Päť kľúčových trendov v oblasti dodávateľského reťazca a balenia, ktoré treba sledovať v roku 2026

Trvalá neistota ovplyvňuje strategické plánovanie

Počet otrasov alebo rizík v dodávateľskom reťazci zostáva vysoký. Nedávna štúdia spoločnosti Maersk zistila, že viac ako 78 % odborníkov v oblasti dodávateľského reťazca očakáva, že geopolitické a obchodné tlaky ovplyvnia ich činnosť v nasledujúcich 12 až 24 mesiacoch, čo potvrdzuje, že táto nestabilita nie je dočasná.¹ .

Keďže na obzore nie je žiadny jasný návrat k stabilite, spoločnosti presúvajú svoju pozornosť skôr na dlhodobú stabilitu ako na krátkodobé riešenia.

Čo to v praxi znamená:

• Plánovanie viacerých scenárov narušenia, nie jediného „najpravdepodobnejšieho“ výsledku
• Štandardizácia baliacich systémov, ktoré fungujú vo všetkých regiónoch a na všetkých trasách

Odolnosť má prednosť

Po celé roky boli dodávateľské reťazce budované s ohľadom na rýchlosť. Rýchlejšie dodávky, kratšie dodacie lehoty, širší globálny dosah. V roku 2026 sa priority menia. Rýchlosť je stále dôležitá, ale prednosť má odolnosť.

Spoločnosti prechádzajú od čistej akcelerácie k systémom navrhnutým tak, aby absorbovali otrasy a pokračovali v činnosti aj pri zmene podmienok. Transformácia a inovácie sa stávajú ústrednou súčasťou strategického plánovania, pričom väčší dôraz sa kladie na pripravenosť, flexibilitu a dlhodobú stabilitu. Pokrok môže na papieri vyzerať pomalší, ale v praxi je oveľa udržateľnejší.

Ako uvádza BCG² , mnohé organizácie prijímajú prístup „náklady na odolnosť“ a investície do flexibility dodávateľského reťazca považujú za konkurenčnú výhodu, aj keď to znamená vyššie náklady alebo dlhšie dodacie lehoty.

Čo to v praxi znamená:

• Akceptovanie dlhších dodacích lehôt alebo vyšších počiatočných nákladov s cieľom dosiahnuť stabilitu a zamerať sa na dlhodobú stratégiu
• Uprednostňujte obaly a logistické riešenia, ktoré obmedzujú vplyv narušení

Tlak na náklady sa neznižuje

Tlak na náklady zostáva hlavnou starosťou vedenia spoločností a nezmenšuje sa. Energetika, doprava, materiály, pracovná sila a dodržiavanie predpisov naďalej zaťažujú dodávateľské reťazce. V prieskume výhľadu výroby do roku 2025³ 78 % amerických výrobcov uviedlo, že neistota v oblasti obchodu zostáva hlavnou obavou a očakávajú nárast vstupných nákladov o 5,4 %, zatiaľ čo náklady na dopravu vzrástli v roku 2025 o 3,5 % a očakáva sa, že budú naďalej rásť⁴ .

Čo to v praxi znamená:

• Hodnotenie rozhodnutí týkajúcich sa balenia na základe celkových nákladov, nie jednotkovej ceny
• Zníženie množstva materiálu a optimalizácia dizajnu obalov s cieľom obmedziť náklady na dopravu a skladovanie
• Využitie opakovane použiteľných systémov, kde je to možné, na stabilizáciu nákladov

Kontextové údaje preberajú vedenie

Obaly už neslúžia len na ochranu. V roku 2026 sa od nich bude čoraz viac očakávať, že budú podporovať flexibilitu tým, že budú poskytovať údaje pripravené na rozhodovanie. Inteligentné a prepojené obaly môžu poskytovať informácie o stave, umiestnení a manipulácii, pričom informácie budú formulované skôr vo forme upozornení a rozhodnutí ako v podobe prehľadných tabuliek.

Táto zmena sa odráža v údajoch o trhu: predpokladá sa, že globálny trh s inteligentnými obalmi do roku 2026 prekročí hodnotu 34 miliárd USD.⁵ , čo poukazuje na rastúcu úlohu obalov ako zdroja informácií o dodávateľskom reťazci, a nie ako pasívnej súčasti.

Čo to v praxi znamená:

• Zosúladenie údajov o inteligentných obaloch s logistikou a plánovaním zásob
• Využívanie údajov na prevenciu problémov (proaktívne varovné upozornenia), nie na ich vysvetľovanie po ich vzniku

Regulácia a podávanie správ ovplyvňujúce rozhodnutia o balení

Regulačné rámce, ako je rozšírená zodpovednosť výrobcov (EPR), digitálne pasy výrobkov a prísnejšie požiadavky na recyklovateľnosť, čoraz viac ovplyvňujú dizajn obalov a dokumentáciu na celom svete.

V roku 2026 musia spoločnosti plánovať povinné podávanie správ, prísnejšie požiadavky na sledovateľnosť a dizajn obalov, ktorý bude riadený reguláciou a nie preferenciami, pričom sa budú musieť zosúladiť s viacerými jurisdikciami a normami.

Čo to v praxi znamená:

• Výber obalových riešení, ktoré sú v súlade s platnými predpismi
• Príprava na zvýšené požiadavky na dokumentáciu a sledovateľnosť na trhoch

Pohľad do budúcnosti

Trendy, ktoré formujú rok 2026, smerujú jedným smerom: dodávateľské reťazce a obaly musia byť flexibilné a navrhnuté tak, aby odolali tlaku. Otázka už nie je, čo sa môže pokaziť, ale či sú vaše systémy pripravené, keď sa to stane. Teraz je čas prehodnotiť, kde sa v dodávateľskom reťazci nachádza riziko a akú úlohu zohrávajú obaly pri jeho riadení.

Šetríme zdroje v dodávateľských reťazcoch pre lepší zajtrajšok.

Chcete sa dozvedieť viac?  

KONTAKTUJTE NÁS 

Kontaktujte nás a zistite viac o našich inteligentných a udržateľných riešeniach. 

ZÍSKAJTE VIAC 

Udržateľné riešenia  
Špeciálne navrhnuté obaly pre udržateľné dodávateľské reťazce  

GreenCalc 
Certifikovaná kalkulačka spoločnosti Nefab meria a kvantifikuje finančné a environmentálne úspory našich riešení.