Cinci tendințe cheie în lanțul de aprovizionare și ambalare de urmărit în 2026

Incertitudinea persistentă modelează planificarea strategică

Numărul șocurilor sau riscurilor din lanțul de aprovizionare rămâne ridicat. Un studiu recent realizat de Maersk a constatat că peste 78% dintre profesioniștii din lanțul de aprovizionare se așteaptă ca presiunile geopolitice și comerciale să le afecteze operațiunile în următoarele 12-24 de luni, confirmând faptul că volatilitatea nu este temporară.¹ .

În lipsa unei perspective clare de revenire la stabilitate, companiile își îndreaptă atenția către stabilitatea pe termen lung, mai degrabă decât către soluții pe termen scurt.

Ce înseamnă acest lucru în practică:

• Planificarea pentru mai multe scenarii de perturbare, nu pentru un singur rezultat „cel mai probabil”
• Standardizarea sistemelor de ambalare care funcționează în toate regiunile și pe toate rutele

Reziliența are prioritate

Timp de ani de zile, lanțurile de aprovizionare au fost construite în jurul vitezei. Livrare mai rapidă, termene de livrare mai scurte, acoperire globală mai largă. În 2026, prioritățile se schimbă. Viteza contează în continuare, dar reziliența are prioritate.

Companiile trec de la o accelerare pură la sisteme concepute pentru a absorbi șocurile și a continua să funcționeze atunci când condițiile se schimbă. Transformarea și inovarea devin elemente centrale ale planificării strategice, cu un accent mai mare pe pregătire, flexibilitate și stabilitate pe termen lung. Progresul poate părea mai lent pe hârtie, dar este mult mai durabil în practică.

După cum observă BCG² , multe organizații adoptă o mentalitate bazată pe „costul rezilienței”, tratând investițiile în flexibilitatea lanțului de aprovizionare ca pe un avantaj competitiv, chiar dacă acest lucru înseamnă costuri mai mari sau termene de livrare mai lungi.

Ce înseamnă acest lucru în practică:

• Acceptarea unor termene de livrare mai lungi sau a unor costuri inițiale mai mari pentru a obține stabilitate și a se concentra pe strategia pe termen lung
• Acordați prioritate opțiunilor de ambalare și logistică care limitează impactul perturbărilor

Presiunea asupra costurilor nu se diminuează

Presiunea costurilor rămâne o preocupare majoră la nivel de consiliu de administrație și nu dă semne de atenuare. Energia, transportul, materialele, forța de muncă și conformitatea reglementară continuă să exercite presiune asupra lanțurilor de aprovizionare. Într-un sondaj privind perspectivele de producție pentru 2025³, 78% dintre producătorii din SUA au declarat că incertitudinea comercială rămâne o preocupare majoră și se așteaptă ca, costurile de producție să crească cu 5,4%, în timp ce costurile de transport au înregistrat o creștere de 3,5% în 2025 și se preconizează că vor continua să crească⁴.

Ce înseamnă acest lucru în practică:

• Evaluarea deciziilor privind ambalarea pe baza costurilor totale, nu a prețului unitar
• Reducerea materialelor și optimizarea designului ambalajelor pentru a limita expunerea la costuri în timpul transportului și depozitării
• Valorificarea sistemelor reutilizabile, acolo unde este posibil, pentru a stabiliza costurile

Datele contextuale preiau conducerea

Ambalajul nu mai are doar rolul de a proteja produsul. În 2026, se așteaptă ca acesta să ofere flexibilitate prin furnizarea de date utile pentru luarea deciziilor. Ambalajele inteligente și conectate pot oferi informații despre starea, locația și manipularea produsului, cu informații structurate în jurul alertelor și deciziilor, mai degrabă decât în jurul tablourilor de bord.

Această schimbare se reflectă în datele de piață: se estimează că piața globală a ambalajelor inteligente va depăși 34 de miliarde de dolari până în 2026⁵ , evidențiind rolul tot mai important al ambalajelor ca sursă de informații pentru lanțul de aprovizionare, mai degrabă decât ca o componentă pasivă.

Ce înseamnă acest lucru în practică:

• Alinierea datelor privind ambalajele inteligente cu planificarea logisticii și a stocurilor
• Utilizarea datelor pentru a preveni problemele (alerte proactive), nu pentru a le explica după ce s-au produs

Reglementarea și raportarea care influențează deciziile privind ambalarea

Cadrele de reglementare precum Responsabilitatea extinsă a producătorului (EPR), Pașapoartele digitale ale produselor și cerințele mai stricte privind reciclabilitatea influențează din ce în ce mai mult designul ambalajelor și documentația la nivel global.

În 2026, companiile trebuie să se pregătească pentru raportarea obligatorie, cerințe mai stricte de trasabilitate și modele de ambalaje dictate de reglementări, mai degrabă decât de preferințe, aliniindu-se în același timp la multiple jurisdicții și standarde.

Ce înseamnă acest lucru în practică:

• Alegerea soluțiilor de ambalare care respectă în mod inerent reglementările
• Pregătirea pentru creșterea volumului de documentație și trasabilitate pe toate piețele

Privind spre viitor

Tendințele care vor marca anul 2026 indică o singură direcție: lanțurile de aprovizionare și ambalajele trebuie să fie agile și concepute pentru a face față presiunii. Întrebarea nu mai este ce ar putea merge prost, ci dacă sistemele dvs. sunt pregătite pentru astfel de situații. Acum este momentul să reevaluați unde se află riscurile în lanțul dvs. de aprovizionare și rolul pe care îl joacă ambalajele în gestionarea acestora.

Economisim resurse în lanțurile de aprovizionare pentru un viitor mai bun.

Doriți să aflați mai multe?  

CONTACTAȚI-NE 

Contactați-ne pentru a afla mai multe despre soluțiile noastre inteligente și durabile. 

AFLAȚI MAI MULTE 

Soluții durabile
Ambalaje proiectate pentru lanțuri de aprovizionare durabile

GreenCalc 
Calculatorul certificat al Nefab măsoară și cuantifică economiile financiare și ecologice generate de soluțiile noastre.