Výrobcovia môžu svoje prevádzky konzistentne prispôsobovať regionálnym podmienkam

Prechod od globálnej efektívnosti k odolnosti dodávateľského reťazca

Po celé desaťročia boli globálne dodávateľské reťazce navrhované s ohľadom na efektívnosť. Výroba sa sústreďovala tam, kde boli náklady najnižšie, dodávatelia sa konsolidovali a výrobky sa prepravovali prostredníctvom vysoko optimalizovaných globálnych sietí.

V súčasnosti sa priority menia. Geopolitická neistota, meniace sa obchodné politiky, narušenia v doprave a rastúce očakávania zákazníkov nútia výrobcov prehodnotiť štruktúru dodávateľských reťazcov. Najnovší prieskum ukazuje, že 62 % výrobcov presúva svoje prevádzky do blízkych krajín alebo ich lokalizuje s cieľom zvýšiť odolnosť a znížiť riziko¹. To ilustruje, ako rýchlo sa priority v oblasti dodávateľských reťazcov menia. V dôsledku toho sa odolnosť a schopnosť rýchlo reagovať stali rovnako dôležitými ako náklady.

Presťahovanie závodov je len súčasťou celkového riešenia. Obaly, technická podpora, riadenie zásob a logistické kapacity sa často musia vyvíjať súbežne s rozširovaním výrobných kapacít.

Nedávny projekt v oblasti balenia polovodičov ilustruje, ako výrobcovia zvládajú tento prechod.

62 % výrobcov presúva svoje prevádzky do blízkych krajín alebo ich lokalizuje s cieľom zvýšiť odolnosť a znížiť riziko.

Lokalizácia výroby bez straty konzistentnosti

Výrobca polovodičov pôsobiaci v Singapure čelil neočakávanej výzve. Hoci sa výroba uskutočňovala v Singapure, obaly používané na expedíciu jeho výrobkov sa stále vyrábali v Holandsku. Prázdne obaly museli prekonať tisíce míľ, než ich bolo možné naplniť, čo zvyšovalo náklady, predlžovalo dodacie lehoty a spôsobovalo zbytočné emisie.

Lokalizácia výroby obalov sa javila ako zrejmé riešenie. Problémom však bolo, že pôvodný návrh počítal so špeciálnou preglejkou s bielou povrchovou úpravou, ktorá nebola v miestnych podmienkach k dispozícii. Akákoľvek alternatíva by musela spĺňať rovnaké technické a kvalitatívne požiadavky ako pôvodný návrh.

Spoločnosť Nefab v spolupráci s tímami v Európe a Ázii odovzdala technické znalosti, zabezpečila ekvivalentný miestny materiál a zaručila, že obaly spĺňajú rovnaké špecifikácie a výkonnostné požiadavky.

Výsledkom bolo lokálne vyvinuté riešenie, ktoré prinieslo

• 97 % zníženie emisií CO₂-ekvivalentu súvisiacich s dopravou,
• zníženie ročných nákladov na obaly o 18 % a
• skrátenie dodacích lehôt.

Ešte dôležitejšie je, že zákazník dokázal zabezpečiť lokálne dodávky bez toho, aby musel meniť štandard balenia používaný vo všetkých svojich prevádzkach.

Stále väčšia výzva v oblasti miestneho vykonávania

Príklad z oblasti polovodičov odráža širší trend. Spoločnosti čoraz viac investujú do regionálnych dodávateľských reťazcov s cieľom zlepšiť schopnosť rýchlo reagovať, znížiť riziko a posilniť kontinuitu podnikania.

Zároveň sa riadenie dodávateľského reťazca stalo hlavnou strategickou prioritou pre 68 % odborníkov v oblasti obchodu, čo je takmer dvojnásobok oproti údajom zaznamenaným len pred rokom2. Mnohé spoločnosti však zistili, že regionalizácia so sebou prináša nové výzvy. Materiály dostupné v jednom regióne nemusia byť k dispozícii v inom. Sieť dodávateľov sa líši, regulačné požiadavky sa odlišujú a dokonca aj metódy testovania a rámce pre podávanie správ o udržateľnosti sa môžu na jednotlivých trhoch líšiť.

Hrozí, že miestne prispôsobenia postupne povedú k vzniku viacerých verzií toho istého riešenia balenia, čím sa zložitosť zvýši namiesto toho, aby sa znížila. Samotná blízkosť ešte nezaručuje odolnosť. Spoločnosti musia tiež zabezpečiť, aby boli výrobky vyrábané, balené a podporované podľa rovnakých štandardov bez ohľadu na to, kde sa prevádzka nachádza.

Inými slovami, úspešná regionalizácia si vyžaduje nielen miestnu realizáciu, ale aj globálnu koordináciu.

Prečo sú globálne štandardy dôležitejšie ako kedykoľvek predtým

Rovnováha medzi lokálnou realizáciou a globálnou konzistentnosťou nadobúda čoraz väčší význam, keďže výrobcovia prispôsobujú svoje dodávateľské reťazce s ohľadom na ich odolnosť. Schopnosť zabezpečovať obaly, technické znalosti a zásoby bližšie k výrobným prevádzkam sa stáva čoraz dôležitejšou výhodou, keďže spoločnosti sa snažia skrátiť dodacie lehoty a zlepšiť schopnosť reagovať.

Táto výzva sa stáva čoraz bežnejšou, keďže výrobcovia prispôsobujú svoje dodávateľské reťazce s ohľadom na ich odolnosť. Schopnosť zabezpečovať obaly, technické znalosti a zásoby bližšie k prevádzkovým zariadeniam môže zlepšiť schopnosť rýchlo reagovať, avšak len vtedy, ak budú výkon, špecifikácie a požiadavky na udržateľnosť zosúladené vo všetkých regiónoch.

Najrýchlejšie dodávateľské reťazce nie sú nutne tie, ktoré prekonávajú najkratšiu vzdialenosť. Sú to tie, ktoré spájajú miestnu flexibilitu s globálnou konzistentnosťou, čo umožňuje firmám rýchlo sa prispôsobovať a zároveň si zachovať výkonnosť na všetkých trhoch.

Šetríme zdroje v dodávateľských reťazcoch pre lepší zajtrajšok.

Chcete sa dozvedieť viac?  

KONTAKTUJTE NÁS 

Kontaktujte nás a zistite viac o našich inteligentných a udržateľných riešeniach. 

ZÍSKAJTE VIAC 

Udržateľné riešenia  
Špeciálne navrhnuté obaly pre udržateľné dodávateľské reťazce  

GreenCalc
Vlastná certifikovaná kalkulačka spoločnosti Nefab meria a vyčísľuje finančné a environmentálne úspory v našich riešeniach

Celosvetové dodávky a lokálne služby  
S viac ako 250 inžiniermi v viac ako 30 pobočkách, ktorí spolupracujú v rámci globálnej siete, sa na nás môžete spoľahnúť pri vašom ďalšom projekte v oblasti balenia.