasvu nimel. Leidsime Wallenberg Investmentsist ideaalse partneri, ütleb Nefabi asutaja Hans-Elov Nordgreni tütar Ing-Marie Nordgren.

Wallenberg Investments kuulub lõppkokkuvõttes kolmele suurimale Wallenbergi sihtasutusele ning 2015. aasta aprillis ühines Wallenberg Investments Nordgren/Pihli perekonnaga Nefabi võrdsetel tingimustel kaasomanikuna. Sellest ajast alates on ühisomand taganud Nefabile finantsstabiilsuse ja strateegilise vastupidavuse, mida on vaja selleks, et ettevõte saaks muutuvas turusituatsioonis oma potentsiaali täielikult ära kasutada.

Täna, peaaegu kümme aastat hiljem, teame, et meie omandistruktuur on aidanud meie arengule kaasa mitte ainult rahaliselt, vaid on osutunud edukaks ka sisemise kultuuri arendamisel ja üha rahvusvahelisemaks muutuva mõtteviisi kasvatamisel. Need kõik on olulised tegurid, kuna me jätkame oma kasvuteed.

Tee innovatsiooni suunas
Tee innovatsiooni suunas

Jätkuv kasv ja innovatsioon

Nefab lõi oma esimese keskse organisatsiooni ja hakkas kiiresti laienema ülemaailmsete kontode osas. vastuseks klientide suurenenud nõudlusele jätkusuutlikkuse osas. See oli ühtlasi Nefabi toote- ja teenusepakkumiste mitmekesistamise algus.

2011. aastal toodi esmakordselt turule Nefabi enda elutsüklianalüüsi tarkvara GreenCalc, mis kujutab endast nii tugevamat pakkumist säästvate lahenduste valdkonnas kui ka uut strateegiat, mille eesmärk on täiendada juba tugevat tootepakkumist teenuste pakkumisega.