Rok 2025 bol rokom „resetovania“ globálnych dodávateľských reťazcov1. Po niekoľkých rokoch takmer neustálych narušení, od globálnej pandémie po ekonomické zmeny a geopolitickú nestabilitu, spoločnosti začali prehodnocovať spôsob svojho fungovania2. Nedávny prieskum medzi vrcholovými manažérmi ukazuje, ako silno pociťujú tlak: traja zo štyroch globálnych lídrov uvádzajú, že politické riziká ovplyvnili ich dodávateľské reťazce v uplynulých dvoch rokoch, a viac ako dvaja z troch hlásia negatívny vplyv3.
Namiesto toho, aby sa spoločnosti zameriavali na riešenie jednotlivých narušení, začali sa zameriavať na vytváranie systémov, v ktorých narušenia nemajú taký veľký vplyv. Odolnosť spočíva v riadení rizík, nie v ich eliminácii. V roku 2025 sa myslenie posunulo od reaktívneho riešenia problémov k proaktívnemu plánovaniu. Pozrime sa bližšie na trendy, ktoré definovali tento prechod.
Po rokoch nestability, ktoré vyvrcholili v roku 2022, sa tlaky na globálny dodávateľský reťazec výrazne zmiernili, čo vytvorilo podmienky pre stratégie zamerané na odolnosť, ktoré charakterizovali rok 2025.
Balenie sa stáva strategickým
V rôznych odvetviach začalo balenie zohrávať oveľa strategickejšiu úlohu. Namiesto toho, aby bolo vnímané predovšetkým ako náklad, stalo sa nástrojom na zlepšenie efektívnosti a konzistentnosti, najmä v rámci globálnych, multiregionálnych sietí. Spoločnosti zvýšili svoje investície do:
- Modulárne systémy, ktoré je možné rýchlo zaviesť na viacerých miestach, čo umožňuje rýchlejšiu reakciu na narušenia a jednoduchšie škálovanie.
- Štandardizovaná kvalita vo všetkých regiónoch s cieľom znížiť nezrovnalosti, zlepšiť výkonnosť, splniť regulačné požiadavky a znížiť riziko dodávateľov.
- Opakovane použiteľné a vratné riešenia, ktoré udržujú materiály v obehu a posilňujú odolnosť dodávok prostredníctvom kratších dodacích lehôt a lepšej prehľadnosti logistických tokov.
Koalícia pre udržateľné obaly poukázala na túto zmenu a uviedla, že dizajn obalov, materiály a systémy zhodnocovania odpadov teraz podporujú odolnosť, udržateľnosť a regulačné požiadavky rovnako ako optimalizáciu nákladov.4 .
Udržateľnosť sa stala merateľnejšou
Spôsob, akým spoločnosti pristupujú k udržateľnosti, sa výrazne zmenil. Všeobecné záväzky už nestačili. Namiesto toho sa spoločnosti zamerali na merateľný vplyv a na základe údajov zaviedli skutočné zlepšenia vo výbere obalov. Medzi najväčšie zmeny patrili:
- Širšie využívanie nástrojov analýzy životného cyklu (LCA) a digitálnych platforiem na porovnávanie materiálov a dizajnov 5.
- Pokračujúci prechod na obaly a výplňové materiály na báze vlákien namiesto nových plastov 6.
- Rastúci záujem o cirkulárne systémy, často podporovaný miestnymi partnerstvami v oblasti recyklácie alebo zhodnocovania odpadov.
Stojí tiež za zmienku, že prísnejšie regulačné požiadavky, najmä v Európe, túto zmenu urýchlili.7 . Nové požiadavky na podávanie správ a dodržiavanie predpisov prinútili spoločnosti podložiť svoje ciele v oblasti udržateľnosti overenými údajmi.
GreenCalc™ je nástroj spoločnosti Nefab na analýzu životného cyklu (LCA), ktorý slúži na meranie a kvantifikáciu finančných a environmentálnych vplyvov balenia a logistiky v dodávateľskom reťazci zákazníka.
Regionalizácia pretvorila dodávateľské reťazce
Tento trend smerom k regionalizácii nabral na sile v priebehu celého roka 2025. Viac výrobcov presunulo výrobu bližšie k konečným zákazníkom, aby znížili riziko, skrátili dodacie lehoty a zvýšili kontrolu nad každodennými operáciami.8
S touto zmenou sa niekoľko priorít stalo ešte dôležitejšími:
- Spoľahlivý prístup k regionálnym a miestnym baliacim, technickým a testovacím kapacitám
- Partneri, ktorí ponúkajú globálne odborné znalosti v kombinácii s silnou regionálnou prítomnosťou
- Obalové riešenia prispôsobené miestnym predpisom a potrebám trhu
Vzhľadom na to, že dodávateľské reťazce sa stávajú čoraz viac regionalizované, dodávatelia obalov s silnou miestnou infraštruktúrou a technickým know-how sa stali strategickými spojencami.
Podľa správy Svetového ekonomického fóra a spoločnosti Kearney viac ako 90 % vedúcich pracovníkov vo výrobnom sektore uvádza, že regionalizácia ich dodávateľských reťazcov sa stala najvyššou prioritou (zdroj: Svetové ekonomické fórum).
Inteligentné a prepojené balenie vo väčšom meradle
Digitalizácia urobila v roku 2025 významný krok vpred. Obaly s podporou IoT získali na popularite9 a schopnosť rýchlo zachytávať údaje v reálnom čase sa rýchlo stala konkurenčnou výhodou.
V súčasnosti podporuje prepojené balenie:
- Prehľad o podmienkach manipulácie počas prepravy v reálnom čase
- Vyššia presnosť inventára a plynulejšie, automatizovanejšie skladové operácie
- Včasné varovné hlásenia, ktoré pomáhajú chrániť cenné zariadenia10
Vzhľadom na to, že čoraz viac spoločností integruje senzory a cloudové monitorovacie nástroje do logistiky, inteligentné balenie sa stalo neoddeliteľnou súčasťou moderného riadenia dodávateľského reťazca.
Začiatok novej éry?
Zmeny, ktoré nastali v roku 2025, znamenajú jasný posun. Dodávateľské reťazce sa prestavujú s ohľadom na odolnosť, udržateľnosť a flexibilitu, nielen na efektívnosť. Vďaka strategickému baleniu, regionalizácii a digitalizácii sa vytvárajú základy pre inteligentnejšie a prispôsobivejšie dodávateľské reťazce v roku 2026 a ďalej.
Šetríme zdroje v dodávateľských reťazcoch pre lepší zajtrajšok.
Chcete sa dozvedieť viac?
KONTAKTUJTE NÁS
Kontaktujte nás a dozviete sa viac o našich inteligentných a udržateľných riešeniach.
ZÍSKAJTE VIAC
Udržateľné riešenia
Navrhnuté obaly pre udržateľné dodávateľské reťazce
GreenCalc
Nefabvlastná certifikovaná kalkulačka meria a vyčísľuje finančné a environmentálne úspory v našich riešeniach.
Globálne dodávky a lokálne služby
S viac ako 250 inžiniermi v viac ako 30 lokalitách, ktorí spolupracujú v globálnej sieti, sa na nás môžete spoľahnúť pri vašom ďalšom projekte v oblasti balenia.