Vuosi 2025 oli globaalien toimitusketjujen ”uudelleenkäynnistysvuosi”1. Useiden vuosien lähes jatkuvien häiriöiden, kuten maailmanlaajuisen pandemian, taloudellisten muutosten ja geopoliittisen epävakauden jälkeen, yritykset alkoivat miettiä uudelleen toimintatapojaan2. Tuore tutkimus ylimmän johdon keskuudessa osoittaa, kuinka syvästi he kokevat paineen: kolme neljästä globaalista johtajasta sanoo, että poliittiset riskit ovat vaikuttaneet heidän toimitusketjuihinsa viimeisen kahden vuoden aikana, ja yli kaksi kolmesta raportoi negatiivisista vaikutuksista3.
Sen sijaan, että yritykset olisivat kysyneet, miten kukin häiriö voidaan korjata, ne alkoivat kysyä, miten voidaan rakentaa järjestelmiä, joissa häiriöt eivät ole niin merkityksellisiä. Resilienssi tarkoittaa riskien hallintaa, ei niiden poistamista. Vuonna 2025 ajattelutapa muuttui reaktiivisesta ongelmanratkaisusta proaktiiviseen suunnitteluun. Tarkastellaanpa lähemmin trendejä, jotka määrittivät tämän muutoksen.
Vuosien epävakauden jälkeen, joka huipentui vuonna 2022, globaalit toimitusketjun paineet helpottivat merkittävästi, mikä loi pohjan vuoden 2025 määrittäneille resilienssiin keskittyneille strategioille.
Pakkaus muuttuu strategiseksi tekijäksi
Kaikilla toimialoilla pakkauksilla alkoi olla paljon strategisempi rooli. Sen sijaan, että pakkauksia pidettiin ensisijaisesti kustannuksena, niistä tuli tehokkuuden ja yhdenmukaisuuden parantamisen väline, erityisesti globaaleissa, monialueisissa verkostoissa. Yritykset lisäsivät investointejaan seuraaviin alueisiin:
- Modulaariset järjestelmät, jotka voidaan ottaa nopeasti käyttöön eri toimipaikoissa, mikä mahdollistaa nopeamman reagoinnin häiriöihin ja helpomman skaalautuvuuden.
- Yhdenmukaistettu laatu eri alueilla epäjohdonmukaisuuksien vähentämiseksi, suorituskyvyn parantamiseksi, sääntelyvaatimusten täyttämiseksi ja toimittajariskin pienentämiseksi.
- Uudelleenkäytettävät ja palautettavat ratkaisut, jotka pitävät materiaalit kierrossa ja vahvistavat toimitusvarmuutta lyhentämällä toimitusaikoja ja parantamalla logistiikkavirtojen näkyvyyttä.
Sustainable Packaging Coalition (Kestävä pakkauskoalitio) toi esiin tämän muutoksen ja totesi, että pakkaussuunnittelu, materiaalit ja kierrätysjärjestelmät tukevat nyt yhtä lailla joustavuutta, kestävyyttä ja sääntelyvaatimuksia kuin kustannusten optimointia.4 .
Kestävyys tuli mitattavammaksi
Yritysten lähestymistapa kestävään kehitykseen on muuttunut merkittävästi. Laajat sitoumukset eivät enää riitä. Sen sijaan yritykset keskittyvät mitattaviin vaikutuksiin ja käyttävät dataa ohjaamaan pakkausvalintojensa todellisia parannuksia. Suurimmat muutokset ovat olleet seuraavat:
- Elinkaarianalyysityökalujen (LCA) ja digitaalisten alustojen laajempi käyttö materiaalien ja mallien vertailussa 5.
- Jatkuva siirtyminen kuitupohjaisiin pakkaus- ja pehmusteisiin neitseellisen muovin sijaan 6.
- Kasvava kiinnostus kiertotalousjärjestelmiä kohtaan, jota tukevat usein paikalliset kierrätys- tai hyödyntämiskumppanuudet.
