A nossa história

A década de 2000

Visão geral

Visão geral

Anos 1920 a 1950 Navegação

Anos 20 a 50

Navegação da década de 1960

A década de 1960

Anos 70 Navegação

A década de 1970

Navegação na década de 1980

A década de 1980

Navegação nos anos 90

Os anos 90

Navegação dos anos 2000

A década de 2000

2010 até ao presente Navegação

2010 até ao presente

Alargar o âmbito de aplicação

O novo milénio começou com um ano de pico para a Nefab, e todos os sinais apontavam para cima. No entanto, ao virar da esquina estava a bolha das TI, que rebentou com toda a força, afectando gravemente a Nefab e os seus clientes de telecomunicações. Mesmo assim, esta crise ou a crise financeira de 2008 não impediram o plano de expansão da Nefab. Foi estabelecida uma nova direção estratégica com a ambição de responder melhor às necessidades completas de embalagem dos clientes. A nossa nova visão: tornarmo-nos o Parceiro Global para Soluções Completas de Embalagem.

Crise das telecomunicações seguida de nova expansão

Crescimento na China

No início do novo milénio, a crise das telecomunicações era um facto e a bolha informática rebentou com toda a força. O volume de negócios da Nefab estagnou e foi necessário reduzir temporariamente os planos de expansão. Mas, em breve, o clima comercial melhorou e a Nefab pôde retomar os seus planos. Em 2005, foi construída uma unidade de produção na Eslováquia, o que permitiu a expansão asiática em grande escala. Em 2007, foi criada uma unidade em Pequim, na China, e dois anos mais tarde, foram criadas unidades em Xiamen e Wuhan. Outro grande passo é dado quando a Nefab decide entrar noutro mercado enorme e em rápido crescimento - a Índia! A primeira unidade na Índia foi construída em Manesar em 2007, seguindo-se uma unidade em Chennai em 2009. Ao mesmo tempo que a área geográfica foi alargada e foram acrescentadas capacidades em novos materiais, foi também estabelecida uma rede global de engenharia para garantir que a competência, as soluções e as aprendizagens pudessem ser partilhadas de forma mais eficaz entre as diferentes regiões e mercados. Foi também implementado um novo sistema global para armazenar e partilhar desenhos. Através do novo sistema, os engenheiros podiam armazenar, encontrar e partilhar soluções de forma fácil e eficiente na rede global de engenharia.

De produtos a soluções completas

O início das Soluções Completas de Embalagem
O início das Soluções Completas de Embalagem

Criação de capacidades multimateriais

Para apoiar a visão de se tornar um fornecedor de soluções de embalagem completas, a Nefab necessitava de melhorar as capacidades em materiais de embalagem e áreas de serviço complementares. Por conseguinte, a Nefab efectuou várias aquisições na Europa - por exemplo, na Bélgica, Países Baixos, Áustria, Finlândia, Noruega, Espanha, Alemanha e França. O objetivo era criar uma vantagem competitiva global, em que a Nefab pudesse fornecer aos clientes globais soluções multimateriais, de acordo com a presença global dos nossos clientes. Para concretizar estas ambições, a Nefab teria também de expandir ainda mais a sua presença geográfica.

Novos segmentos-alvo
Novos segmentos-alvo

Maior ênfase nas energias renováveis

Durante a década de 2000, as novas políticas governamentais na Europa impulsionaram a adoção de mais fontes de energia renovável. Devido a este impulso, a Nefab intensificou os seus esforços no sentido de abordar dois sectores industriais quentes e emergentes: o solar e o eólico. O sucesso comercial em países como a Espanha e a Dinamarca levou à decisão de tornar as Energias Renováveis um sector central para todas as empresas da Nefab no final da década de 2000.