Jatkuva epävarmuus muokkaa strategista suunnittelua
Toimitusketjun häiriöiden tai riskien määrä on edelleen korkea. Maerskin tuoreen tutkimuksen mukaan yli 78 % toimitusketjun ammattilaisista odottaa geopoliittisten ja kauppapoliittisten paineiden vaikuttavan toimintaansa seuraavien 12–24 kuukauden aikana, mikä vahvistaa käsitystä siitä, että epävakaus ei ole väliaikaista.1 .
Koska vakautta ei ole näköpiirissä, yritykset ovat siirtämässä painopistettään lyhytaikaisista ratkaisuista pitkäaikaiseen vakauteen.
Mitä tämä tarkoittaa käytännössä:
- Suunnittele useita häiriötilanteita, älä vain yhtä "todennäköisintä" lopputulosta.
- Alueiden ja reittien välillä toimivien pakkausjärjestelmien standardointi
Resilienssi on etusijalla
Vuosien ajan toimitusketjut rakennettiin nopeuden ympärille. Nopeampi toimitus, lyhyemmät toimitusajat, laajempi globaali ulottuvuus. Vuonna 2026 prioriteetit ovat muuttumassa. Nopeus on edelleen tärkeää, mutta joustavuus on nousemassa etusijalle.
Yritykset ovat siirtymässä puhtaasta kiihdytyksestä kohti järjestelmiä, jotka on suunniteltu vaimentamaan iskuja ja jatkamaan toimintaansa olosuhteiden muuttuessa. Muutos ja innovaatio ovat nousemassa strategisen suunnittelun keskiöön, ja painopiste on entistä enemmän valmiudessa, joustavuudessa ja pitkän aikavälin vakaudessa. Edistyminen saattaa näyttää paperilla hitaammalta, mutta käytännössä se on paljon kestävämpää.
Kuten BCG toteaa2 , monet organisaatiot ovat omaksuneet "resilienssin kustannukset" -ajattelutavan, jossa investoinnit toimitusketjun joustavuuteen nähdään kilpailuetuna, vaikka se merkitsisikin korkeampia kustannuksia tai pidempiä toimitusaikoja.
Mitä tämä tarkoittaa käytännössä:
- Hyväksytään pidemmät toimitusajat tai korkeammat ennakkokustannukset vakauden saavuttamiseksi ja keskitytään pitkän aikavälin strategiaan.
- Aseta etusijalle pakkaus- ja logistiikkavalinnat, jotka rajoittavat häiriöiden vaikutuksia.
Kustannuspaineet eivät hellitä
Kustannuspaineet ovat edelleen johtokunnan suurimpia huolenaiheita, eikä tilanne ole helpottumassa. Energia, kuljetus, materiaalit, työvoima ja sääntelyn noudattaminen rasittavat edelleen toimitusketjuja. Vuoden 2025 valmistusteollisuuden näkymiä koskevassa kyselyssä3 78 % yhdysvaltalaisista valmistajista sanoi, että kaupan epävarmuus on edelleen suurin huolenaihe ja että tuotantokustannusten odotetaan nousevan 5,4 %, kun taas rahtikustannukset nousivat 3,5 % vuonna 2025 ja niiden odotetaan jatkavan nousuaan4 .
Mitä tämä tarkoittaa käytännössä:
- Pakkauspäätösten arviointi kokonaiskustannusten perusteella, ei yksikköhinnan perusteella
- Materiaalien vähentäminen ja pakkaussuunnittelun optimointi kuljetus- ja varastointikustannusten rajoittamiseksi
- Kustannusten vakauttaminen hyödyntämällä mahdollisuuksien mukaan uudelleenkäytettäviä järjestelmiä
Kontekstuaaliset tiedot ottavat johtoaseman
Pakkaus ei ole enää vain suojaa. Vuonna 2026 sen odotetaan yhä enemmän tukevan joustavuutta tarjoamalla päätöksentekoon valmiita tietoja. Älykkäät ja verkkoon liitetyt pakkaukset voivat tarjota tietoa kunnosta, sijainnista ja käsittelystä, ja tiedot esitetään hälytysten ja päätösten muodossa eikä kojetauluina.
Tämä muutos näkyy markkinatiedoissa: maailmanlaajuisen älypakkausmarkkinan ennustetaan ylittävän 34 miljardia Yhdysvaltain dollaria vuoteen 2026 mennessä5 , mikä korostaa pakkausten kasvavaa roolia passiivisen komponentin sijaan toimitusketjun tiedonlähteenä.
Mitä tämä tarkoittaa käytännössä:
- Älykkään pakkausdatan sovittaminen logistiikka- ja varastosuunnitteluun
- Tietojen käyttö ongelmien ehkäisemiseen (ennakoivat varoitukset) eikä niiden selittämiseen jälkikäteen
Sääntely ja raportointi vaikuttavat pakkauspäätöksiin
Sääntelykehykset, kuten laajennettu tuottajavastuu (EPR), digitaaliset tuotepassit ja tiukemmat kierrätettävyysvaatimukset, vaikuttavat yhä enemmän pakkausten suunnitteluun ja dokumentointiin maailmanlaajuisesti.
Vuonna 2026 yritysten on varauduttava pakolliseen raportointiin, tiukempiin jäljitettävyysvaatimuksiin ja pakkaussuunnitteluun, joka perustuu sääntelyyn eikä mieltymyksiin, samalla kun ne on sovitettava yhteen useiden lainkäyttöalueiden ja standardien kanssa.
Mitä tämä tarkoittaa käytännössä:
- Säädösten mukaiset pakkausratkaisut
- Valmistautuminen lisääntyvään dokumentointiin ja jäljitettävyyteen eri markkinoilla
Tulevaisuuden näkymät
Vuoden 2026 trendejä leimaava suuntaus on yksi: toimitusketjujen ja pakkausten on oltava joustavia ja suunniteltuja kestämään paineita. Kysymys ei ole enää siitä, mikä voi mennä pieleen, vaan siitä, ovatko järjestelmät valmiina, kun niin tapahtuu. Nyt on aika arvioida uudelleen, missä toimitusketjussa riskit sijaitsevat ja mikä rooli pakkauksilla on niiden hallinnassa.
Säästämme resursseja toimitusketjuissa parempaa huomista varten.
Haluatko saada lisätietoa?
OTA YHTEYTTÄ
Ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja älykkäistä ja kestävistä ratkaisuistamme.
LUE LISÄÄ
Kestävät ratkaisut
Suunnitellut pakkaukset kestävien toimitusketjujen tarpeisiin
GreenCalc
Nefabin oma sertifioitu laskin mittaa ja kvantifioi ratkaisujemme taloudelliset ja ympäristöön liittyvät säästöt.