On myös syytä huomata, että tiukemmat sääntelyvaatimukset, erityisesti Euroopassa, nopeuttivat tätä muutosta.7 . Uudet raportointi- ja vaatimustenmukaisuusvaatimukset pakottivat yritykset tukemaan kestävän kehityksen tavoitteitaan todennetuilla tiedoilla.
GreenCalc™ on Nefabin elinkaarianalyysityökalu (LCA), joka on suunniteltu mittaamaan ja kvantifioimaan pakkausten ja logistiikan taloudelliset ja ympäristövaikutukset asiakkaan toimitusketjussa.
Alueellistaminen muutti toimitusketjuja
Alueellistuminen kiihtyi vuoden 2025 aikana. Yhä useammat valmistajat siirsivät tuotantoaan lähemmäksi loppuasiakkaita riskien vähentämiseksi, toimitusaikojen lyhentämiseksi ja päivittäisten toimintojen hallinnan parantamiseksi.8
Tämän muutoksen myötä useat prioriteetit nousivat entistä tärkeämmäksi:
- Luotettava pääsy alueellisiin ja paikallisiin pakkaus-, suunnittelu- ja testausresursseihin
- Kumppanit, jotka tarjoavat globaalia osaamista yhdistettynä vahvaan alueelliseen läsnäoloon
- Paikallisiin määräyksiin ja markkinoiden tarpeisiin räätälöidyt pakkausratkaisut
Toimitusketjujen alueellistumisen myötä pakkauspalvelujen tarjoajat, joilla on vahva paikallinen infrastruktuuri ja tekninen osaaminen, ovat nousseet strategisiksi kumppaneiksi.
Maailman talousfoorumin ja Kearneyn raportin mukaan yli 90 % valmistavan teollisuuden johtajista sanoo, että toimitusketjujen alueellistaminen on noussut ensisijaiseksi prioriteetiksi (Lähde: Maailman talousfoorumi).
Älykäs ja verkottunut pakkaus laajennettu
Digitalisaatio otti merkittävän askeleen eteenpäin vuonna 2025. IoT-yhteensopivat pakkaukset saivat suosiota9 , ja kyky kerätä reaaliaikaista dataa muuttui nopeasti kilpailueduksi.
Nykyään verkkoon liitetyt pakkaukset tukevat seuraavia toimintoja:
- Reaaliaikainen näkyvyys kuljetuksen aikana vallitseviin käsittelyolosuhteisiin
- Parempi varastotarkkuus ja sujuvammat, automatisoidummat varastotoiminnot
- Varhaisvaroitusjärjestelmät, jotka auttavat suojaamaan arvokkaita laitteita10
Yhä useammat yritykset integroivat sensoreita ja pilvipohjaisia seurantatyökaluja logistiikkaan, joten älykkäät pakkaukset ovat tulleet olennaiseksi osaksi modernia toimitusketjun hallintaa.
Uuden aikakauden alku?
Vuonna 2025 tapahtuvat muutokset merkitsevät selkeää siirtymää. Toimitusketjut rakennetaan uudelleen kestäviksi, joustaviksi ja ketteriksi, ei pelkästään tehokkaiksi. Strategisen pakkaamisen, alueellistumisen ja digitalisoitumisen kiihtyessä perustukset älykkäämmälle ja mukautuvammalle toimitusketjulle vuonna 2026 ja sen jälkeen on luotu.
Säästämme resursseja toimitusketjuissa parempaa huomista varten.
Haluatko saada lisätietoa?
OTA YHTEYTTÄ
Ota yhteyttä, niin saat lisätietoja älykkäistä ja kestävistä ratkaisuista.
LUE LISÄÄ
Ympäristöä säästävät ratkaisut
Suunnitellut pakkaukset kestäviä toimitusketjuja varten
GreenCalc
Nefabin oma sertifioitu laskuri mittaa ja määrittelee ratkaisujemme taloudelliset ja ympäristösäästöt.
Globaali toimitus ja paikalliset palvelut
Yli 250 insinööriä yli 30 toimipisteessä työskentelee yhdessä globaalissa verkostossa, joten voit luottaa meihin seuraavassa pakkausprojektissasi.