Vuoden 2025 aikana otimme merkittäviä askelia vuoteen 2030 ulottuvan strategiamme toteuttamisessa ja vahvistimme kestävän kehityksen asemaa Nefabin keskeisenä pilarina. Koska noin 20 % maailman CO2-ekvivalenttipäästöistä syntyy kuljetuksista, keskitymme edelleen kokonaisvaltaiseen lähestymistapaan toimitusketjuissa. Painopisteemme on kestävien ja kiertotalousperiaatteiden mukaisten pakkaus- ja logistiikkapalvelujen investointien lisäämisessä, jotta voimme auttaa asiakkaitamme saavuttamaan kestävän kehityksen tavoitteensa.
Toimintamme perustuu tavoitteeseen säästää resursseja toimitusketjuissa, ja olemme edelleen sitoutuneet pienentämään ympäristöjalanjälkeämme kaikessa toiminnassamme, toimitusketjuissamme sekä asiakkaidemme puolesta. Kaikki nämä toimet tukevat yleistä tavoitettamme torjua ilmastonmuutosta ja siirtyä kohti entistä kiertotalouspainotteisempaa liiketoimintamallia.
Vuonna 2025 saavutettiin merkittävä virstanpylväs, kun asiakkaidemme toimitusketjuissa saavutettiin vuodesta 2021 lähtien yhteensä 2,5 miljoonan tonnin säästöthiilidioksidiekvivalentteina, mikä ylitti 2,2 miljoonan tonnin tavoitteemme. Lisäksi jatkoimme päästöjen aktiivista vähentämistä omassa toiminnassamme, mikä pienensi ympäristövaikutuksiamme entisestään.
Maailmanlaajuinen pakkausalalla kehittyy nopeasti, ja kestävä kehitys on noussut keskiöön. Reagoimme ennakoivasti muuttuviin säännöksiin, kuten Euroopan unionin pakkaus- ja pakkausjäteasetukseen (PPWR), Euroopan unionin metsäkadon torjunta-asetukseen (EUDR) sekä laajennettuihin tuottajavastuuta (EPR) koskeviin vaatimuksiin. Valmistelemme myös yritysten kestävän kehityksen raportointidirektiivin (CSRD) viitekehyksen käyttöönottoa vuodesta 2026 alkaen varmistaaksemme, että pysymme edelläkävijöinä säännösten noudattamisessa ja läpinäkyvyydessä.
Sitoutumisemme kestävään kehitykseen ulottuu koko organisaatioomme. ”Bring the Purpose to Life” -ohjelmamme pohjalta, jossa kaikki työntekijät saivat koulutusta ilmastonmuutoksen vaikutusten tunnistamiseen, olemme vuonna 2025 keskittyneet sekä paikallisten että globaalien aloitteiden toteuttamiseen, kuten uudelleenkäytettävien pakkausratkaisujen edistämiseen ja ”Green Day” -työpajojen järjestämiseen asiakkaiden kanssa. Samalla olemme jatkaneet turvallisuus-, terveys- ja ympäristötyön (SHE) vahvistamista seuraamalla avainindikaattoreita ja edistämällä jatkuvia parannuksia turvallisuuteen, terveyteen ja työympäristöön koko Nefabissa.
Jatkoimme myös liiketoimintamme kannalta keskeisiä investointeja. Tähän sisältyi uuden ERP-järjestelmän käyttöönoton jatkaminen, ”Value Stream Mapping” -työpajojen järjestäminen sekä erityinen panostus hankintatoimen kehittämiseen. Keväällä teimme strategisen katsauksen, joka vahvisti pitkän aikavälin tavoitteidemme ja kestävän kasvun polkumme vahvuuden sekä toi esiin mahdollisuuksia edistymisen vauhdittamiseksi. Keskeisenä tuloksena saavutettiin parempi tasapaino globaalien ja paikallisten prioriteettien välillä, mikä paransi kykyämme tuottaa arvoa asiakkaille alueellisella tasolla.
Vuoden 2025 aikana toivotimme useita uusia yrityksiä tervetulleiksi Nefab-perheeseen, mikä laajensi osaamistamme ja vahvisti sitoutumistamme kestävän kehityksen mukaisiin ratkaisuihin. On ilahduttavaa huomata, että asiakkaamme arvostavat edelleen suuresti globaalia läsnäoloamme, paikallista palveluamme ja tuotevalikoimamme innovatiivisuutta. Tämä näkyy vaikuttavassa Net Promoter Score (NPS) -tuloksessamme, joka oli 48 ja pysyi edellisvuoden tasolla.
Kestävä kehitys tarkoittaa arvon luomista sekä yrityksille että yhteiskunnalle. Me Nefabilla pidämme sitä molempia osapuolia hyödyttävänä strategiana, joka varmistaa pitkän aikavälin menestyksemme. Se ei ole vaihtoehto, vaan velvollisuutemme.
Maailmanlaajuisen toimintamme, syvällisen asiantuntemuksemme ja vankkumattoman sitoutumisemme kestävään kehitykseen ansiosta Nefabilla on ainutlaatuinen asema luoda merkittävää arvoa paitsi asiakkaillemme myös yhteiskunnalle ja ympäristölle. Yhdessä edistämme vaikuttavia muutoksia kohti kestävämpää tulevaisuutta.
Per Öhagen,
, toimitusjohtaja