Fem viktige trender innen forsyningskjede og emballasje å følge med på i 2026

Vedvarende usikkerhet former strategisk planlegging

Antallet sjokk eller risikoer i forsyningskjeden er fortsatt høyt. En fersk Maersk-studie fant at mer enn 78 % av fagfolk innen forsyningskjeden forventer at geopolitisk og handelsmessig press vil påvirke driften deres de neste 12–24 månedene, noe som forsterker at volatilitet ikke er ^midlertidig .

Uten noen klar tilbakekomst til stabilitet i horisonten, flytter selskapene fokuset mot langsiktig stabilitet i stedet for kortsiktige løsninger.

Hva dette betyr i praksis:

• Planlegging for flere forstyrrelsesscenarier, ikke ett enkelt «mest sannsynlig» utfall
• Standardisering av pakkesystemer som fungerer på tvers av regioner og ruter

Motstandskraft prioriteres

I årevis har forsyningskjeder vært bygget rundt hastighet. Raskere levering, kortere ledetider, bredere global rekkevidde. I 2026 endrer prioriteringene seg. Hastighet er fortsatt viktig, men robusthet har forrang.

Bedrifter beveger seg fra ren akselerasjon til systemer som er utformet for å absorbere sjokk og holde seg i gang når forholdene endrer seg. Transformasjon og innovasjon blir sentralt i strategisk planlegging, med større vekt på beredskap, fleksibilitet og langsiktig stabilitet. Fremgang kan se tregere ut på papiret, men det er langt mer bærekraftig i praksis.

Som BCG ^bemerker2 , inntar mange organisasjoner en «kostnad for robusthet»-tankegang, og behandler investeringer i fleksibilitet i forsyningskjeden som et konkurransefortrinn, selv når det betyr høyere kostnader eller lengre ledetider.

Hva dette betyr i praksis:

• Å akseptere lengre ledetider eller høyere startkostnader for å oppnå stabilitet og fokusere på langsiktig strategi
• Prioriter emballasje- og logistikkvalg som begrenser påvirkningen fra forstyrrelser

Kostnadspresset avtar ikke

Kostnadspresset er fortsatt en stor bekymring i styrerommet, og det avtar ikke. Energi, transport, materialer, arbeidskraft og samsvar med regelverk fortsetter å tynge forsyningskjedene. I en undersøkelse om produksjonsutsikter i ²⁰²⁵³ sa 78 % av amerikanske produsenter at handelsusikkerhet fortsatt er en stor bekymring, og forventer at innsatskostnadene vil øke med 5,4 %, mens fraktkostnadene økte med 3,5 % i 2025 og forventes å fortsette å ^øke4 .

Hva dette betyr i praksis:

• Evaluering av emballasjebeslutninger basert på totalkostnader, ikke enhetspris
• Redusere materiale og optimalisere emballasjedesign for å begrense kostnadseksponering ved transport og lagring
• Utnytte gjenbrukbare systemer, der det er mulig, for å stabilisere kostnadene

Kontekstuelle data tar ledelsen

Emballasje handler ikke lenger bare om beskyttelse. I 2026 forventes det i økende grad at den vil støtte fleksibilitet ved å tilby beslutningsklare data. Smart og tilkoblet emballasje kan gi innsikt i tilstand, plassering og håndtering, med informasjon innrammet rundt varsler og beslutninger i stedet for dashbord.

Dette skiftet gjenspeiles i markedsdata: det globale markedet for smart emballasje forventes å overstige 34 milliarder dollar innen ²⁰²⁶⁵ , noe som fremhever emballasjens voksende rolle som en kilde til forsyningskjedeintelligens snarere enn en passiv komponent.

Hva dette betyr i praksis:

• Samkjøre smarte emballasjedata med logistikk- og lagerplanlegging
• Bruk av data for å forhindre problemer (proaktive varsler), ikke forklaring av dem i etterkant

Regulering og rapportering former emballasjebeslutninger

Reguleringsrammeverk som utvidet produsentansvar (EPR), digitale produktpass og strengere krav til resirkulerbarhet former i økende grad emballasjedesign og dokumentasjon globalt.

I 2026 må selskaper planlegge for obligatorisk rapportering, strengere sporbarhetskrav og emballasjedesign drevet av regulering snarere enn preferanse, samtidig som de samordner seg på tvers av flere jurisdiksjoner og standarder.

Hva dette betyr i praksis:

• Velge emballasjeløsninger som iboende er i samsvar med regelverket
• Forberedelser for økt dokumentasjon og sporbarhet på tvers av markeder

Ser fremover

Trendene som former 2026 peker i én retning: forsyningskjeder og emballasje må være fleksible og utformet for press. Spørsmålet er ikke lenger hva som kan gå galt, men om systemene dine er klare når det skjer. Nå er det på tide å revurdere hvor risikoen ligger i forsyningskjeden, og hvilken rolle emballasje spiller i håndteringen av den.

Vi sparer ressurser i forsyningskjedene for en bedre morgendag.

Vil du vite mer?  

TA KONTAKT 

Kontakt oss for å lære mer om våre smarte og bærekraftige løsninger. 

LÆR MER 

Bærekraftige løsninger 
Konstruert emballasje for bærekraftige forsyningskjeder 

GreenCalc
Nefabs egen sertifiserte kalkulator måler og kvantifiserer økonomiske og miljømessige besparelser i løsningene våre.