Companiile dispun de mai multe date privind lanțul de aprovizionare ca niciodată, dar multe dintre ele încă se confruntă cu dificultăți în a le transforma în îmbunătățiri măsurabile. Conform sondajului „2026 Digital Trends in Operations” realizat de PwC, 89% dintre liderii din domeniul operațiunilor și al lanțului de aprovizionare din SUA au declarat că investițiile lor în tehnologie nu au adus pe deplin rezultatele așteptate, în timp ce 87% au afirmat că calitatea slabă a datelor le-a afectat capacitatea de a genera valoare din inițiativele digitale1 .
Am discutat cu David Landerborn, directorul departamentului de soluții digitale al companiei Nefab, despre ce este necesar pentru a transforma datele din domeniul ambalajelor și al logisticii în acțiuni concrete.
Producătorii utilizează deja instrumente de urmărire și platforme de gestionare a depozitelor. Ce anume face atât de dificilă valorificarea datelor pe care le colectează?
Fiecare instrument tinde să vă ofere doar o parte din informații. Este posibil să știți unde se află un transport și ce a părăsit depozitul, dar să fie necesar să căutați în altă parte specificațiile ambalajului sau instrucțiunile de ambalare. Dacă apare o problemă, reunirea tuturor acestor informații poate dura ceva timp.
Soluția nu constă neapărat în înlocuirea tuturor sistemelor cu unul singur. Este posibil ca clientul să dispună deja de unele dintre aceste sisteme și tehnologii, utilizate în diverse scopuri. Analizăm ce informații deține, ce problemă încearcă să rezolve și ce informații trebuie corelate.
Pentru noi, punctul de plecare al fiecărui proiect digital îl reprezintă întotdeauna ambalajul și modul în care acesta se integrează în procesele operaționale ale clientului.
Cum se concretizează transformarea acestor date în acțiuni concrete?
Uneori, valoarea constă pur și simplu în a afla despre o problemă suficient de devreme pentru a putea lua măsuri. Am colaborat cu un client care transporta baterii de mari dimensiuni și am integrat în ambalajul specializat funcții de urmărire a locației, monitorizare a șocurilor și măsurare a temperaturii. Când temperatura a crescut în timpul transportului, echipa a observat imediat acest lucru și a scos bateria afectată pentru a proteja restul încărcăturii. Ulterior, au putut analiza datele și au putut lua în considerare îmbunătățiri ale ambalajului și ale procesului de transport.
Să vă dau un alt exemplu. Un producător mondial de vehicule electrice pierdea urma unor ambalaje. Echipele dispuneau de evidențe de inventar și de date privind locația, dar totuși le lua mult timp să afle unde ajunsese un bun sau de ce cifrele nu se potriveau.
Am centralizat aceste informații. Acum pot vizualiza coletele urmărite într-un singur panou de control, de la o imagine de ansamblu la nivel global până la detaliile fiecărui colet în parte. Primesc o actualizare săptămânală a stocurilor, iar atunci când apare o discrepanță, persoanele responsabile primesc un e-mail pentru a putea analiza situația.
Acest lucru a adus o îmbunătățire concretă: pot găsi rafturile mai repede, pot remedia discrepanțele mai rapid și se bazează mai puțin pe inventarierea manuală. Se pierd definitiv mai puține rafturi, iar compania are o imagine mai clară asupra fluxurilor de ambalaje goale.
Cum pot datele privind lanțul de aprovizionare să ajute producătorii pe măsură ce își extind activitatea în diverse locații și regiuni?
Atunci când o companie deschide o nouă unitate, nu ar trebui să se bazeze pe faptul că angajații își amintesc cum trebuie ambalat un produs. Instrucțiunile digitale și bibliotecile comune pot oferi echipelor acces la metodele de ambalare aprobate. Astfel, fiecare unitate dispune de un punct de plecare, chiar și atunci când materialele, produsele sau condițiile locale de expediere diferă.
Informațiile trebuie să circule și în sens invers. Colaborăm cu clienții la proiectarea ambalajelor în diferite regiuni și îi putem ajuta să acceseze datele provenite de la diverse locații. Dacă aceeași problemă începe să apară în mai multe locuri, clientul și inginerii noștri pot analiza împreună problema și pot propune modificări la ambalaj sau la metodele de ambalare.
Evidențele precise sunt importante și pentru respectarea reglementărilor. Regulamentul UE privind ambalajele și deșeurile de ambalaje este un bun exemplu în acest sens. Acesta se aplică tuturor ambalajelor introduse pe piața UE, indiferent de locul de fabricație. Producătorii trebuie să știe ce tipuri de ambalaje utilizează și, în mod ideal, să dispună de informațiile referitoare la acestea într-un singur loc. În caz contrar, este dificil să înțeleagă ce înseamnă noile cerințe pentru ei și ce trebuie să schimbe.
Pot datele privind lanțul de aprovizionare să le indice companiilor dacă ambalajele lor oferă beneficiile în materie de sustenabilitate pe care le așteaptă?
Desigur. Să luăm ca exemplu ambalajele returnabile. Poate părea cea mai bună opțiune din punct de vedere ecologic, dar trebuie să analizăm și cum se comportă acestea în practică. Câte curse efectuează fiecare ambalaj? Deteriorările îi scurtează durata de viață utilă? Ambalajul necesită întreținere sau reparații?
Aceste informații ne ajută să comparăm ipotezele care stau la baza evaluărilor ciclului de viață cu ceea ce se întâmplă în lanțul de aprovizionare. Dacă ambalajul nu este utilizat așa cum era prevăzut, putem analiza dacă este necesar să se modifice ambalajul sau procesul.
Care este rolul inteligenței artificiale în acest context?
IA este utilă doar în măsura în care sunt utile datele pe care se bazează. Nu ai nevoie de IA ca să-ți spună că o anumită expediție a fost supusă unor vibrații prea puternice. Un senzor poate face asta. IA ar putea deveni utilă atunci când analizezi mai multe expedieri. Ne-ar putea ajuta să identificăm mai repede întrebările potrivite pe care să le punem, pentru a înțelege apoi ce ne spun datele. De exemplu, valorile ridicate ale vibrațiilor sunt mai frecvente pe anumite rute? Are vreo importanță o anumită metodă de ambalare?
Cum pot producătorii să înceapă să transforme datele referitoare la ambalaje în acțiuni concrete?
Începeți cu un singur flux de ambalare sau logistică și puneți-vă trei întrebări: Ce trebuie să știm? Cine are nevoie de aceste informații? Ce ar face aceștia cu ele? Odată ce puteți răspunde la aceste întrebări, este mai ușor să vedeți dacă o soluție digitală ar putea fi de ajutor și în ce mod.
Doriți să aflați mai multe? Discutați cu Nefab despre situațiile în care datele fragmentate privind ambalajele și logistica ar putea limita vizibilitatea, calitatea sau eficiența operațiunilor dumneavoastră.
Economisim resurse în lanțurile de aprovizionare pentru un viitor mai bun.
CONTACTAȚI-NE
Contactați-ne pentru a afla mai multe despre soluțiile noastre inteligente și durabile.
AFLAȚI MAI MULTE
Soluții digitale
Soluții digitale pentru transparența lanțului de aprovizionare
GreenCalc
Calculatorul certificat al companiei Nefab măsoară și cuantifică economiile financiare și de mediu în soluțiile noastre.
Aprovizionare globală și servicii locale
Cu peste 250 de ingineri în mai mult de 30 de locații, care lucrează împreună într-o rețea globală, puteți conta pe noi pentru următorul dvs. proiect de ambalare.