Kvarstående osäkerhet påverkar strategisk planering
Antalet störningar eller risker i leveranskedjan är fortsatt högt. En färsk studie från Maersk visar att mer än 78 % av leveranskedjeprofessionella förväntar sig att geopolitiska och handelsmässiga påfrestningar kommer att påverka deras verksamhet under de kommande 12–24 månaderna, vilket bekräftar att volatiliteten inte är tillfällig.1 .
Eftersom det inte finns några tydliga tecken på att stabiliteten kommer att återvända, riktar företagen nu in sig på långsiktig stabilitet snarare än kortsiktiga lösningar.
Vad detta innebär i praktiken:
- Planera för flera olika störningsscenarier, inte bara ett enda ”mest sannolikt” utfall.
- Standardisering av förpackningssystem som fungerar i olika regioner och rutter
Motståndskraft prioriteras
I åratal byggdes leveranskedjorna kring snabbhet. Snabbare leveranser, kortare ledtider, större global räckvidd. År 2026 förändras prioriteringarna. Snabbhet är fortfarande viktigt, men motståndskraft prioriteras nu högre.
Företagen går från ren acceleration till system som är utformade för att absorbera chocker och fortsätta framåt när förhållandena förändras. Transformation och innovation blir allt viktigare för strategisk planering, med större tonvikt på beredskap, flexibilitet och långsiktig stabilitet. Framstegen kan se långsammare ut på papperet, men är i praktiken mycket mer hållbara.
Som BCG påpekar2 , har många organisationer antagit ett tankesätt som bygger på ”kostnaden för motståndskraft” och betraktar investeringar i flexibilitet i leveranskedjan som en konkurrensfördel, även om det innebär högre kostnader eller längre ledtider.
Vad detta innebär i praktiken:
- Acceptera längre ledtider eller högre initiala kostnader för att uppnå stabilitet och fokusera på långsiktiga strategier.
- Prioritera förpacknings- och logistikval som begränsar störningarnas påverkan
Kostnadstrycket minskar inte
Kostnadstrycket är fortfarande ett stort bekymmer för styrelserna, och det minskar inte. Energi, transport, material, arbetskraft och regelefterlevnad fortsätter att tynga leveranskedjorna. I en undersökning om tillverkningsindustrins utsikter för 20253 uppgav 78 % av de amerikanska tillverkarna att osäkerheten kring handeln fortfarande är ett stort problem och att de förväntar sig att insatskostnaderna kommer att stiga med 5,4 %, medan fraktkostnaderna ökade med 3,5 % under 2025 och förväntas fortsätta stiga4 .
Vad detta innebär i praktiken:
- Utvärdera förpackningsbeslut baserat på totalkostnader, inte enhetspris
- Minska materialåtgången och optimera förpackningsdesignen för att begränsa kostnadsutslagen för transport och lagring.
- Utnyttja återanvändbara system där det är möjligt för att stabilisera kostnaderna.
Kontextuella data tar ledningen
Förpackningar handlar inte längre bara om skydd. År 2026 förväntas de i allt högre grad stödja flexibilitet genom att tillhandahålla beslutsfärdiga data. Smarta och uppkopplade förpackningar kan ge insikter om skick, plats och hantering, med information som är utformad kring varningar och beslut snarare än instrumentpaneler.
Denna förändring återspeglas i marknadsdata: den globala marknaden för smarta förpackningar beräknas överstiga 34 miljarder dollar år 2026.5 , vilket understryker förpackningens växande roll som en källa till information om leveranskedjan snarare än en passiv komponent.
Vad detta innebär i praktiken:
- Anpassa smarta förpackningsdata till logistik och lagerplanering
- Använda data för att förebygga problem (proaktiva varningsmeddelanden), inte förklara dem i efterhand.
Reglering och rapportering som påverkar förpackningsbeslut
Regleringsramar som utökat producentansvar (EPR), digitala produktpass och strängare krav på återvinningsbarhet påverkar i allt högre grad förpackningsdesign och dokumentation globalt.
År 2026 måste företag planera för obligatorisk rapportering, strängare krav på spårbarhet och förpackningsdesign som styrs av regleringar snarare än preferenser, samtidigt som de måste anpassa sig till flera olika jurisdiktioner och standarder.
Vad detta innebär i praktiken:
- Välja förpackningslösningar som är i sig förenliga med gällande regler
- Förberedelser för ökad dokumentation och spårbarhet på alla marknader
Blickar framåt
Trenderna som kommer att prägla 2026 pekar i en riktning: leveranskedjor och förpackningar måste vara flexibla och utformade för att klara press. Frågan är inte längre vad som kan gå fel, utan om dina system är redo när det händer. Nu är det dags att omvärdera var riskerna finns i din leveranskedja och vilken roll förpackningarna spelar för att hantera dem.
Vi sparar resurser i leveranskedjorna för en bättre morgondag.
Vill du veta mer?
TA KONTAKT
Kontakta oss för att lära dig mer om våra smarta och hållbara lösningar.
LÄR MER
Hållbara lösningar
Specialkonstruerade förpackningar för hållbara leveranskedjor
GreenCalc
Nefabs egen certifierade kalkylator mäter och kvantifierar ekonomiska och miljömässiga besparingar i våra lösningar.